大家都知道,中小企業(yè)日子不好過。但大企業(yè)的日子就很好過嗎?昨天,在政協(xié)分組討論的現(xiàn)場,記者采訪了政協(xié)委員,瓦軸集團副董事長、黨委書記叢紅。而從他口中得知,原來大企業(yè)也有自己的難。
“這種難不僅僅是我們企業(yè)的難,我們服務的客戶也有這樣的困難,比如產(chǎn)能過剩,整個市場需求不足,外部競爭又加劇,形勢面臨不確定性,比如我們的客戶年初可能還好好的,但年中形勢突然急轉直下,卡車市場就是這樣的?,F(xiàn)在國內(nèi)外形勢很嚴峻,雖然大企業(yè)所面臨的困難不盡相同,但互相之間多是上下游關系,一榮俱榮,一損俱損?!眳布t講得也很實在。
但叢紅也認為,雖然形勢嚴峻,但企業(yè)面臨的機遇也不少?!艾F(xiàn)在就是企業(yè)"走出去"的好時機。記得在2008年金融危機時,我們就有這個想法,也去了歐洲好幾次,但那時真正想賣的企業(yè)非常少??墒侨ツ昃筒灰粯恿?,歐洲企業(yè)主動找我們談判的不下20家,要么兼并,要么重組?,F(xiàn)在還有一家美國企業(yè),幾乎天天跟我們聯(lián)系,想讓瓦軸去兼并他們。其實,我們?nèi)W洲實地考察后發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)跟中國企業(yè)不太一樣,廠房、設備都是租賃的,運行不下去了就破產(chǎn),所以買下來用不了太多錢,接著租設備和廠房就行,所以為什么說是最好時機呢,因為技術、人才、包括市場都可以拿下來。”叢紅講起如今企業(yè)“走出去”似乎已容易了許多。
叢紅表示,瓦軸集團在十二五期間的目標就是再造一個瓦軸?!拔覀円呀?jīng)達成共識,今年瓦軸重點工作就是"走出去",進行海外并購重組,主要方向就是歐美國家,同時也順勢打開和占領歐美市場、高端市場,利用其研發(fā)團隊、一流技術服務于瓦軸。”
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