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中聯(lián)董事長詹純新:逆境是檢驗企業(yè)的試金石
dgxdyq.com.cn   2013-07-19  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  近年來,讓公眾眼花繚亂的行業(yè)巨頭間剪不斷理還亂的紛爭此起彼伏。這其中,三一重工與中聯(lián)重科的紛爭卻呈現(xiàn)出一些不同:一方借媒體雷霆攻勢唇槍舌劍,一方則惜字如金鮮有回應(yīng)?! 《裰新?lián)重科董事長詹純 ...

  近年來,讓公眾眼花繚亂的行業(yè)巨頭間剪不斷理還亂的紛爭此起彼伏。這其中,三一重工與中聯(lián)重科的紛爭卻呈現(xiàn)出一些不同:一方借媒體雷霆攻勢唇槍舌劍,一方則惜字如金鮮有回應(yīng)。

  而今中聯(lián)重科董事長詹純新終于打破沉默,在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時,不僅暢談了企業(yè)國際化進程中的艱辛,更表達了工業(yè)化帶動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展中所獲得的喜悅。而在首度回應(yīng)中聯(lián)三一同城競爭時表示,行業(yè)紛爭源自市場惡化和法律意識缺失,詹純新稱,將不再持“清者自清”的態(tài)度,而要“清者說清”,在適當(dāng)時機,通過法律途徑解決長期以來的紛爭?!爸新?lián)重科在風(fēng)口浪尖飄了半年多,面對不實報道,我們的態(tài)度是身正不怕影子斜。以后再面對這些事情,我們一定會積極為股東、為公司利益維權(quán)。”

  紛爭不斷折射法律意識淡薄

  一份興業(yè)證券針對包括三一重工、中聯(lián)重科、徐工機械在內(nèi)的十家工程機械行業(yè)上市公司的2012年度和2013年一季度主要財務(wù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù)顯示:2012年,行業(yè)合計營業(yè)收入下降10%,合計歸母凈利潤下降29.9%。今年一季度,合計營業(yè)收入同比下降25.5%,合計歸母凈利潤同比下降55%。合計行業(yè)營業(yè)收入自去年一季度開始同比下滑,降幅在去年四季度達到最大的86.8%,隨后今年一季度收至55%。數(shù)據(jù)傳遞出這樣一種信息:行業(yè)營業(yè)收入同比降幅擴大、凈利潤同比降幅仍在高位,且利潤降幅持續(xù)高于收入降幅。

  已習(xí)慣于井噴市場的中國工程機械企業(yè),無疑正在遭遇前所未來的冬天———業(yè)績普遍下滑。從時間來看,這個已經(jīng)歷近20年中國經(jīng)濟增長黃金年代的行業(yè),還是第一次經(jīng)歷真正的冬天,盡管早在2008年,經(jīng)濟寒流曾盤旋頭頂,但四萬億投資卻將寒冬變成火爆之夏,寒冬著陸時間推遲了整整四年。

  詹純新認為,企業(yè)在寒冬中業(yè)績下滑,很大程度上是企業(yè)在快速發(fā)展中過于依賴于家門口生意的結(jié)果。黃金時代造就了一批規(guī)模躍居全球行業(yè)前茅的中國企業(yè),但排名靠前并非證明中國企業(yè)全球競爭力也躍居行業(yè)前列。家門口生意減少了,企業(yè)效益也隨之縮水,甚至被打回原形。

  寒冬已至,銳減的國內(nèi)市場加劇了企業(yè)對有限御寒食物的爭奪。三一與中聯(lián)之爭,即是在此背景下,愈爭愈烈。

  前不久,中國首例獨董調(diào)查報告出爐,這份針對某媒體刊發(fā)《三一恨別長沙 梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨白》一文的獨董調(diào)查,首度公開了涉及中國兩大工程機械巨頭間三起間諜案、一起綁架未遂案和一起海關(guān)稽查案結(jié)果。報告指出,無證據(jù)顯示中聯(lián)重科參與炮制了2009年三一重工的間諜案,三一重工董事長之子被綁架未遂案和被海關(guān)稽查案與中聯(lián)重科或中聯(lián)重科員工無關(guān)。中聯(lián)重科獨董王志樂在公布調(diào)查結(jié)果時表示,公開真相是為“建設(shè)共贏市場環(huán)境”,“理性地面對市場競爭中發(fā)生的各種利益沖突”,為顧大局,甚至沒有公開指責(zé)制造和傳播謠言的施害者。

  多年以來,作為同城的行業(yè)巨頭,三一重工與中聯(lián)重科之間的競爭,很多時候還是儒雅和彬彬有禮的。相信“清者自清,濁者自濁”的詹純新,在個別媒體為“幫兇”惡語相加的時候,仍然認為只是對方一種情緒的發(fā)泄。但結(jié)果卻并非如他所愿,以至于不得不選擇通過正常的法律途徑解決這場無盡的紛爭。說這番話實在是出于無奈,詹純新告訴記者,去年以來,受流言影響,中聯(lián)重科股票從十幾元跌到最低四塊多,中小股東損失300多億。

  對于與三一重工的同質(zhì)競爭關(guān)系,詹純新認為,企業(yè)在同一城市生存,產(chǎn)品相似度高,有競爭是正常的。但任何紛爭都應(yīng)該在規(guī)則和法律體系下來解決,失去理智的攻擊,是相關(guān)企業(yè)及媒體法律意識不成熟的表現(xiàn)。逆境,不僅分出企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略的高下,也檢驗出企業(yè)品格的高下。

  詹純新認為,是競爭促進了中國工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成就了龍頭企業(yè)今日之地位。良性競爭,在產(chǎn)品市場能確保技術(shù)、市場和服務(wù)的持續(xù)進步和創(chuàng)新,在資本市場則有利于獲得更多外援并融入世界;但如果將競爭引向無序和不守規(guī)則,結(jié)果不僅傷及自己和對手,還可能危及行業(yè)在本土的生存。他認為,經(jīng)過這一季凜冽寒冬的考驗,企業(yè)普遍犧牲了經(jīng)營業(yè)績,但有利于將影響行業(yè)不良競爭的病毒去除。企業(yè)將以更成熟的心態(tài)來看待和規(guī)范競爭與發(fā)展,成為真正具有國際化視野和理念的現(xiàn)代企業(yè)。

  詹純新表示,就像一個行業(yè)的健康發(fā)展需要首先確定其產(chǎn)品開發(fā)和制造的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一樣,市場經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)要健康發(fā)展,同樣需要規(guī)劃和建立共守的競爭標(biāo)準(zhǔn)。以法律和正當(dāng)手段維護競爭秩序,是中聯(lián)重科解決問題的不變原則。

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