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從卡特彼勒看我國(guó)工程機(jī)械融資租賃
dgxdyq.com.cn   2009-08-17  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  從卡特彼勒看我國(guó)工程機(jī)械融資租賃  ——融資租賃“四味”  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和開(kāi)放程度的不斷提高,給工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)了持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇;外資品牌的不斷滲透,在給中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)注入新鮮血液 ...

  從卡特彼勒看我國(guó)工程機(jī)械融資租賃

  ——融資租賃“四味”

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和開(kāi)放程度的不斷提高,給工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)了持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇;外資品牌的不斷滲透,在給中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)注入新鮮血液的同時(shí),也帶未了一定的威脅。融資租賃就是在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、民族品牌和外資品牌之間競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的背景下得到了充足的發(fā)展。

  柳工董事會(huì)于2007年12月27日召開(kāi)第五屆第十次會(huì)議,審議決定與全資子公司柳工香港投資有限公司在北京合資成立“柳工國(guó)際租賃有限公司”。該公司首期注冊(cè)資本為1000萬(wàn)美元,柳工出資占51%,柳工香港占49%,柳工開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。柳工多年來(lái)實(shí)行的按揭銷(xiāo)售業(yè)務(wù),積累了一定的信用管理經(jīng)驗(yàn),有利于融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)很多代理商也具備了較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,這一點(diǎn)可以最大程度地確保柳工融資租賃業(yè)務(wù)順利實(shí)施。

  成立融資租賃公司,無(wú)疑會(huì)給行業(yè)帶來(lái)一定的示范作用,促進(jìn)行業(yè)融資租賃發(fā)展的進(jìn)程。早在20多年前,融資租賃這個(gè)概念已經(jīng)被中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)所容納,成立了十幾家融資租賃公司,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,由于管理經(jīng)驗(yàn)不足、風(fēng)險(xiǎn)控制手段不完善等原因,幾乎都中途夭折。在悄無(wú)聲息10多年之后,帶有制造商背景的工程機(jī)械融資租賃公司在中國(guó)市場(chǎng)又逐步興起。

  卡特彼勒與融資租賃

  融資租賃,在傳統(tǒng)的分期銷(xiāo)售、按揭業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)性租賃的基礎(chǔ)上,帶來(lái)了一種嶄新的銷(xiāo)售信用模式,不僅可以極大地滿足資金缺乏或者資金流動(dòng)不足的客戶,而且擴(kuò)大了工程機(jī)械的銷(xiāo)售市場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)了“以客戶為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念。

  卡特彼勒融資租賃公司成立于1981年,2007年卡特彼勒在全球銷(xiāo)售有300億美元,但其金融服務(wù)公司管理的資產(chǎn)已超過(guò)250億美元,擁有9萬(wàn)個(gè)客戶??ㄌ乇死兆鳛槭澜缧怨こ虣C(jī)械企業(yè),在融資租賃方面的發(fā)展已經(jīng)成熟,“卡特模式”已經(jīng)成為眾多工程機(jī)械企業(yè)的努力方向。

  卡特彼勒在融資租賃方面取得了巨大的成功,因?yàn)樗麄儞碛凶约邯?dú)特的“四味”。國(guó)內(nèi)企業(yè)可以通過(guò)分析其融資租賃方面的一些經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的特點(diǎn),進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

  (1)一味為產(chǎn)品,卡特彼勒始終致力于為用戶提供先進(jìn)、高質(zhì)量、高價(jià)位的工程機(jī)械設(shè)備。

  (2)二味為服務(wù),優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),不斷推進(jìn)卡特彼勒的發(fā)展。

  (3)三味為理念,卡特彼勒的經(jīng)營(yíng)理念,主要指按照卡特彼勒的要求建立的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

  (4)四味為標(biāo)準(zhǔn),卡特彼勒銷(xiāo)售的是“標(biāo)準(zhǔn)”,他們?yōu)槎衷O(shè)備的翻新制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),不僅保護(hù)了消費(fèi)者的利益,也控制著自身產(chǎn)品的二次銷(xiāo)售與服務(wù)市場(chǎng)。

  卡特彼勒在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)都獲得收益的機(jī)會(huì),獲得增值服務(wù),國(guó)內(nèi)一些融資租賃公司與之相比,一般僅重視產(chǎn)品的一次性銷(xiāo)售和短期利益,卻忽視了“卡特模式”其實(shí)是一種全新的盈利模式,不僅包括產(chǎn)品,還包括服務(wù)、理念、標(biāo)準(zhǔn)等。在卡特彼勒,用戶可以獲得新產(chǎn)品,也可以獲得二手設(shè)備,可以得到完善的服務(wù),也可以獲得其完美的設(shè)備使用計(jì)劃參考。另外在人員設(shè)置、審核流程、風(fēng)險(xiǎn)控制方面,卡特彼勒都有自己一套完整的方法,保證融資租賃業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

