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　　作為民營企業(yè)，穩(wěn)健經(jīng)營必須放在第一位。向文波不便對同業(yè)做法作任何評價，但他表示三一重工長期以穩(wěn)健經(jīng)營為主。三一重工以前從不以發(fā)貨確認收入，而是以回款確認。向文波表示，這個可以查三一的公告，大概在2005年后，國家強制要求按發(fā)貨確認收入，三一重工才改變計算方法。

　　向文波表示，三一重工平時采取銀行按揭時首付都是20%，其余的按月支付。如果客戶在一年內(nèi)能支付完全部款項，首付也可能降至10%。

　　雖然三一重工的固定資產(chǎn)投資下滑，但諸如水利建設(shè)、環(huán)境治理、安居工程、城市軌道交通等新的市場機會不斷涌現(xiàn)。

　　加上三一重工采取了一系列措施控制按揭銷售與融資租賃風(fēng)險，向文波認為三一重工目前的經(jīng)營風(fēng)險可控。

　　向文波認為三一重工的成交條款在同行業(yè)中最嚴格，銷售也不激進、比較理性。他表示，三一的高速發(fā)展正是因為產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。

　　三一重工近幾年加速海外市場發(fā)展，年初旗下控股子公司三一德國聯(lián)合中信基金共同收購德國普茨邁斯特公司100%股權(quán)，交易總金額3.6億歐元。

　　就在上月底，三一重工的另兩家子公司分別與奧地利帕爾菲格集團下屬公司成立合資企業(yè)，雙方將共同投資人民幣9億元在中國建一家重型起重機合資企業(yè)。