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　　黨代表

　　讓梁穩(wěn)根區(qū)別于其他大部分民營(yíng)企業(yè)家的，還有他愛黨愛國(guó)的一系列言論，這些話通過梁穩(wěn)根的湖南口音對(duì)外表達(dá)出來，尤其顯得激情澎湃。

　　12月15日中午，他敲著桌子，一臉困惑地反問，“愛國(guó)是基本素養(yǎng)，為什么有人要質(zhì)疑呢?!” 上網(wǎng)只下象棋、也不用手機(jī)的梁穩(wěn)根并不適應(yīng)被網(wǎng)絡(luò)惡搞。

　　中共“十八大”的新聞發(fā)布會(huì)上，梁說如果國(guó)家需要，他可以把三一交給國(guó)家。這樣的表述脫離當(dāng)時(shí)的語境單獨(dú)摘錄出來后，確實(shí)有點(diǎn)突兀，梁解釋了他此番言論的背景：“我是在假設(shè)一種特殊情況，如果戰(zhàn)爭(zhēng)來了，國(guó)家緊急動(dòng)員把三一征用了，我怎么會(huì)痛苦呢，我會(huì)感到光榮?！?/P>

　　一位在三一工作多年的老員工相信梁的真誠(chéng)。她舉了個(gè)例子：梁穩(wěn)根的兒子叫梁在中，另有兩位董事的兒子分別叫思龍、立樺，“你看這幾個(gè)名字，中、龍、樺，不都跟中國(guó)相關(guān)嗎?!”

　　梁在中前幾年到英國(guó)著名學(xué)府華威大學(xué)讀書，看到華威大學(xué)掛著很多國(guó)旗卻沒有中國(guó)國(guó)旗，就找到校方提了意見。

　　“十八大”剛剛結(jié)束不久，梁穩(wěn)根還帶領(lǐng)三一集團(tuán)50多位高管到國(guó)家博物館參觀《復(fù)興之路》的展覽，而兩天之前，這里剛迎來了習(xí)近平等新晉政治局常委。梁和其他高管的參觀照片以及相關(guān)新聞被放到了三一集團(tuán)的官方網(wǎng)站上。梁要求高管們牢記產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的使命，每位參觀的高管還被要求寫一篇感想。

　　從2007年開始，梁穩(wěn)根連續(xù)擔(dān)任了十七屆、十八屆黨代表。讓梁穩(wěn)根津津樂道的是，集團(tuán)11名中國(guó)董事中，黨員有7位。整個(gè)三一集團(tuán)5萬多名員工中，黨員的比例約為10%。

　　在2012年3月在北京舉行的全國(guó)非公企業(yè)黨建工作會(huì)議上，梁穩(wěn)根作為湖南省唯一的企業(yè)家代表受邀參加，習(xí)近平和李源潮也出席了此次會(huì)議。在那場(chǎng)大會(huì)之后只有十人參加的閉門座談會(huì)上，梁和紅豆集團(tuán)黨委書記周海江是僅有的兩名企業(yè)家代表。

　　梁在上述北京的閉門會(huì)議上有一個(gè)發(fā)言。他說，第一年上大學(xué)他領(lǐng)到了19元助學(xué)金，“當(dāng)時(shí)的感動(dòng)與幸福，至今記憶猶新”。如果聯(lián)想到梁穩(wěn)根從一個(gè)被批斗的“走資戶”的兒子，在改革開放后成為了中國(guó)的首富，也許就會(huì)理解梁的這番表述。

　　為了促進(jìn)黨建工作，2011年，梁還要求把相關(guān)條款寫入三一集團(tuán)人力資源管理?xiàng)l例之中，在三一要獲得提拔，必須要遞交入黨申請(qǐng)書。2011年，三一集團(tuán)有560名黨員得到晉升，占到提拔干部總數(shù)的56%。

　　三一集團(tuán)的員工們相信他們的董事長(zhǎng)此舉出于真誠(chéng)。三一集團(tuán)黨群工作部負(fù)責(zé)人說，三一是改革開放受益者。華為創(chuàng)始人任正非就說過，在中國(guó)，如果一個(gè)民營(yíng)企業(yè)不認(rèn)同主流意識(shí)形態(tài)，不可能做大做強(qiáng)。

　　同為金磚四國(guó)，巴西的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常落后，至今還沒有一條全國(guó)性的拿得出手的鐵路。三一巴西公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)是巴西人，他上學(xué)時(shí)的課本中就寫到巴西要建鐵路，但是幾十年過去了，巴西還是沒能建成一條像樣的鐵路，那個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)談到這一點(diǎn)的時(shí)候含著眼淚說，他很羨慕中國(guó)能“集中力量干大事”。

　　“這個(gè)國(guó)家確實(shí)存在腐敗不公，但是如果要搞什么革命，那民族會(huì)不會(huì)動(dòng)蕩，兩害相權(quán)取其輕。再說，這么多年國(guó)家的復(fù)興是真實(shí)存在的，誰能否認(rèn)呢?!”袁金華提高了聲調(diào)說。

　　向文波也講過一個(gè)故事，有一年，印度大使到三一參觀，參觀完嘆了口氣說，“印度在經(jīng)濟(jì)上，綜合來說比中國(guó)要落后十五年。”目前，印度文盲的比例達(dá)到了40%，貧富差距甚于中國(guó)。

　　與巴西和印度不同，中國(guó)政府一直在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投入了大筆資金、2008年還出臺(tái)了四萬億的救市政策，工程機(jī)械行業(yè)的三一集團(tuán)是直接的受益者。2003年，集團(tuán)旗下的三一重工剛剛上市時(shí)，當(dāng)年的銷售額剛超過20億元。2011年，三一集團(tuán)銷售額已經(jīng)開始邁向1000億元。

　　經(jīng)濟(jì)利益只是梁穩(wěn)根家國(guó)情懷的形成原因之一。受益的企業(yè)并非三一一家。另一原因或許是梁穩(wěn)根本人性情使然，在長(zhǎng)沙三一行政樓左側(cè)的墻壁上，“心存感激”四個(gè)大字非常醒目。