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　　梁和幾個(gè)同事提出離職后，工廠方面扣押了他們的檔案和戶口本——當(dāng)時(shí)要領(lǐng)到買口糧的糧票必須拿著戶口本，沒(méi)有戶口本意味著他們連生存問(wèn)題都難以解決。

　　梁本人并非莽撞之徒，他知道該找一位在漣源縣有話語(yǔ)權(quán)的人尋求保護(hù)。1985年10月，他找到了縣委書(shū)記陽(yáng)花萼。2012年已經(jīng)78歲的陽(yáng)花萼只讀過(guò)三年書(shū)，但是思想相當(dāng)開(kāi)放，自學(xué)上網(wǎng)。陽(yáng)當(dāng)年也屬于改革派人物——為了鼓勵(lì)縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他組織了一百多名縣里的“走資本主義道路”的“落后分子”，讓他們佩戴大紅花在縣城里游行了一大圈。

　　開(kāi)明的陽(yáng)花萼答應(yīng)提供保護(hù)，免得他們被機(jī)械廠抓回去。

　　陽(yáng)花萼還承諾，“干不成到縣里當(dāng)干部去”。但是梁穩(wěn)根等人并沒(méi)有給自己留下后路，“如果失敗了就去邊疆支教度過(guò)一生”。

　　梁的父親卻對(duì)這場(chǎng)前途未卜的冒險(xiǎn)出離憤怒，拿著扁擔(dān)想把梁穩(wěn)根趕回去，當(dāng)初跳出農(nóng)門時(shí)，梁曾是村民鼓勵(lì)兒孫的榜樣。

　　其他三人也向家人隱瞞了這一切。袁金華的母親寫(xiě)給袁的家信寄到廠里，卻以“查無(wú)此人”為由被退了回去。袁母以為兒子遭遇不測(cè)，從貴州一路哭著坐火車趕到漣源。

　　“壓力很大，不敢跟家人說(shuō)，以前的同學(xué)也都不聯(lián)系了?！痹鹑A說(shuō)，同學(xué)有的已經(jīng)當(dāng)了副縣級(jí)干部，他自己卻為吃飯發(fā)愁。

　　經(jīng)過(guò)販羊等一系列失敗后，他們?cè)?986年成立了焊接材料廠，當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)稱謂必須掛上所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名字，為了使企業(yè)名字聽(tīng)起來(lái)更有底氣一點(diǎn)，他們找人去掉了“鄉(xiāng)”字，“叫漣源縣茅塘焊接材料廠，這樣的話人家可能以為我們是縣級(jí)企業(yè)?！痹鹑A回憶說(shuō)。

　　在三一的歷史上，這被認(rèn)為是第一次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)是1994年的“雙進(jìn)戰(zhàn)略”，進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域，總部遷往長(zhǎng)沙。第三次創(chuàng)業(yè)則是國(guó)際化。

　　“沒(méi)想到啊沒(méi)想到”。2012年12月23日，在三一集團(tuán)位于婁底的生產(chǎn)基地辦公室里，陽(yáng)花萼連聲說(shuō)，他壓根想不到當(dāng)年那幾個(gè)有些莽撞的年輕人“能干這么大”。

　　陽(yáng)花萼把有關(guān)三一集團(tuán)的所有新聞都放到了電腦的收藏夾里，他能隨口說(shuō)出三一最近幾年的銷售額，還推測(cè)三一起訴奧巴馬贏面很小。不過(guò)，他話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō)，“這幾個(gè)人啊，還是那么膽大，告奧巴馬長(zhǎng)志氣?！?/P>

　　辦公室外是喧囂的生產(chǎn)基地，笨重碩大的銀白色金屬油缸，正被機(jī)器手輕巧地搬移到下一道工序處，這是混凝土機(jī)械的關(guān)鍵部件之一。如今，三一集團(tuán)的混凝土泵車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上，連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一。三一集團(tuán)也成為中國(guó)最大、全球第六的工程機(jī)械制造商，并成為造富工廠。2011年，梁穩(wěn)根先后登上胡潤(rùn)與福布斯中國(guó)富豪榜之頂，首次成為中國(guó)首富，三一其他多位高管也入圍榜單。

　　老大哥

　　值得一提的是，從1986年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，四位創(chuàng)始人就從未分開(kāi)過(guò)，這在中國(guó)企業(yè)界非常罕見(jiàn)——在逐漸做大的蛋糕中，他們?nèi)绾伪３至死娴钠胶?

　　梁在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之中一直扮演著老大哥的角色。唐修國(guó)、袁金華等人在私下或者公開(kāi)場(chǎng)合都不掩飾對(duì)梁超出兄弟情誼的敬仰。

　　第一次分蛋糕，是在“雙進(jìn)戰(zhàn)略”實(shí)施之后。1994年，梁穩(wěn)根召集兄弟開(kāi)會(huì)，明晰兩個(gè)公司的產(chǎn)權(quán)，當(dāng)時(shí)，是向文波剛剛加入三一集團(tuán)的第三年。梁穩(wěn)根提出的方案是，漣源材料廠的股權(quán)，梁、唐各21%，毛、袁各20%，其他高管分享剩下的18%。當(dāng)時(shí)，主業(yè)為工程機(jī)械行業(yè)的長(zhǎng)沙三一還處于虧損狀態(tài)，梁穩(wěn)根占50%出頭一點(diǎn)，唐修國(guó)9%、袁金華、毛中吾、向文波分別占8%，隨后梁還把一些股權(quán)分給了后來(lái)的高管?！爱?dāng)時(shí)漣源材料廠是賺錢的，梁總占50%都不為過(guò)。他不計(jì)較漣源廠的股份，長(zhǎng)沙這塊的股份就更沒(méi)人計(jì)較了。”三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)向《中國(guó)新聞周刊》記者回憶道。