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　　根據(jù)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的判斷和對(duì)自身發(fā)展實(shí)力的信心，最近，重慶齒輪箱有限責(zé)任公司重新調(diào)整了發(fā)展目標(biāo)，將原先制定的2010年工業(yè)總產(chǎn)值30億元的目標(biāo)提升到35億元，2015年50億元的目標(biāo)提升到100億元，2020年實(shí)現(xiàn)100億元提升到150億元。

　　重齒公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理姜海峰指出，近年來(lái)，重齒發(fā)展迅猛，2007年企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值150557萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.4%;銷售收入117788萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.2%;承接合同325981萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)93.2%;回收貨款163700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)73.2%。在此基礎(chǔ)上，重齒公司明確了2008年的目標(biāo)任務(wù)：完成工業(yè)總產(chǎn)值20億元，銷售收入18億元，承接合同30億元，回收貨款22億元。目前重齒已完成了一季度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。鑒于此，重齒完全有信心通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整期、快速發(fā)展期、穩(wěn)定發(fā)展期三個(gè)階段的發(fā)展，使企業(yè)做強(qiáng)做大，最終實(shí)現(xiàn)“建成我國(guó)海軍艦船后傳動(dòng)裝置研制基地，成為中國(guó)齒輪及齒輪傳動(dòng)繼承裝置最重要的制造商，并力爭(zhēng)成為世界級(jí)的齒輪及齒輪傳動(dòng)行業(yè)的品牌供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　據(jù)姜海峰介紹，重齒發(fā)展的第一步是：到2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元。在現(xiàn)有重齒A、B區(qū)的基礎(chǔ)上新建C、D區(qū)，在擴(kuò)建大型齒輪箱生產(chǎn)線的同時(shí)建立中小齒輪箱生產(chǎn)基地。完成組織架構(gòu)調(diào)整;建立更加精細(xì)化、科學(xué)化的管控模式，初步形成網(wǎng)絡(luò)化的專業(yè)生產(chǎn)模式;初步構(gòu)建現(xiàn)代人力資源管理體系;進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新;初步完成企業(yè)信息化建設(shè);技術(shù)水平達(dá)到國(guó)家領(lǐng)先水平。

　　第二步是：到2015年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，進(jìn)入中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)。完善“重齒集團(tuán)”的組織構(gòu)架、管控模式;完善網(wǎng)絡(luò)化的專業(yè)生產(chǎn)模式;實(shí)行購(gòu)并等資本運(yùn)作，促進(jìn)公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng);完善公司人力資源管理體系;完善公司信息化建設(shè);技術(shù)水平達(dá)到并保持國(guó)際水平;加強(qiáng)公司海外渠道建設(shè)，進(jìn)一步向國(guó)際化發(fā)展。

　　第三步是：到2020年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元。成為運(yùn)作高效的大型企業(yè)集團(tuán);加大資本運(yùn)作力度，成為齒輪及齒輪傳動(dòng)行業(yè)的整合者;技術(shù)水平上保持國(guó)際領(lǐng)先水平;成為國(guó)際經(jīng)營(yíng)的知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的既強(qiáng)又大的目標(biāo)。