這更像是一場觸底反彈的“革命”。
在工程機械行業(yè),本土企業(yè)一度被外資品牌逼到墻角。在技術(shù)、資金、管理等各方面,面對看上去幾乎不可跨越的巨大差距,他們曾失去方向。一個又一個企業(yè)被洶涌的合資大潮所吞沒。
然而,就像在血與火的戰(zhàn)場上看到自己戰(zhàn)友倒下一樣,本土企業(yè),尤其是那些懷有使命感、不服輸?shù)谋就疗髽I(yè)家們,終于在尸骨縱橫的戰(zhàn)場上爬起來,開始了絕地反擊。高速發(fā)展的中國經(jīng)濟,不斷增長的中國大市場,給了有志者以機會。性價比優(yōu)勢、市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,使本土企業(yè)發(fā)現(xiàn)了跨國巨頭們戰(zhàn)線中的縫隙。他們勇敢出擊,戰(zhàn)而勝之。
但局面遠不樂觀。在工程機械高端零配件,尤其是缸、泵、閥、馬達等液壓系統(tǒng)方面,中國企業(yè)仍被“卡著脖子”。同時,從“價格戰(zhàn)”火拼中崛起的中國企業(yè),還會發(fā)現(xiàn)在國際市場競相壓價的策略與自殺無異,這只會損害中國品牌的整體形象,對跨國品牌卻無任何影響。產(chǎn)品的競爭看短線,品牌的競爭卻是持久和延續(xù)的。任何為了短期的市場占有率和眼下的可觀利潤,所表現(xiàn)出的忽視服務(wù)、一錘子買賣等一些“砸自己牌子”的競爭手段,將給中國所有走出去的品牌帶來極其惡劣影響。這很可能是致命的。
不過,我們?nèi)詾橹袊こ虣C械行業(yè)的“戰(zhàn)士”們感到驕傲。當看到那些單臺售價幾十萬、幾百萬甚至上千萬的“鋼鐵巨獸”,在中國工人的手中,馴服得就像寵物般溫順可愛時,你不得不相信,靠“賣褲子和鞋子換飛機”的時代結(jié)束了。在一定程度上透支了土地、勞工、市場這些“比較優(yōu)勢”之后,中國人開始用頭腦、創(chuàng)造力和精益求精的制造力,與世界實現(xiàn)“共贏”。
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