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　　一位機(jī)械行業(yè)分析師在接受記者采訪時稱，“2008年施維英的銷售收入大概在10億歐元，2009年降至4億歐元左右，2010年就更少?！崩Ь持械氖┚S英一直在尋找買家。

　　中國工程機(jī)械企業(yè)則趁勢上揚(yáng)。從2010年以來，中國工程機(jī)械“三巨頭”徐工、中聯(lián)重科和三一重工的凈利潤均有50%以上的高增長。

　　收購驅(qū)動

　　在發(fā)動機(jī)、液壓件等核心零部件領(lǐng)域，中國工程機(jī)械企業(yè)始終缺乏控制力與議價能力，這是其海外收購的最大推動力。

　　“我們60%左右的核心零部件，如底盤、泵、電器件等都是國外采購，在總成本中占比超過70%。”徐工經(jīng)濟(jì)部一位人士接受記者采訪時稱。

　　而從行業(yè)整體情況來看，“關(guān)鍵零部件進(jìn)口成本占制造成本的40%以上，接近70%的行業(yè)利潤被進(jìn)口零部件占據(jù)。”王金星稱，長期以來，依賴進(jìn)口核心零部件是制約中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。

　　徐工董事長王民曾多次公開表示，要在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等核心技術(shù)及制造技術(shù)實現(xiàn)突破。

　　上述徐工人士對記者透露，因為難以自主解決核心技術(shù)問題，徐工一方面通過與外資廠商合作成立零部件制造企業(yè)來保證公司原材料的供應(yīng);另一方面就是通過收購獲得技術(shù)。

　　徐工看上了施維英，正因為其擁有多項全球核心技術(shù)領(lǐng)域的世界性專利，比如國內(nèi)普遍使用的S閥，就是施維英上世紀(jì)80年代就已放棄的專利。

　　三一重工通過收購普茨邁斯特獲得了其全部技術(shù)。普茨邁斯特仍保持著兩項世界紀(jì)錄：1994年垂直泵送高度532米，以及1997年2015米水平泵送距離。

　　成立于1937年的波蘭HSW公司是東歐最大的工程機(jī)械制造商之一，在重型工程設(shè)備方面擁有先進(jìn)技術(shù)。“收購HSW后，柳工將直接獲得其全部知識產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)?！绷H營銷事業(yè)部總經(jīng)理羅國兵稱，HSW在推土機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)和研發(fā)力量彌補(bǔ)了柳工的不足。

　　此外，中國工程機(jī)械行業(yè)還面臨著國內(nèi)產(chǎn)能過剩的問題，不得不走出海外拓展市場。

　　根據(jù)中國工程機(jī)械協(xié)會數(shù)據(jù)， 2011年，中國工程機(jī)械業(yè)1月至10月的海外出口額增長51%，而同期國內(nèi)市場銷售增長僅有30%左右?！皬娜恢毓砜矗瑖鴥?nèi)機(jī)械市場的剩余發(fā)展空間已難以支撐它的持續(xù)高速發(fā)展，而向國際市場擴(kuò)張中，混凝土行業(yè)第一品牌普茨邁斯特?zé)o疑是最好的踏板。”中投顧問機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣對財新《新世紀(jì)》記者稱。

　　收購國外企業(yè)，不僅可以獲得技術(shù)，還有其銷售網(wǎng)絡(luò)。三一重工總裁向文波(微博)稱，通過收購，三一重工可獲得普茨邁斯特52年來建立的銷售網(wǎng)絡(luò)。“三一重工出口占銷售不到5%，通過收購，我們已經(jīng)擁有了海外市場?！?/P>