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　　大連重工·起重集團：全面提升自主創(chuàng)新能力

　　“剛剛過去的2010年，是企業(yè)在積極應對國際金融危機影響中攻堅克難、繼續(xù)前進的一年?！贝筮B重工·起重集團有限公司董事長、總經理、黨委書記宋甲晶表示。

　　面臨產業(yè)需求不足、產品價格下降、成本壓力增大的復雜形勢，大連重工·起重集團全體員工眾志成城，齊心合力，迎難而上，企業(yè)各項重點工作取得較好成果。尤其是通過風險管控，全年沒有形成新的不良資產;創(chuàng)新降成本成果顯著;10項戰(zhàn)略性新產品研發(fā)的完成推動了新市場的拓展;工程總承包有了新的突破;全面推行“精細化”管理呈現(xiàn)出良好態(tài)勢;企業(yè)改制上市取得重大進展。集團公司連續(xù)兩次跨入中國企業(yè)500強之列，并首次進入世界機械500強行列。

　　2011年是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是夯實企業(yè)持續(xù)科學發(fā)展基礎的關鍵一年。在新的發(fā)展平臺上，企業(yè)面臨的形勢十分嚴峻，異常復雜。國際金融危機的影響時而蔓延，國家轉變經濟增長方式速度將不斷加快，企業(yè)服務的市場領域景氣度不容樂觀，全體干部員工對此要有充分的思想準備。

　　宋甲晶強調，在新的一年里，公司要下更大的決心，用更大的力度和更有效的方法，以全力提升自主創(chuàng)新能力為主線，大力加快組織結構調整和產品結構調整，竭力加大技術創(chuàng)新，引領市場的需求;加大管理創(chuàng)新，建成有效的企業(yè)內控體系;加大體制機制創(chuàng)新，促進企業(yè)整體改制早日上市。公司要下氣力抓好“三全”降成本，千方百計提高企業(yè)的運行質量。公司要全面實施科技強企、人才強企、國際化經營、工程成套總承包等戰(zhàn)略，打造出以集團公司總部為“旗艦”，以各經營單位為各種專業(yè)大型艦只的“聯(lián)合艦隊式”的發(fā)展模式，為實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標夯實堅實的基礎。