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　　“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”是三一集團(tuán)最重要的企業(yè)精神，發(fā)展壯大民族機(jī)械工業(yè)一直是三一人矢志不渝的追求，通過全面運(yùn)行信息技術(shù)和手段改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，三一集團(tuán)獲得了一大批創(chuàng)新成果，使中國的機(jī)械制造進(jìn)入了全球先進(jìn)水平。

　　三一集團(tuán)運(yùn)用信息化整合全國以及全球資源，不斷增強(qiáng)研發(fā)能力。三一總部設(shè)立的技術(shù)中心 2002年被評定為國家級技術(shù)中心，技術(shù)中心設(shè)立了整個集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)、情報(bào)信息、翻譯協(xié)會等組織機(jī)構(gòu)，依托以PDM系統(tǒng)為核心的研發(fā)信息化集成體系，廣泛應(yīng)用三維設(shè)計(jì)、虛擬仿真、數(shù)字化等手段，實(shí)現(xiàn)全球研發(fā)數(shù)據(jù)集中管理、安全共享，支持全球 24小時(shí)的協(xié)同研發(fā)活動。目前，三一以長沙、上海為中心分別建立了兩大產(chǎn)業(yè)集群，在人才密集的上海、北京、沈陽、昆山等地設(shè)立研究院，就近指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)制造，圍繞核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由?，共享三一集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新的最新成果。在美國、印度等地研究院用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)銷售，做到人才國際化、本土化。

　　三一集團(tuán)開發(fā)的ECC企業(yè)控制中心，是一個基于 GPRS應(yīng)用技術(shù)的服務(wù)控制系統(tǒng)，具有智能派工、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與評估、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、故障遠(yuǎn)程報(bào)警與診斷、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等功能，徹底改變業(yè)內(nèi)客戶直接求助現(xiàn)場服務(wù)工程師的傳統(tǒng)模式，使 60%以上的問題可以通過二線服務(wù)工程師遠(yuǎn)程解決。若故障不能遠(yuǎn)程解決，二線服務(wù)工程師可以進(jìn)行智能派工，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備和服務(wù)車位置、服務(wù)人員技能、設(shè)備故障類型等，自動選擇匹配的就近一線服務(wù)工程師。同時(shí)，系統(tǒng)還可將設(shè)備故障類型、所需工具、所需備件等信息發(fā)送給一線服務(wù)工程師的智能移動服務(wù)終端，工程師收到電子服務(wù)訂單后立即通過智能移動服務(wù)終端進(jìn)行訂單確認(rèn)，確保第一時(shí)間趕至現(xiàn)場快速解決問題。

　　三一集團(tuán)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅僅是創(chuàng)造世界之最，更重要的是將研發(fā)的目光鎖定在“安全環(huán)保節(jié)能”產(chǎn)品的開發(fā)上，將可持續(xù)發(fā)展的理念融入產(chǎn)品，順應(yīng)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的發(fā)展需求。長期以來，機(jī)械行業(yè)的傳統(tǒng)動力控制節(jié)能模式不能隨著發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速的改變實(shí)現(xiàn)即時(shí)調(diào)節(jié)，被稱作固態(tài)節(jié)能模式。2008年三一集團(tuán)開發(fā)的新一代動態(tài)節(jié)能模式，擁有“全功率自動適應(yīng)節(jié)能技術(shù)、高效節(jié)能液壓技術(shù)、冷卻系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)”三大核心節(jié)能技術(shù)，使泵送產(chǎn)品平均節(jié)油20%。2010年三一重工開發(fā)的雙動力驅(qū)動SR200D旋挖鉆機(jī)，成為全球首臺節(jié)能環(huán)保的旋挖鉆機(jī)。2011年研制成功的混合動力挖掘機(jī)，集中了混合動力、發(fā)動機(jī)功率優(yōu)化控制、電子控制正流量系統(tǒng)、工作裝置輕量化等各種節(jié)能技術(shù)，可有效減少能量消耗，實(shí)現(xiàn)能量回收，該產(chǎn)品整機(jī)動作協(xié)調(diào)性好、安全性高，比傳統(tǒng)挖掘機(jī)節(jié)能 30%以上，作業(yè)效率提高25%以上。