  工程機(jī)械行業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)

  我國(guó)雖然已經(jīng)“引進(jìn)”了融資租賃業(yè)務(wù),但是在這方面基本“無(wú)章可循”,只能借鑒國(guó)外企業(yè)的做法,摸著石頭過(guò)河。要真正把融資租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái),順利到達(dá)“彼岸”,筆者認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。

  (1)通過(guò)招聘或者培養(yǎng),建立起自己的融資租賃人才庫(kù)。人才是企業(yè)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在全球化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才所具有的智慧和才能是企業(yè)獲得發(fā)展的惟一資本。由于我們?cè)谌谫Y租賃方面幾乎是一片空白,要想發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù),就應(yīng)該積極引進(jìn)具備這方面能力的人才,直接面向全球招聘或者通過(guò)獵頭公司招募一些在國(guó)際企業(yè)工作過(guò)、有融資租賃經(jīng)驗(yàn)的人才,或者通過(guò)校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)的方式儲(chǔ)備一定數(shù)量的融資租賃人才。

  人才庫(kù)的建立,可以給我們帶來(lái)豐富的資源。如何開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)、如果保障融資租賃業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行以及如何防范融資租賃業(yè)務(wù)過(guò)程中隱藏的種種風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,都可以得到相應(yīng)的解決。

  (2)有足夠的財(cái)務(wù)支持和資金供應(yīng)。融資租賃業(yè)務(wù)主要的特點(diǎn)是出租人向出賣(mài)人購(gòu)買(mǎi)承租人所需要的設(shè)備,然后再長(zhǎng)期租給承租人,由于租金的全部收回有一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期,所以就需要融資租賃公司有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持、正常開(kāi)展業(yè)務(wù)所需要的大量的資金。與銀行合作是融資租賃企業(yè)獲得資金的一個(gè)重要的渠道,但是需要企業(yè)以一定的資產(chǎn)作為擔(dān)保。

  (3)融資租賃“四味”的思索??ㄌ乇死盏摹八奈丁保o了我們很大的啟示。產(chǎn)品是融資租賃發(fā)展初級(jí)階段的業(yè)務(wù)主體,也是融資租賃公司最重要的利潤(rùn)來(lái)源。在工程機(jī)械行業(yè),融資租賃公司和出賣(mài)人即制造商一般是同一個(gè)主體,所以制造商根據(jù)客戶的需求,提供可靠、優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品是十分關(guān)鍵的。這就形成了一個(gè)緊密相連的產(chǎn)業(yè)鏈客戶、融資租賃公司、制造商,客戶提出要求,融資租賃公司將信息反饋給制造商,制造商根據(jù)提供的信息想方設(shè)法設(shè)計(jì)并制造出客戶需求的產(chǎn)品。融資租賃公司根據(jù)大量客戶的要求進(jìn)行信息匯集整理,對(duì)于制造商而言,也是一個(gè)市場(chǎng)信息收集的重要渠道。

  服務(wù)對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)而言,已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要手段。同樣,服務(wù)對(duì)于融資租賃公司而言,也具備強(qiáng)大的市場(chǎng)價(jià)值。最簡(jiǎn)單的比方,客戶租賃的設(shè)備發(fā)生故障,融資租賃公司就可以提供相應(yīng)的服務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到一定程度,服務(wù)即可以成為融資租賃公司一項(xiàng)重要的收入來(lái)源。

  對(duì)于卡特彼勒而言,理念和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為其融資租賃業(yè)務(wù)的重要組成部分。理念和標(biāo)準(zhǔn)是融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物,國(guó)內(nèi)融資租賃業(yè)務(wù)由于剛剛起步,暫時(shí)還不具備這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展能力。

  卡特彼勒是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,它在融資租賃方面的成功,讓人羨慕不已。而我們有些企業(yè)一直在談的后市場(chǎng),其實(shí)卡特彼勒融資租賃銷(xiāo)售的產(chǎn)品究竟有多大的差別?我們有的是口號(hào)和理念,但是缺乏深入的思考和認(rèn)真的實(shí)踐。

  有人說(shuō),進(jìn)步太快了,就變熱了;過(guò)熱了,就變暈了。我們不需要一蹴而就,我們需要的是“照貓畫(huà)虎”的認(rèn)真勁,一筆一筆地描畫(huà),一點(diǎn)一點(diǎn)地積累,而不是囫圇吞棗,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)“吸收不良”。我們不僅需要拓寬傳統(tǒng)的思路,更需要在服務(wù)、理念和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,正確理解和執(zhí)行。在組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制和資信調(diào)查等方面也應(yīng)該加倍細(xì)心,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)幾家工程機(jī)械龍頭企業(yè)陸續(xù)進(jìn)軍融資租賃領(lǐng)域,而且進(jìn)展順利,踏踏實(shí)實(shí),作風(fēng)穩(wěn)健,足以讓人感覺(jué)欣慰了。

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