三一集團董事袁金華: 要以此為示例,推廣這種工作方式,各事業(yè)部黨委需要學習借鑒。黨委要深入黨員群眾中間,了解員工心聲,解決員工實際問題,為融洽黨群和勞資關(guān)系,做出最大努力。
三一集團監(jiān)事會:希望公司各級領(lǐng)導和員工以更開明的態(tài)度和寬廣的心胸,去接納這些不同的意見和建議,有則改之、無則加勉。對于任何打擊報復和不公平行為將采取“零容忍”。
一線員工:希望會議是真正為員工著想的,改善是持續(xù)而成體系的,不能是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,更不能是搞運動、做形式。
2012年12月,三一舉行了今年以來首次初級技工等級考評,這意味著暫停了近一年的技能等級考試重新啟動。
這一消息,讓泵送事業(yè)部總裝鉗工班的胡雁十分欣喜:“如果這個改變,真的是因為我們提出的意見,那我們很受鼓舞?!?據(jù)胡雁介紹,初級技能等級考試的重新啟動,使很多沒有級別的車間員工獲得了一個工資提升的機會。而當?shù)弥粋€月前,自己所在的班組在黨委會議上提出的各種問題,公司都在逐一落實和跟進時,他和身邊的工友都對未來的結(jié)果表示期待。
■一次務(wù)實的會議
2012年11月22日,正在車間忙碌的泵送總裝鉗工班的胡雁、喬睿、楊正、談義良等10名員工忽然接到通知,參加集團的黨群座談會議。這些人都是隨機挑選的,他們中既有老黨員也有普通員工。
走進黨員會議室,細心的喬瑞發(fā)現(xiàn),這次會議有些不同。“會議是黨群工作部主管符鴻澤主持,參會的除了我們班組的員工,還有公司董事袁金華的秘書王義仁、集團監(jiān)事會辦公室主任周攀。”
“開會之前,他們告訴我,這次會議就是要聽取我們一線員工最真實的聲音,要我們多提問題和意見?!焙慊貞浾f,會議一開始,就要求必須務(wù)實,大家也就沒有顧慮。
喬瑞是個有5年黨齡的黨員,常參加黨委會議,從他的言談和神態(tài)可以看出,小伙子性子較直,有很強的責任心。這次會議上,他沒有保留,積極發(fā)表了一些自己的看法?!拔覀兪钦娴南M竞?,只有這樣,我們員工才會更好?!?/P>
“會議氣氛很好,大家暢所欲言,提了很多真實存在的問題,有些是我們之前沒有發(fā)現(xiàn)過的?!眳⒓訒h的王義仁很是感慨,他認真記錄了工人們提出的問題和建議?!拔覀冋砹艘幌?,共有五大問題,比如2012年各事業(yè)部暫停技能等級考試,車間磨洋工、浪費時間現(xiàn)象嚴重,物流清單不準等?!?/P>
很快,這些問題和建議形成一紙報告,直接遞交至三一集團董事、黨委第一副書記袁金華。袁金華與泵送事業(yè)部董事長梁林河進行了深入溝通,問題引起了泵送領(lǐng)導和總裝部領(lǐng)導的高度重視。于是,一場有針對性的改善由專人負責推進。
■一場從員工出發(fā)的改善
“1月6日,我對當日參會員工及總裝部領(lǐng)導進行了回訪,有些情況得到改善,但有些問題,仍在處理當中,需要一個較長的時間?!蓖趿x仁介紹說,暫停的技能等級考試已重新啟動。大家普遍反映的物流清單不準的問題,泵送事業(yè)部十分重視。泵送事業(yè)部總經(jīng)理代晴華組織對幾個主要機型的物料清單進行了梳理,其余機型物料清單的處理將逐步展開。
“沒想到公司會這么重視我們提的意見,幾次回訪我們?!庇捎谶€只有一個月,胡雁和喬睿表示,他們還沒有看到很大的改善效果,但公司的舉動,還是讓他們感受到一些溫暖,尤其是在這個工程機械行業(yè)集體過冬的特殊時期。然而,他們并沒有就此寬心。他們希望這種會議是真正為員工著想的,改善是持續(xù)而成體系的,不能是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,更不能是搞運動、做形式。
“其他的問題,尤其是物流清單不準的問題,我們會繼續(xù)跟進,直至徹底改善?!蓖趿x仁說道。他還表示,黨委將聯(lián)合監(jiān)事會,持續(xù)開展此類會議,聽取員工的真實心聲。
“要以此為示例,推廣這種工作方式,各事業(yè)部黨委需要學習借鑒?!睂τ谶@項工作,袁金華特別重視。他表示,三一集團黨委的一個重大職責,就是要深入黨員群眾中間,了解員工心聲,解決員工實際問題,為融洽黨群和勞資關(guān)系,做出最大努力。
對于這樣開誠布公的會議,很多一線員工表示支持,愿意從自己的實際工作中去發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題。但他們?nèi)杂幸恍╊檻],除了擔心“說了白說,得不到解決”,他們還擔心“實話實說”可能觸犯一些人的利益,遭到不公平的待遇。
對此,集團監(jiān)事會也表示,希望公司各級領(lǐng)導和員工以更開明的態(tài)度和寬廣的心胸,去接納這些意見和建議,有則改之,無則加勉。對于任何打擊報復和不公平行為將采取“零容忍”。
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