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　　2013年2月2日，徐工租賃公司于多功能會(huì)議廳召開總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上，王志東副總經(jīng)理做了題為《注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 提升系統(tǒng)管理 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并向在2012年度獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)的部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　王志東副總經(jīng)理在報(bào)告中指出，2012年工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇。租賃公司全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的“聚焦市場(chǎng)、聚焦用戶，將拼字貫穿全年、全員、全業(yè)務(wù)過程中，全員參與、全力以赴、全面提升”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，圍繞“服務(wù)主業(yè)、提升管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

　　在全體員工的共同努力下，2012年租賃公司在業(yè)務(wù)開展方面積極調(diào)整主動(dòng)求變，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，為積極配合各制造廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，租賃公司采取了靈活的商務(wù)政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從服務(wù)全局的角度出發(fā)，為整個(gè)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供融資租賃業(yè)務(wù)支持。在財(cái)務(wù)管理方面，通過提高財(cái)務(wù)管理水平、加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，提升了融資租賃平臺(tái)的服務(wù)能力;在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，積極拓寬思路，組建電話催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、建立靈活的租金清收方案、加強(qiáng)經(jīng)銷商管理與合作，靈活運(yùn)用控險(xiǎn)方法;在內(nèi)部管理方面，圍繞著風(fēng)險(xiǎn)管理水平和服務(wù)水平提升，從公司運(yùn)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、融資租賃、信息監(jiān)督等層面，建立了基于企業(yè)全價(jià)值網(wǎng)的動(dòng)態(tài)立體內(nèi)控體系。

　　2013年是集團(tuán)公司向3000億戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，租賃公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三放兩控一控制，一抓二調(diào)三提升”的“十二五”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，以系統(tǒng)工程提升為主線，注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，過程中扎實(shí)的開展融資租賃業(yè)務(wù)專業(yè)化建設(shè)，努力打造“四個(gè)租賃”(價(jià)值租賃、靈活租賃、快速租賃、健康租賃)，建立制造廠、經(jīng)銷商與客戶之間的防火墻，傾力打造“低成本、專業(yè)化、服務(wù)型”的融資租賃業(yè)務(wù)平臺(tái)，為徐工集團(tuán)三千億、國(guó)際化、世界頂級(jí)企業(yè)的宏偉目標(biāo)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。