第一項計劃Leader-吊車投資五大卓越價值標(biāo)準(zhǔn)。
第一項計劃,徐工已在六月份推出了吊車投資五大新標(biāo)準(zhǔn),leader標(biāo)準(zhǔn)。Leader即領(lǐng)跑者。其中,L(low-energyconsumption)代表節(jié)能,在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下,節(jié)能減排、低碳環(huán)保已經(jīng)成為各行各業(yè)的創(chuàng)新焦點所在。徐工從為客戶節(jié)省維修、油耗等使用成本出發(fā),確保整機(jī)使用過程最大限度的節(jié)能降耗。e(efficiency)代表高效,針對當(dāng)前眾多盲目追求“作業(yè)高速度”的非理性傾向,徐工引導(dǎo)客戶理性的追求“一次吊裝成功率”、“降低投資回本周期”等關(guān)鍵指標(biāo)。d(dependability)代表可靠,徐工產(chǎn)品確保在行業(yè)中始終能為客戶提供作業(yè)工況覆蓋最全,收益最高的產(chǎn)品。a(appreciation)代表增值,為客戶打造最高殘值率的產(chǎn)品,是徐工持久努力的方向。據(jù)統(tǒng)計,徐工五年期的起重機(jī)平均殘值率已達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的水平。e(ensuredsafety)代表安全,這是徐工引以為傲,并且將持續(xù)打造并不斷提升標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新原則。
r(remarkablevalue)為卓越,只有圍繞“節(jié)能、高效、增值、可靠、安全”這五個方面展開產(chǎn)品創(chuàng)新,樹立科學(xué)的吊車投資標(biāo)準(zhǔn),才能真正為社會、為客戶創(chuàng)造出卓越價值。
Leader濃縮了五項新標(biāo)準(zhǔn)的英文首寫字母。徐工希望通過這樣的行動引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,在業(yè)界引起了巨大反響,多數(shù)客戶和專家也表示認(rèn)可。
第二項計劃:用戶價值尋寶活動
用戶價值尋寶活動本質(zhì)為一場有獎?wù){(diào)研活動,與吊車投資Leader標(biāo)準(zhǔn)一脈相承。二者都基于對用戶價值的重視,為的是使Leader標(biāo)準(zhǔn)更加深入人心,讓用戶參與其中,幫助用戶用系統(tǒng)的方法梳理自己的投資價值取向。
尋寶活動采取線上參與、線下走訪等多層次立體式方式,分別在各系統(tǒng)施工業(yè)主、吊車租賃公司、起重機(jī)操機(jī)手中展開歷時一個月的調(diào)研活動。調(diào)研問題圍繞用戶“收益、使用成本、出勤時間、業(yè)務(wù)取向”等十個關(guān)鍵指標(biāo)展開。只要參與,均有精美獎品贈送,更有機(jī)會贏得“歐洲七日全家幸福游”的大獎。
用戶價值尋寶活動體現(xiàn)了徐工一個美好的希望,當(dāng)人人關(guān)注用戶核心價值的時候,吊裝行業(yè)必將會成為一個高技術(shù)含量、高可靠、高安全、高收入的行業(yè),我們的廣大用戶在為社會創(chuàng)造更多價值的同時,能夠享受更高品質(zhì)、更幸福的生活。
第三項計劃:操機(jī)手培訓(xùn)計劃
徐工將采取操機(jī)手培訓(xùn)當(dāng)?shù)鼗哪J剑c當(dāng)?shù)丶脊W(xué)院聯(lián)合辦學(xué),采取自主投資,合資等多種形式,在全國構(gòu)建30個操機(jī)手培訓(xùn)基地。今年率先啟動5-8家,計劃兩年內(nèi)全部完成。
鑒于行業(yè)內(nèi)操機(jī)手的數(shù)量供不應(yīng)求,專業(yè)水平良莠不齊,高技能人才缺乏成長環(huán)境,因而建立科學(xué)、完善的培訓(xùn)體系已迫在眉睫。徐工在這方面有著25年的培訓(xùn)經(jīng)驗,無論在理論還是實踐上都形成了一整套完備的培訓(xùn)系統(tǒng)。此外,還與六大行業(yè)有著長期的合作關(guān)系,有著強大的平臺基礎(chǔ)。
徐工希望,通過此舉一方面實現(xiàn)培訓(xùn)的廣度,為社會輸送合格的起重機(jī)操機(jī)手;另一方面在培訓(xùn)深度上,實現(xiàn)由合適的操機(jī)手來操縱不同復(fù)雜系數(shù)的起重機(jī),促進(jìn)人、機(jī)和諧,使操機(jī)手成為真正的藍(lán)領(lǐng)階層,成為讓社會尊重的職業(yè),進(jìn)而促進(jìn)起重機(jī)行業(yè)的良性發(fā)展。
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