2008“中國(guó)制造全國(guó)行”走進(jìn)徐工對(duì)話焦點(diǎn)十:
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不要以鄰為壑
工程機(jī)械行業(yè)不要以鄰為壑
記者:您看國(guó)有企業(yè)三十年來的發(fā)展,和民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,您作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)的掌門人,怎么樣看待民營(yíng)企業(yè)?他們現(xiàn)在對(duì)咱們國(guó)有企業(yè)的影響?
王民:工程機(jī)械行業(yè)整體都很好,非常和諧。
工程機(jī)械企業(yè)和這個(gè)產(chǎn)品一樣,比較厚重,人也比較厚道。但是有個(gè)別企業(yè)確實(shí),用徐州話講就是吃鍋里,拉鍋里。沾組織的光,得到了國(guó)有企業(yè)的技術(shù)和人才,反過來他又來誹謗。這一點(diǎn)不好。第二點(diǎn),作為我們行業(yè),有一個(gè)不成文的規(guī)矩,你做什么事我不管,我做什么事你也不用多問。大家都發(fā)展,而且相互交流。以前工程機(jī)械行業(yè)交流還是很多的,現(xiàn)在搞得大家以鄰為壑。對(duì)國(guó)家和社會(huì)作過貢獻(xiàn),包括對(duì)你的企業(yè)有過幫助的企業(yè),不能是采取惡毒攻擊的態(tài)度。也不能張狂,有的企業(yè)說他們達(dá)到了美國(guó)吉尼斯紀(jì)錄了,我覺得這太離譜了??茖W(xué)的東西應(yīng)該是通過科學(xué)鑒定的,什么達(dá)到了吉尼斯紀(jì)錄的東西?啼笑皆非。
行業(yè)整合誰是老大?
記者:我們知道十七大的時(shí)候您和行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)企業(yè)的老板曾坐在一起,能透露你們都在聊一些什么?還有一點(diǎn),您是不是覺得行業(yè)整合的機(jī)會(huì)已經(jīng)來了?如果機(jī)會(huì)已經(jīng)來了,徐工現(xiàn)在再做哪些準(zhǔn)備工作?愿不愿意承擔(dān)一個(gè)領(lǐng)路人的角色?
王民:我們就聊誰是老大。后來他們都說我是老大,我說梁先生是老大,他是做民營(yíng)企業(yè),他的市值很高,他身價(jià)是180億人民幣。后來說王總年齡最大,他是老大。再說詹總改制改得好,他也是老大,四個(gè)老大。
記者:徐工現(xiàn)在有在為行業(yè)整合做一些準(zhǔn)備工作嗎?
王民:整合誰?他們都希望看對(duì)方的笑話,現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)有一個(gè)毛病,都喜歡看對(duì)方出什么笑話。除了徐工這樣的企業(yè)不喜歡看別人的笑話,不少的企業(yè)都希望別人出一點(diǎn)問題。湖南這三家誰整合誰?湖南省委省政府也沒有辦法。市場(chǎng)到了一定的時(shí)候才會(huì)有這樣的認(rèn)識(shí)。
記者:上個(gè)周末我在柳工跟他們做了一些溝通。我們也在聊行業(yè)整合的話題。因?yàn)榱ぴ敢庾鲅b載機(jī)的第一,他的思路就是四大家坐下來,每個(gè)人在一個(gè)產(chǎn)品類把這個(gè)產(chǎn)品類整合成第一。
王民:汽車起重機(jī)我不能再大了,再大國(guó)家不讓你整合了,再大就壟斷了,我現(xiàn)在是靠競(jìng)爭(zhēng)起來的,如果再買一家企業(yè),變成90%了,這就有問題了。不能有更多的占有率了,水平要提高。這種產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的占有率,全國(guó)都少找,規(guī)模大、效益好,市場(chǎng)占有率高。全世界都找不到。除了搞一個(gè)零部件對(duì)它支持,搞研發(fā)部門對(duì)它支持。哪個(gè)廠再擴(kuò)大生產(chǎn),是不可能的。再做大了就有問題。
不管和誰合作,徐工第一要控股
記者:現(xiàn)在我再讓您去選擇合作伙伴的話,您還會(huì)選擇凱雷這樣的金融集團(tuán)嗎?因?yàn)槟阋恢痹谡f害怕和產(chǎn)業(yè)資本合作,因?yàn)槟愫ε聛G掉品牌,害怕他們干涉企業(yè)的管理。
王民:不管和誰合作,徐工第一要控股,不管是產(chǎn)業(yè)的、金融的、國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的,徐工控股是絕對(duì)的。
第二,徐工真要找合作伙伴,我們不找老外了,我們找中國(guó)人。至于是產(chǎn)業(yè)的還是金融的,不是主要的??毓闪?,中國(guó)人為主了。
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