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　　位于北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)的三一產(chǎn)業(yè)園，正變得越來越熱鬧。

　　“從去年年底開始，三一重工股份有限公司總部的部分高管和員工，已陸續(xù)由長沙遷到園區(qū)內(nèi)一棟綜合辦公樓內(nèi)辦公。”1月上旬，三一重工的一位工作人員告訴記者，未來三一重工的職能總部，即公司的決策和管理機(jī)構(gòu)，也將陸續(xù)遷至北京。

　　在1月9日召開的三一重工2013年第一次臨時股東大會上，三一重工修改公司章程，將注冊地修改為北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)北清路8號的議案，也順利表決通過。

　　這意味著，2012年11月以來，引發(fā)外界頗多關(guān)注的三一重工“遷都”一事，已基本塵埃落定。

　　三一重工內(nèi)部人士認(rèn)為，總部遷往北京，標(biāo)志著三一重工迎來了一個新的發(fā)展階段，其意義等同于公司初創(chuàng)和登陸資本市場，三一重工將借機(jī)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。希望這樣做也有利于促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)，回到良性競爭的軌道上來。

　　1月11日，在三一集團(tuán)副總裁何真臨寫的《我與首富梁穩(wěn)根：揭秘三一》新書發(fā)布會上，何真臨告訴記者，三一集團(tuán)正在研究總部搬遷至北京后的詳細(xì)發(fā)展戰(zhàn)略，“相信不久后就將對外披露?！?/P>

　　關(guān)鍵之年

　　在三一重工的歷史中，2012年是必須深刻銘記的關(guān)鍵之年。在這一年，三一重工數(shù)度引發(fā)中國乃至全球各方關(guān)注。

　　其中一件事是三一重工美國子公司收購當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)電項(xiàng)目，被美國總統(tǒng)奧巴馬強(qiáng)行叫停，三一重工憤然起訴。此事讓三一重工賺夠眼球，但它與三一重工的發(fā)展其實(shí)并無根本關(guān)聯(lián)，只是全球新經(jīng)濟(jì)形勢大背景下的一起個案標(biāo)本，矛盾根源在于新一輪的貿(mào)易保護(hù)主義。

　　但另一件事則事關(guān)三一重工命運(yùn)走向的戰(zhàn)略拐點(diǎn)。2012年11月21日，三一集團(tuán)董事、三一重工董事長梁穩(wěn)根在內(nèi)部早餐會上突然宣布，三一集團(tuán)職能總部和各核心事業(yè)部將全部遷往北京市昌平區(qū)。

　　消息一出，各方震動，坊間瞬間傳出若干不同版本的流言，三一重工不得不趕緊發(fā)布澄清公告稱，總部遷往北京的主要原因是規(guī)避惡性競爭，加速推動公司國際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”、“成就世界級三一”的產(chǎn)業(yè)理想。

　　“大家聽到消息覺得突然，但我們其實(shí)經(jīng)過了深思熟慮?！?前述三一重工內(nèi)部人士向記者分析說，在這一舉措背后，其實(shí)是三一重工在新形勢下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　“我們可以回過頭，看過去的7年，在這段時間里，三一集團(tuán)的銷售額從50億激增到800億?！?006年加盟三一的何真臨回憶說， “這些年工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，呼應(yīng)了中國工業(yè)化、城市化的大潮，我們首先是選對了行業(yè)?！?/P>

　　然而，正是在2012年，三一重工結(jié)束了連續(xù)數(shù)年的高速增長。

　　根據(jù)上市公司財報，2010年三一重工實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入339.6億元，同比增長78.9%;歸屬上市公司股東的凈利潤，同比增長112.7%。2011年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入507.76億元，同比增長49.54%;歸屬上市公司股東的凈利潤，同比增長54.02%。但2012年一到三季度，三一重工僅實(shí)現(xiàn)營業(yè)收407億元，同比下滑1.5%;歸屬于上市股東的凈利潤同比下滑了23.4%。

　　國泰君安證券近期的一份研究報告認(rèn)為，由于積壓在代理商手中的庫存較多等原因，三一重工2012年四季度的業(yè)績?nèi)詫⒗^續(xù)下滑。

　　何真臨將2012年三一集團(tuán)無法實(shí)現(xiàn)銷售收入過千億的原因，歸咎為目前政府的宏觀調(diào)控政策。這一說法也得到了各方認(rèn)同。

　　“在2012年，三一集團(tuán)沒能實(shí)現(xiàn)銷售收入千億的預(yù)計目標(biāo)?！毕尕斪C券一位不愿透露姓名的分析師認(rèn)為，前些年大量的固定資產(chǎn)投資，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)火爆，導(dǎo)致了市場對于工程機(jī)械的需求旺盛，這是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)10年保持了平均20%到30%增長的關(guān)鍵原因，但在2012年，國內(nèi)市場對于工程機(jī)械的需求已明顯下降，“預(yù)計未來國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的增長速度將持續(xù)下降?！?/P>

　　“三一重工近些年來保持了平均50%左右的增長，在國內(nèi)市場混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)等工程機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域市場占有率均已處于第一位，進(jìn)一步提升市場占有率的空間不大?！鼻笆鱿尕斪C券分析師說，“三一重工在國內(nèi)市場的高速增長期已經(jīng)結(jié)束了，相信三一重工對此已經(jīng)有所考慮?！?/P>

　　面對如此形勢，三一重工急于找到新的快速增長領(lǐng)域。

　　前述湘財證券分析師介紹，“三一重工研發(fā)、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的能力很強(qiáng)，曾設(shè)想進(jìn)入國內(nèi)農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域，但由于農(nóng)機(jī)市場小且分散，三一重工并未實(shí)行這類設(shè)想，而是將目的工作重心放在了開拓國際市場，所以公司迫切地希望獲得更多有利于走向全球的資源。”

　　與此同時，市場萎縮帶來的另一個必然效應(yīng)，是同業(yè)競爭的不斷加劇。據(jù)知情人士透露，三一重工與同在湖南長沙的同行業(yè)企業(yè)中聯(lián)重科股份有限公司早有矛盾，2012年，雙方的矛盾進(jìn)一步加劇。

　　何真臨與三一重工董事長梁穩(wěn)根和中聯(lián)重科董事長詹純新都是朋友，作為局內(nèi)人，在他看來，兩家企業(yè)已經(jīng)陷入惡性競爭的境地，矛盾難以調(diào)和。 一方面為了獲得更多國際化資源;另一方面也是為了避免與中聯(lián)重科“同城操戈”，三一重工將目光投向了更方便與國際接軌的北京。