3月6日上午,人民大會堂西大廳春意盎然。中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)來到湖南代表團(tuán),同代表們一起審議政府工作報告。據(jù)了解,李克強(qiáng)同志對湖南的工作十分關(guān)心。2009年3月、2011年10月,他先后兩次到湖南考察指導(dǎo)工作。
2009年,李克強(qiáng)在湖南考察期間,曾專程前往中聯(lián)重科了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。當(dāng)時,企業(yè)成功收購意大利CIFA雖不到1年,卻已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的大幅上揚(yáng),年銷售收入達(dá)240億元。
“轉(zhuǎn)眼3年多時間過去了。2012年,我們的年銷售收入已超過900億元。取得這些成績,與創(chuàng)新驅(qū)動分不開?!敝新?lián)重科股份有限公司董事長詹純新代表向李克強(qiáng)報喜。
李克強(qiáng)聽了很高興。他說:“短短3年多時間,中聯(lián)重科實現(xiàn)了翻番式的增長,靠的就是改革的理念、經(jīng)營方式的創(chuàng)新,更重要的是靠科技和人才的力量。湖南是科教大省,創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展大有希望。”
位于湖南長沙的中聯(lián)重科,是一家在改革中不斷前行的企業(yè)。
1992年,時任長沙建設(shè)機(jī)械設(shè)計院副院長詹純新帶著7個人、懷揣借來的50萬,以“中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司”的名義開展市場化運作,開創(chuàng)了“一院兩制”的新模式,大膽走上了“體制改革”之路。進(jìn)行“科技產(chǎn)業(yè)化”的初步嘗試,并推出了首個適銷對路的產(chǎn)品——混凝土輸送泵。到1993年,改革初見成效,公司實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元、利稅230萬元。
詹純新的“一院兩制”是國內(nèi)科研院所體制改革中誕生的最典型的“過渡模式”,將科研院所轉(zhuǎn)化成適應(yīng)市場化的企業(yè),做到了科技產(chǎn)業(yè)化,為中國科研院所的改制提供了一條可資借鑒的道路。
20年后,中央發(fā)布《關(guān)于深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)的意見》草案,再次強(qiáng)化了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。溫總理講話中也曾多次強(qiáng)調(diào),“科研體制改革的關(guān)鍵,就是建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”。
由此,詹純新幾乎用了20多年的時間,親身印證了國家深化科研體制改革的正確決策以及技術(shù)創(chuàng)新體系打造的正向作用。眾所周知,他帶領(lǐng)下的中聯(lián)重科,如今以年均60%以上的增長率高速發(fā)展,從科研機(jī)構(gòu)的象牙塔到邁向世界的大舞臺,并一舉成為全球工程機(jī)械行業(yè)排名第六的領(lǐng)軍企業(yè),年銷售收入過900億。
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