但與此同時，科技含量較高的深加工、精加工產業(yè)不易發(fā)展起來;資源產業(yè)的繁榮(在中國則是表現(xiàn)為初級產品和勞動密集型產品出口量急劇增加)以其他行業(yè)衰退為代價，從而拖累整個國民經濟發(fā)展;出口劇增導致本國貨幣升值，削弱了本國經濟在國際上的競爭力;國內居民收入差距拉大，地區(qū)差距也會因資源條件的優(yōu)劣而拉大等“荷蘭病”的幾個主要癥狀，在中國經濟中均已表現(xiàn)出來。也就是說，中國經濟的增長，并沒有使國際競爭力同步提升。目前，裝備制造業(yè)核心技術“空心”化的現(xiàn)實，就是典型的例子。
上世紀70年代，通過“高檔機床攻堅戰(zhàn)”等一系列有效措施，中國機床產業(yè)在水平上已可以與當時東亞的最高水平相提并論。但由于眾所周知的原因，這種發(fā)展持續(xù)提升的趨勢被完全打斷。改革開放后，中國制造業(yè)的發(fā)展重心，轉向了以大量廉價勞動力供給和外資為支撐的勞動密集型產業(yè)上。這應該是在當時的歷史條件下——經濟凋敝，勞動力大量剩余而難尋出路的一種現(xiàn)實選擇。而這種強調發(fā)展勞動密集型產業(yè)，以出口拉動增長的方式，在使中國實現(xiàn)無數(shù)個日用消費品生產量上全球第一并獲得經濟增長“分紅”(大部分被外資獲取)的同時，也使企業(yè)失去了制度、技術創(chuàng)新的動力。因為，企業(yè)只需依靠對廉價勞動力的長期占有，通過產能的擴張就能獲得足夠發(fā)展空間，已然成為了一種習慣。而這種讓獲利變得簡單的現(xiàn)實，使得資本、土地與勞動力等資源進一步向勞動密集型企業(yè)集中，從而擠壓了其他類型企業(yè)，特別是技術密集型企業(yè)的發(fā)展空間。而且，外資帶來的技術很少被中國人掌握，而其在中國所享有的超國民待遇，使中國企業(yè)喪失了公平競爭的機會，壓縮了中國企業(yè)的成長空間，導致中國企業(yè)無法獲得技術創(chuàng)新所需的時間及資本積累。
當要素成本持續(xù)增加，傳統(tǒng)的增長方式難以為繼的時候，才發(fā)現(xiàn)包括裝備制造業(yè)在內的、可以幫助經濟發(fā)展轉型升級的產業(yè)已成為“荷蘭病”的直接受害者，而必須要通過“振興”的方式來加以提振，才能使中國產業(yè)經濟提升競爭力，保持可持續(xù)性發(fā)展。
盡管受到“荷蘭病”的影響，使包括中國裝備制造業(yè)在內的高技術產業(yè)與國際水平之間拉開了一定的差距，但同時也應該看到，近些年來，隨著政策層面的調整，裝備制造業(yè)的整體水平已經有了很大的提升，在一些領域已經達到了世界先進水平，其中就包括工程機械行業(yè)的一些產品。當然，如果政策層面值得更大期待的話，這種追趕或許是可以再提速的。
組織結構調整還需深化
隨著全球市場競爭的日趨激烈，市場需求不斷出現(xiàn)的新變化，企業(yè)的大型化及特有的競爭能力，必然會在產業(yè)組織結構體系中，發(fā)揮越來越大的作用，而國際范圍的生產社會化程度不斷提高，要求生產過程進一步專業(yè)化、標準化、協(xié)作化，這恰恰又是中小企業(yè)的長處所在。因此，現(xiàn)階段以及未來一個時期，具有兩極性特征的超大型企業(yè)和大量中小企業(yè)并存將成為產業(yè)組織結構發(fā)展的主要形式。與此相對照，中國工程機械行業(yè)內組織結構不合理現(xiàn)象仍然突出。
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