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深度分析:企業(yè)培訓(xùn)能否撬動中國制造轉(zhuǎn)型升級
dgxdyq.com.cn   2012-05-28  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  中國制造需要向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級,這是擺在國人面前的世紀(jì)課題。然而,中國制造怎么轉(zhuǎn)型,如何升級?行業(yè)不同,路徑各異。但有一點是共同的,即:產(chǎn)業(yè)工人的成長、技能人才的壯大。這個群體如何成長壯大?根本 ...

  企業(yè)盼補貼,政府愁花錢

  位于重慶大渡口區(qū)的秋田齒輪是一家業(yè)內(nèi)知名的汽車、摩托車齒輪制造企業(yè),生產(chǎn)一線員工達(dá)3500多人。公司黨委書記賀永林介紹,企業(yè)對員工培訓(xùn)十分重視,每年投入上百萬元進(jìn)行上崗、生產(chǎn)技能、管理水平培訓(xùn)。近幾年來,隨著員工流動性增加,企業(yè)培訓(xùn)的成本越來越高,壓力越來越大。

  “普通崗位的技術(shù)工人培訓(xùn),只能依靠班組內(nèi)部互相交流經(jīng)驗或者自學(xué)了。制造業(yè)企業(yè)的利潤畢竟很有限,這幾年工人工資也不斷上漲,企業(yè)很難拿出太多的資金用于培訓(xùn),還希望政府對企業(yè)員工的培訓(xùn)給予適當(dāng)補貼”。賀永林說。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前政府對就業(yè)培訓(xùn)工作十分重視,人社部門對企業(yè)開展培訓(xùn)是有不少補貼資金的,只是企業(yè)要拿到這些補貼并非易事。

  江西省一家企業(yè)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人告訴記者,當(dāng)?shù)厝松绮块T對培訓(xùn)資金補貼的發(fā)放要求嚴(yán)格,規(guī)定培訓(xùn)要達(dá)到800課時,并且對場地和課程也有明確要求。他說:“培訓(xùn)補貼是一項好政策,就是操作過程對企業(yè)來說太麻煩!”

  江西省新余市人力資源和社會保障局副局長龔偉斌說,政府層面十分重視培訓(xùn),新余用于培訓(xùn)的資金每年超過2000萬元。但客觀地說,企業(yè)要拿到補貼資金不容易,政府對企業(yè)培訓(xùn)的時間、教材、場地都有明確要求,還要求對培訓(xùn)過程全程錄像。在這種情況下,企業(yè)普遍感到要求太嚴(yán),但是對政府來說,資金監(jiān)管必須到位。

  中部地區(qū)某市一位人力資源和社會保障部門人士告訴記者,由于監(jiān)管要求嚴(yán)格,當(dāng)?shù)亟陙沓恋碓谫~戶上的就業(yè)培訓(xùn)資金累計超過千萬元。一位人社部門負(fù)責(zé)人對記者說:“以前人社部門是沒錢花,近幾年國家重視就業(yè)了,資金多了,我們是愁著怎么把錢花出去?!?/P>

  一些企業(yè)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對就業(yè)培訓(xùn)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理是十分必要的,但是大部分企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,必須真刀真槍地干。希望相關(guān)部門能改進(jìn)培訓(xùn)補貼資金發(fā)放和監(jiān)管辦法,不能為了防止少數(shù)企業(yè)及中介機構(gòu)的欺騙行為,而使大多數(shù)企業(yè)在培訓(xùn)補貼面前一籌莫展。

  員工培訓(xùn),是關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展和員工個人職業(yè)生涯的雙重戰(zhàn)略性課題。與中國同屬東亞文化圈的日本,在員工培訓(xùn)方面世界聞名。其背后有哪些奧妙呢?

