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　　凱斯紐荷蘭隸屬于CNH Industrial，CNHI是一個(gè)實(shí)力雄厚的工業(yè)集團(tuán)，全球資本貨物行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)集結(jié)了工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特殊車輛等產(chǎn)品，共12個(gè)品牌。為了引入最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升整個(gè)集團(tuán)從上而下的管理水平，凱斯紐荷蘭在亞太地區(qū)大力推進(jìn)了業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)。

　　接受培訓(xùn)的人員是來自整個(gè)亞太地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理者，通過培訓(xùn)計(jì)劃將進(jìn)一步完善他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，從而為最終客戶提供更好地服務(wù)。學(xué)習(xí)的目標(biāo)之一就是遵循客戶至上的理念，從客戶的角度思考問題。教學(xué)模式也并非照本宣科，而是從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析。

　　自2012年開始啟動(dòng)的ACE培訓(xùn)項(xiàng)目，推進(jìn)至今已經(jīng)對(duì)俄羅斯、中亞、南亞、東南亞以及中國(guó)大陸地區(qū)等區(qū)域的人員進(jìn)行了培訓(xùn)。2013年8-11月期間，在中國(guó)上海完成了針對(duì)凱斯工程機(jī)械、凱斯農(nóng)業(yè)機(jī)械全國(guó)經(jīng)銷商管理者的培訓(xùn)。ACE培訓(xùn)計(jì)劃有效的填補(bǔ)了部分管理者相對(duì)缺乏的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升了整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)。來自歐洲的先進(jìn)理論和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓所有與會(huì)人員都受益匪淺。每一期培訓(xùn)課程的主題基本都是學(xué)員們最關(guān)心的問題，培訓(xùn)的效果也幾乎符合所有學(xué)員的預(yù)期。以凱斯工程機(jī)械業(yè)務(wù)培訓(xùn)為例，講師利用大量真實(shí)案例和積極互動(dòng)的方式，為學(xué)員解決了不少實(shí)際困惑，好評(píng)如潮。

　　2013年即將接近尾聲，凱斯紐荷蘭在亞太地區(qū)推進(jìn)的ACE業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也表現(xiàn)出了杰出的成績(jī)，80%以上的參與者都認(rèn)為該培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際需求相符合，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推行。2014年CNHI將根據(jù)以往學(xué)員的反饋和行業(yè)的新動(dòng)向，制定更精銳的培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)大力推進(jìn)凱斯、紐荷蘭等子品牌的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)。