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　　3月7日上午，工程起重機(jī)公司履帶吊結(jié)構(gòu)車(chē)間全員質(zhì)量會(huì)議在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行，車(chē)間全體員工參加了會(huì)議，過(guò)程質(zhì)量控制室主任李震斌就質(zhì)量獎(jiǎng)懲流程和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題作了發(fā)言。

　　近期，結(jié)構(gòu)車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題控制不到位，新運(yùn)行的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?zhí)峤惠^少。為此，李主任詳細(xì)介紹了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)：所有非本道工序原因(如：設(shè)計(jì)、工藝、材料、上道工序等)造成的質(zhì)量問(wèn)題，均可進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)時(shí)，只需填寫(xiě)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表，詳細(xì)描述問(wèn)題點(diǎn)，并經(jīng)過(guò)技術(shù)主管、檢驗(yàn)員確認(rèn)即可獲得質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。此舉旨在鼓勵(lì)員工主動(dòng)尋找、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，鞭策生產(chǎn)人員加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題防范。同時(shí)，會(huì)上還提出了更人性化的質(zhì)量懲罰制度，對(duì)于非故意犯錯(cuò)、非重復(fù)犯錯(cuò)、主動(dòng)暴露問(wèn)題并積極協(xié)助解決的員工將不予處罰。前不久，結(jié)構(gòu)車(chē)間一轉(zhuǎn)臺(tái)上數(shù)十個(gè)安裝孔的加工尺寸偏大，配送到調(diào)試車(chē)間后問(wèn)題才暴露出來(lái)。為此，車(chē)間不得不安排人員進(jìn)行補(bǔ)焊，不僅使得成本提高，生產(chǎn)進(jìn)度延誤，責(zé)任人也受到了處罰。這一問(wèn)題屬于低級(jí)錯(cuò)誤，機(jī)加人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作是完全可以避免的，如果員工能夠積極的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，損失也會(huì)大大降低。因此，主動(dòng)挖掘質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)車(chē)間、個(gè)人都有好處。

　　目前隨著產(chǎn)品噸位的增加，客戶(hù)要求的提高，需要生產(chǎn)一線將工作做得更細(xì)，因此對(duì)人、設(shè)備、方法等的管理工作也需要提高。本次會(huì)議拉開(kāi)了結(jié)構(gòu)車(chē)間過(guò)程質(zhì)量管理工作的序幕。為保證質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，結(jié)構(gòu)車(chē)間今后將在每周三召開(kāi)全員質(zhì)量例會(huì)。