亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

     2011年的四季度，鋼鐵行業(yè)似乎在重蹈2008年下半年的覆轍：需求萎縮，鋼價(jià)下跌，利潤下滑，鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)幾乎陷入全面虧損。而且，這次危局面臨的考驗(yàn)比2008年更多：鋼鐵產(chǎn)能更大了，原燃料價(jià)格更高了，資源環(huán)境約束更強(qiáng)了。據(jù)中鋼協(xié)信息顯示，今年1月份全行業(yè)的虧損狀況比2011年12月份更嚴(yán)重。

　　記者近日走進(jìn)河北鋼鐵集團(tuán)公司，看這家既有國際一流生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)線、又有著眾多生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線;既有5000萬噸的龐大產(chǎn)能、又在利潤率上苦苦掙扎的企業(yè)，在逆境中如何應(yīng)變和調(diào)整。

　　控制產(chǎn)能：“十二五”不再增加一噸產(chǎn)能

　　在河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營一線的采訪中，記者聽到最多的詞是“利潤”。集團(tuán)市場部負(fù)責(zé)人介紹，他們每周要公布利潤排行榜，令各分公司盈利情況一目了然。集團(tuán)邯鋼公司的調(diào)度主任任志剛說，產(chǎn)得多不一定賺得多，要以效益最大化為原則組織生產(chǎn)。銷售總公司負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在接訂單不圖量，而是圖利潤圖效益。

　　的確，“微利時代”，利潤為王。在河北鋼鐵集團(tuán)，“微利”直接導(dǎo)致以銷定產(chǎn)這一鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織原則，逐漸被以利潤定產(chǎn)取代。

　　不盲目追求產(chǎn)量，是以利潤定產(chǎn)的直觀表現(xiàn)。當(dāng)前，多數(shù)鋼材產(chǎn)品市場價(jià)格長期在成本線上下徘徊，鋼廠賣得出產(chǎn)品也不代表能賺錢。去年10月26日，邯鋼，這個河北鋼鐵集團(tuán)的主力鋼廠就主動把應(yīng)該在12月底檢修的一座3200立方米高爐，提前兩個月進(jìn)行檢修，這樣便可每天減產(chǎn)8000噸，用以應(yīng)對市場波動和鋼價(jià)下跌，至年末才重新恢復(fù)生產(chǎn)?！安皇菦]有訂單，而是因?yàn)闆]有利潤主動放棄了一部分訂單，1月份雖然所有高爐都開動生產(chǎn)，但生產(chǎn)計(jì)劃仍舊比去年同期減少了5萬噸。”任志剛介紹。

　　其實(shí)，早在3年前河北鋼鐵集團(tuán)成立之初，以效益為主導(dǎo)的思路就已經(jīng)確立。董事長王義芳回憶說：“集團(tuán)一成立就是國內(nèi)產(chǎn)能最大的鋼鐵企業(yè)，可我們卻從來不敢稱‘老大’，原因就在于我們大都是低效益產(chǎn)能，產(chǎn)品檔次又不高、效益又不好，不能稱為‘老大’。”

　　“集團(tuán)決策層意識到，不能再走靠擴(kuò)大規(guī)模賺錢的老路，否則，生產(chǎn)越多，虧損越多，賠錢賺吆喝，白忙活一場?！蓖趿x芳說。2011年，河北鋼鐵集團(tuán)正式提出，“十二五”期間將“不增加一噸產(chǎn)能”。