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　　濰柴動力(000338)在香港、上海、北京三地同步召開了上半年業(yè)績報告會。利用視頻通訊，濰柴動力董事長兼首席執(zhí)行官譚旭光攜同新的管理團(tuán)隊與全球投資者見面，并就公司上半年經(jīng)營情況及未來發(fā)展前景與投資者進(jìn)行了交流。

　　協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)

　　合并吸收湘火炬后，濰柴動力成為在香港和深圳兩地上市的公司，公司的業(yè)績大幅攀升。按照國內(nèi)會計準(zhǔn)則，今年上半年實現(xiàn)凈利潤9.75億元，同比增長達(dá)到122.78%。這是濰柴動力自香港市場上市以來取得的最好的半年業(yè)績，顯示了濰柴動力“A+H”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的強(qiáng)勁效果。

　　完成了對湘火炬的吸收合并，濰柴動力建成了中國國內(nèi)最具增長潛力和競爭力的汽車產(chǎn)業(yè)鏈。譚旭光表示，在整合產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，濰柴按照突出“動力總成”為核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展思路，以提升產(chǎn)業(yè)價值鏈競爭力為方向，在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性的聯(lián)盟構(gòu)建，努力降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，打造持續(xù)健康的經(jīng)營平臺。今年上半年的優(yōu)秀業(yè)績，證明了濰柴動力“鏈合創(chuàng)新”的核心戰(zhàn)略取得了成效，今后將繼續(xù)為公司的成長帶來貢獻(xiàn)。

　　濰柴動力的快速發(fā)展，除了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的拉動之外，更重要的是公司內(nèi)部同心協(xié)力、行動一致產(chǎn)生的強(qiáng)大內(nèi)力。在會上，公司執(zhí)行總裁張玉浦、李大開分別表示，陜西重汽、陜西法士特按照公司制定的“戰(zhàn)略統(tǒng)一、資源共享、獨立運營”三大原則，為公司各業(yè)務(wù)模塊發(fā)揮個體優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)、實現(xiàn)全局與局部的同進(jìn)共贏，確定了方向和指針，也為各子公司謀求快速發(fā)展增添了動力。

　　增強(qiáng)抗風(fēng)險能力

　　按照國家環(huán)?？偩值呐盼巯拗狄?guī)定，從2008年1月1日起將正式實施歐洲3排放。業(yè)內(nèi)人士指出，從目前來看，柴油質(zhì)量明顯滯后于汽車排放的發(fā)展，將極大阻礙國產(chǎn)先進(jìn)柴油機(jī)的推廣工作。對此，譚旭光表示，公司已經(jīng)從產(chǎn)品、市場等方面做好全面準(zhǔn)備。

　　譚旭光說，面對整個行業(yè)可能的變化，公司已經(jīng)做了三年的準(zhǔn)備工作。2005年重型汽車工業(yè)出現(xiàn)的滑坡已經(jīng)給公司敲了一記警鐘，管理層意識到公司的產(chǎn)品集中度太高。此后的三年時間，濰柴動力實施了全面性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在重型汽車領(lǐng)域致力于推出大功率產(chǎn)品，同時加大工程機(jī)械、大型客車、對外出口的結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立起蜘蛛網(wǎng)式的立體交叉風(fēng)險機(jī)制，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。“如果出現(xiàn)市場拐點，公司也已經(jīng)做好充分堅實的產(chǎn)品、市場基礎(chǔ)?！弊T旭光肯定地說。

　　目前，濰柴動力已成功推出國內(nèi)唯一成熟的“12升大排量WD12發(fā)動機(jī)”，引領(lǐng)重卡動力從10升切換到12升，推動中國重卡升級換代。WD12發(fā)動機(jī)比WD615發(fā)動機(jī)的價格高，毛利率高出約4個百分點，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)一步提升了公司的盈利能力。

　　在實行市場多元化發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，濰柴動力還積極開發(fā)客車、船舶、發(fā)電等配套市場。

　　隨著國際化進(jìn)程的加快，濰柴動力已完成了在18個國家市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善，從而使公司的產(chǎn)品得以進(jìn)一步滿足不斷增長的國外市場需求。今年上半年，產(chǎn)品出口由去年同期的3184臺增長到7098臺，增長幅度達(dá)123%，這種產(chǎn)能帶來的效益增長，形成了多元化的市場結(jié)構(gòu)，將會有效降低國內(nèi)市場波動帶來的風(fēng)險。