19歲時，他作為知青被下放到湖南省江永縣桃川農場;34歲，在長沙客車廠當車工時以中學學歷考取了中南大學研究生;1999年，這位53歲的大學教授、博士生導師又帶領中南大學智能機械研究所的10多位老師，依靠50萬元客戶預付款，在河西觀沙嶺租賃了廢舊廠房，創(chuàng)辦了長沙山河工程機械有限公司。
他是何清華，一生中多種身份的挪移讓他博取眾長，這位一頭銀發(fā)的老人現(xiàn)在說得最多的一個詞是“順其自然”。
他的知青經歷：即使坐過牢，也從沒想過要自殺
像學者一樣戴著金邊眼鏡、像工人一樣穿一身藍色工服，遞給記者一張印著“董事長”頭銜的名片。只要一分鐘，你就能夠看出這位老人有著豐富的經歷，但即便如此，他仍然擁有更加讓人意想不到的故事。
“我經過了苦難，甚至還坐過牢。有人問我你沒想過自殺?我覺得這個問題很好笑，我為什么要自殺?”曾經的知青經歷在何清華身上留下了深深的烙印。
“記者經常問我做企業(yè)有什么艱辛，其實有時候我要冥思苦想才能回答這個問題。我高中畢業(yè)時是最優(yōu)秀的學生，上不了大學結果下了農村，一路走過來肚子都吃不飽，后面的根本算不了什么?！?/P>
在他看來，有過這段經歷，此后的很多事情“不說寵辱不驚，至少沒有什么大喜大悲”。因此，對于風尚，何清華也有著自己的理解。
“風尚應該說是代表了一種潮流，一種潮流的產生肯定有一個歷史的背景，這種潮流對一個國家來說，特別是中國，到底是有利還是不利是需要引導的。”
2012年全國兩會期間，何清華作為全國政協(xié)委員進行了題為“奢靡之風不可長”的發(fā)言，他在發(fā)言中提到，“只有遏制住社會的奢靡、浮躁之風，讓全體國民在勤奮勞動、儉樸生活中實現(xiàn)人生的理想和追求，中華民族才能真正實現(xiàn)國富民強、長治久安。”
從50萬元客戶預付款組建山河智能，到如今將這家上市公司做到市值超過30億，財富的增長并沒有給何清華帶來更多在物質層面的追求。
“現(xiàn)在回想起來，曾經的知青能夠堅持到現(xiàn)在仍然活躍在社會中的人，當時對生活都有一個相對比較樂觀、積極的心態(tài)”。
他的兒子：他可以成為一個不錯的管理人員
在山河智能，公司里的每一個員工都叫他“何老師”或者“何教授”，用他的話說，“在學校待了那么長時間，叫老師都已經習慣了，而且老師是可以叫一輩子的。”
但是其中有一位員工卻能夠叫他爸爸——山河智能現(xiàn)任董事何毅是何清華的兒子。
公開資料中能夠查到的何毅的信息非常有限：1973年出生，2005年11月畢業(yè)于美國威斯康星大學,獲得有機化學博士學位，曾經在美國3M公司工作，2012年3月回到山河智能擔任董事一職。
“他在國外呆的時間比較長，從他的閱歷來說，在公司可以成為一個不錯的管理人員”，何清華介紹道，何毅此前更多地是在從事基礎科學的研究，近幾年才逐漸轉向應用研究，但在談到兒子是否會繼承他的衣缽挑起山河智能的大梁時，首次在接受采訪中談及何毅，何清華顯得非常謹慎，“不管是我小孩還是外面的人，肯定是需要一個職業(yè)化的團隊?！?/P>
何清華說，“公司成立的時候，我就一直強調公司的發(fā)展從無到有、從小到大，要從人治走向法治，到現(xiàn)在這個觀念是沒變的。”
“這也是個人的人生價值觀所決定的，我們也在想，過去兩年，我們會不會其實也有可能發(fā)展更好?！苯陙恚c同城的競爭對手三一重工、中聯(lián)重科相比，山河智能的發(fā)展速度似乎相對緩慢，對此，何清華將責任全部攬在了自己身上，“三個企業(yè)每個當頭的經歷都不完全一樣，每個人的特長也不一樣。我是搞技術出身的，我肯定比較側重于技術，我并不是一個外向型的、很擅長和別人打交道的人，所以在市場開拓方面，相對弱勢?！?/P>
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