  設(shè)施保障:環(huán)境優(yōu)美的培訓(xùn)中心

  在日本,公司都是將員工技能的提高作為發(fā)展的動力。為保證培訓(xùn)效果,大公司往往建有一處甚至多處培訓(xùn)基地。這些設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)周到的培訓(xùn)基地,不僅有助于員工學(xué)習(xí)知識、交流經(jīng)驗,更能使其感受到公司的關(guān)心和作為公司一員的溫暖,以此激發(fā)員工的工作熱情,凝聚員工的向心力。因此,雖然培訓(xùn)員工耗資不菲,但是對企業(yè)來說,卻是一項“很聰明”的投資。

  記者前不久走訪的日本佳麗寶化妝品培訓(xùn)基地可以說是日本公司培訓(xùn)基地的一個縮影。

  這座名為“佳麗寶化妝品教育中心”的培訓(xùn)基地,位于風(fēng)景優(yōu)美的橫濱市中區(qū)一座小山上,周圍簇?fù)碇呒壸≌瑓^(qū)。教育中心內(nèi)樹木參天,花草蔥郁,風(fēng)景格外優(yōu)美。員工在這里培訓(xùn),如同在度假村度假一般。

  據(jù)佳麗寶公司人事總務(wù)部副主任、教育中心主任川豐宣介紹,該教育中心1976年5月竣工,設(shè)計的主題就是“傳統(tǒng)與發(fā)展”,曾獲得建筑業(yè)協(xié)會獎。教育中心內(nèi)有兩座紅磚樓房,一座是研修樓,一座是宿舍樓。建筑外觀采用紅磚,是為了再現(xiàn)佳麗寶公司前身“鐘淵紡織株式會社”的紅磚紡織廠房。

  研修樓內(nèi)分為講堂、中研修室、小研修室、帶模擬商店的特別研修室、美容室、會議室等設(shè)施,可以同時供300多人研修,全年利用率達(dá)到82.5%。佳麗寶公司在國內(nèi)的1萬多名員工幾乎每年都有機會在這里接受培訓(xùn)。研修樓內(nèi)還收集了一批來自各國的、不同歷史時期的連鏡小粉盒,讓員工了解化妝品發(fā)展的歷史。

  宿舍樓共3層,其設(shè)計非常注重為員工提供集體交流的機會,培養(yǎng)集體意識。比如和式榻榻米宿舍可居住4個人,方便員工交流;50多平方米的和式榻榻米大客廳,供員工就餐后把酒言歡;公共的大浴室和中浴室供員工們一起泡澡。

  別出心裁的是,教育中心內(nèi)還建有一座名為“初心庵”的茶室?!俺跣摹比∽匀毡臼翌畷r代初期的能樂師世阿彌,意為“初學(xué)”。世阿彌強調(diào)萬事都有初學(xué),為了超越初學(xué)的水平而不斷修行學(xué)習(xí),就是人的一生。茶室還讓員工體驗“一期一會”的精神,鼓勵員工珍惜機會,努力學(xué)習(xí)?!耙黄谝粫笔侨毡静枋デЮ葑畲蟮牟璧佬牡?,也是日本茶道中的常用術(shù)語。意為此刻過去便不再來,因此應(yīng)該重視這一瞬。

  川豐宣告訴記者,佳麗寶公司員工培訓(xùn)的理念在于,企業(yè)價值的源泉是每位員工的力量,因此公司要為個人的成長提供支持。佳麗寶公司希望每位員工都能拓展自己擅長的領(lǐng)域,并成為該領(lǐng)域中的專家。

  佳麗寶公司的培訓(xùn)還能獲得厚生勞動省的認(rèn)證,并與升遷和薪酬掛鉤。川豐宣介紹說,維持這個培訓(xùn)中心和開展培訓(xùn),每年至少需要花費數(shù)億日元。在免費培訓(xùn)外,公司還安排一種收費培訓(xùn):學(xué)員可以繳納5000~10000日元,在公司培訓(xùn)項目外提出自己的培訓(xùn)要求?!笆召M主要是為了提高職工的學(xué)習(xí)意識,這點錢只是培訓(xùn)費的一個零頭?!贝ㄘS宣說。

來源:半月談    打 印    關(guān) 閉
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