　　工業(yè)化和信息化的充分結(jié)合，使三一集團(tuán)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了一系列突破。截至2011年底，三一集團(tuán)累計(jì)申請中國專利4141件，其中發(fā)明專利1440件，PCT國際專利申請189件，海外專利65件。已獲授權(quán)專利2211件，海外授權(quán)10件，居行業(yè)首位。集團(tuán)總工程師易小剛榮獲中國科協(xié)首屆“十佳全國優(yōu)秀科技工作者”，是湖南省和工程機(jī)械行業(yè)唯一獲獎?wù)摺！叭恢毓すこ虣C(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)”獲2010年國家科技進(jìn)步二等獎，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)和湖南省“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程”類國家科技進(jìn)步獎零的突破，也是我國工程機(jī)械行業(yè)獲得的國家最高科技獎勵。

　　企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任的和諧統(tǒng)一

　　實(shí)現(xiàn)共同富裕是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。中國社會主義制度的不斷發(fā)展和完善，為不同所有制企業(yè)提供了創(chuàng)造財(cái)富的各種機(jī)會。三一集團(tuán)在成長過程中，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工共富、共贏、共榮的和諧企業(yè)理念。與許多靠降低成本取勝的制造業(yè)企業(yè)不同，三一從不將員工工資看作成本，而是一種回報(bào)率最高的投資，通過實(shí)行有競爭力的薪酬福利制度和中長期獎勵措施，三一的員工普遍過上了體面而有尊嚴(yán)的生活。

　　三一不僅把善待員工當(dāng)作企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，而且把關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)愛心作為企業(yè)始終奉行的宗旨。2008年2月，三一贊助300萬元支援湖南省抗冰救災(zāi)，并先后出動21臺平地機(jī)投入高速公路的破冰行動;2008年5月，三一捐出1500萬元工程機(jī)械設(shè)備、300萬元現(xiàn)金，并派出80人的三一抗震救災(zāi)服務(wù)隊(duì)第一時(shí)間奔赴四川地震災(zāi)區(qū)救援，三一救援突擊隊(duì)的15臺大型設(shè)備先后打通30多公里的生命通道，唱響了生命的贊歌。時(shí)任湖南省委書記張春賢對三一支援抗震救災(zāi)給予了高度贊賞：“三一集團(tuán)在這次支援汶川大地震工作中反應(yīng)迅速，積極主動，彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任感和人道主義的愛心，謹(jǐn)向同志們致謝!”2010年“4蟘 14”玉樹地震后，三一出資1500萬元成立了“中國三一災(zāi)后孤兒救助基金會”，創(chuàng)立了中國目唯一的、也是最新的一個孤兒救助資金。三一孤兒救助基金是針對災(zāi)后(不僅是地震)對孤兒的救助，主要用于孤兒的救助、培訓(xùn)和教育。這個基金會可以幫助孤兒健康茁壯成長，對他們未來的人生也做了一個相對科學(xué)的規(guī)劃。

　　大愛無疆，大災(zāi)面前無國界。2010年 8月5日，智利圣何塞銅礦發(fā)生礦難，33名礦工被困700米深的地底。世界各國支持救援，救援工作中使用的“中國制造”，即三一集團(tuán)自主生產(chǎn)的一臺可起吊 400噸重物體的履帶起重機(jī)。受智利方面指派，該起重機(jī)的售后服務(wù)工程師郝恒隨隊(duì)奔赴礦難現(xiàn)場，歷時(shí)69天后，終于將被困礦工悉數(shù)救出，創(chuàng)下了被困地底時(shí)間最長、且成功生還的“世界奇跡”。

　　2011年3月，日本福島核電站發(fā)生核泄漏事故后，日本方面想盡辦法，利用各種先進(jìn)裝備為核電機(jī)組注水降溫。東京電力公司向三一重工提出需購買 62米泵車，以向反應(yīng)堆注水冷卻。三一重工本著人道主義精神，通過中、日紅十字協(xié)會捐贈了所需泵車，并提供全方位支持。3月19日，三一重工62米泵車帶著國人的祝福緊急出發(fā)，日夜兼程，于3月27日到達(dá)福島核電站指揮中心。注水達(dá)到了預(yù)期降溫效果。中國泵車援救福島第一核電站的善舉，得到日本權(quán)威媒體的競相報(bào)道，并受到日本民眾、政府的真誠感謝。日本媒體將這臺日本國內(nèi)有史以來臂架最長的泵車親切地稱為“大長頸鹿”或者“中國的機(jī)械大手”。