亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該有自己的創(chuàng)新

　　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)有自己的特色，不同于日韓和歐美，生態(tài)和渠道都和他們不太相同，所以我們不能刻舟求劍，把海外經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單地復(fù)制，應(yīng)該在學(xué)習(xí)模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

　　制造商不能只注重規(guī)模，更要注重質(zhì)量。這個(gè)質(zhì)量包括技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和債權(quán)質(zhì)量。制造商還需要關(guān)心的是綜合的盈利能力，就是利潤(rùn)。而且，制造商一定要關(guān)注代理商的訴求，與代理商多進(jìn)行一些有效的互動(dòng)。國(guó)內(nèi)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)差異性非常大，每個(gè)區(qū)域增長(zhǎng)的幅度也不一樣。歸根結(jié)底，代理商在區(qū)域市場(chǎng)做得好壞，和與制造商互動(dòng)的效果關(guān)系很大?；?dòng)得好，銷量業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度就會(huì)快很多。

　　代理商作為一個(gè)企業(yè)，應(yīng)該有很好的公司治理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化，和相對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略，而企業(yè)決策者需要強(qiáng)勁的企業(yè)家精神。

　　武漢千里馬的企業(yè)價(jià)值就在于服務(wù)，服務(wù)的創(chuàng)新是要堅(jiān)持的。只有不斷與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，才能展現(xiàn)代理商的企業(yè)價(jià)值和渠道價(jià)值。在債權(quán)方面，要有更專業(yè)的、系統(tǒng)化的債權(quán)管理思想，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。債權(quán)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大核心支柱，要放在頭等重要的位置，進(jìn)行必要的投入。

　　作為同行，大家都有責(zé)任來(lái)維護(hù)這個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)這個(gè)行業(yè)共同的規(guī)則。其中，制造商首先要有對(duì)行業(yè)的擔(dān)當(dāng)，要站在行業(yè)的角度，制定相對(duì)可持續(xù)的行業(yè)規(guī)則;行業(yè)協(xié)會(huì)的工作也一定要到位，不能讓這個(gè)行業(yè)的企業(yè)處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài);制造商還要精心培育愛(ài)護(hù)自己的代理商，代理商是制造商不可分割的一部分，要把他們看成自己整個(gè)價(jià)值鏈的一部分，幫助他們成長(zhǎng);制造商應(yīng)該用一種開(kāi)放、包容、創(chuàng)新的理念梳理整合自己的渠道。

　　理性地創(chuàng)造未來(lái)

　　通過(guò)接觸發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在客戶的需求也在發(fā)生變化?？蛻粢苍诓粩嗟靥綄ぷ约旱挠Ｊ?、商業(yè)模式。而未來(lái)我們應(yīng)該做的，是去引導(dǎo)客戶、幫助他們可持續(xù)地增長(zhǎng)，幫助他們實(shí)現(xiàn)由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)化。只有客戶的成功才是我們自己真正的成功。這樣也才會(huì)使我們的行業(yè)變得更健康。

　　2012年，工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該慢慢放棄低成本、盲目沖動(dòng)式的營(yíng)銷，這是違反公平競(jìng)爭(zhēng)法則的。我們應(yīng)當(dāng)提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度，包括對(duì)產(chǎn)品了解的專業(yè)度、營(yíng)銷技能的專業(yè)度，以及市場(chǎng)推廣方式的專業(yè)度，讓我們這個(gè)行業(yè)變得更理性、更專業(yè)。

　　在最困難的時(shí)候，同樣也是一個(gè)機(jī)遇，應(yīng)該不斷尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。如果僅僅考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，有些時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得“痛不欲生”。但是如果從行業(yè)的高度來(lái)看，工程機(jī)械設(shè)備實(shí)際上是充分尊重了人類社會(huì)的一種普世價(jià)值觀——讓勞動(dòng)力從繁重的體力勞動(dòng)和高危險(xiǎn)度的活動(dòng)里解放出來(lái)。當(dāng)我想到這種使命感的時(shí)候，我們對(duì)未來(lái)一定是充滿信心的。

　　只有這樣我們才會(huì)有更多的樂(lè)趣，會(huì)苦中作樂(lè)。同時(shí)，我們會(huì)有使命感關(guān)注我們客戶和員工的利益。因?yàn)檎俏覀兊目蛻糁瘟诵袠I(yè)的發(fā)展，他們比我們更辛苦，同時(shí)是我們的員工身體力行的，把一臺(tái)臺(tái)設(shè)備和服務(wù)送到了建設(shè)現(xiàn)代化中國(guó)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)中國(guó)的城市化進(jìn)程的偉大變革之中。所以我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心，感謝他們。