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山工機(jī)械
安徽叉車集團(tuán)公司堅(jiān)持創(chuàng)新 跨入世界十強(qiáng)
dgxdyq.com.cn   2011-07-30  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  “合力作為一個(gè)老的國有企業(yè),一直以來發(fā)展的很好。那么,搞好國有企業(yè)改革的關(guān)鍵是什么呢?第一,要有適應(yīng)市場競爭的機(jī)制,若沒有適應(yīng)市場競爭機(jī)制你就掌握不了市場競爭的主動(dòng)權(quán);第二,必須把自主創(chuàng)新作為企 ...

  “合力作為一個(gè)老的國有企業(yè),一直以來發(fā)展的很好。那么,搞好國有企業(yè)改革的關(guān)鍵是什么呢?第一,要有適應(yīng)市場競爭的機(jī)制,若沒有適應(yīng)市場競爭機(jī)制你就掌握不了市場競爭的主動(dòng)權(quán);第二,必須把自主創(chuàng)新作為企業(yè)競爭力的核心!既要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要有價(jià)格上的優(yōu)勢?!边@是胡錦濤總書記在今年1月13日考察安徽叉車集團(tuán)公司時(shí)所作的重要講話。

  那么,作為老國企,安徽叉車集團(tuán)是如何經(jīng)受住了市場經(jīng)濟(jì)驚濤駭浪的考驗(yàn)和全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的洗禮,不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造了驕人業(yè)績的呢?

  安徽叉車集團(tuán)公司(以下稱“合力”),多年來堅(jiān)持以改革總攬全局,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力打造強(qiáng)勢企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增,走出了一條由弱到強(qiáng)、由粗放型到集約型經(jīng)營、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展之路,成為中國叉車工業(yè)的生產(chǎn)、科研和出口基地,引領(lǐng)和帶動(dòng)了中國民族叉車工業(yè)的快速發(fā)展。

  縱觀合力50年來尤其是近20年來的發(fā)展歷史,其關(guān)鍵是在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)重大關(guān)頭,堅(jiān)持創(chuàng)新、超前同業(yè),因此在國內(nèi)同行業(yè)中始終技高一籌、步步領(lǐng)先。

  從技術(shù)引進(jìn)到技術(shù)輸出

  建國初期,我國叉車制造業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)是零,從1953年第一臺(tái)叉車仿制以后,歷經(jīng)測繪仿制、改進(jìn)設(shè)計(jì)、自行設(shè)計(jì)和聯(lián)合設(shè)計(jì)發(fā)展階段,其技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模與世界先進(jìn)水平相比,落后有20年的差距。

  20世紀(jì)80年代中期,國外叉車巨頭開始大舉進(jìn)入我國市場。合力敏銳地意識(shí)到,如果民族叉車制造業(yè)水平不盡快提升,中國叉車市場將會(huì)被國外品牌所取代。通過對國際市場進(jìn)行深入考察后,合力瞄準(zhǔn)國際最先進(jìn)的叉車制造技術(shù),進(jìn)行全方位的技術(shù)創(chuàng)新,對我國叉車制造技術(shù)和工藝進(jìn)行一場脫胎換骨的改造和提升。

  時(shí)值1985年,當(dāng)時(shí)以城市為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)體制改革全面展開。在風(fēng)起云涌、方興未艾的中國經(jīng)濟(jì)的改革大潮中,合力決定抓住機(jī)遇,高起點(diǎn)引進(jìn)。他們投入大量資金從世界叉車制造十大巨頭之一的一家日本公司,引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的1—10噸內(nèi)燃平衡重式叉車制造技術(shù)。

  同時(shí)合力派出由技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組成的代表組,東渡日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造技術(shù)。就是這樣短短幾天的參觀學(xué)習(xí),高素質(zhì)的合力員工憑著智慧和敢為人先的精神,由此掀起了一場轟轟烈烈的“圖紙國產(chǎn)化運(yùn)動(dòng)”把TCM公司提供的圖紙,轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力。

  技術(shù)和裝備水平是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。合力緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新和事關(guān)企業(yè)內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的技術(shù)改造,高標(biāo)準(zhǔn)選購高、精、尖關(guān)鍵數(shù)控設(shè)備,增添了以加工中心為代表的數(shù)控設(shè)備170多臺(tái)套,使設(shè)備新度系數(shù)達(dá)80%以上,設(shè)備數(shù)控率達(dá)80%;建成四條具有國際先進(jìn)水平的金加工柔性生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了叉車生產(chǎn)所有關(guān)鍵零部件數(shù)控化;建成國際一流水平的前處理、涂裝、叉車總裝線;建成集金切、結(jié)構(gòu)件制造、總裝、檢測精整、油漆為一體的5—42噸大噸位叉車生產(chǎn)區(qū)、薄板件生產(chǎn)區(qū)和電瓶叉車生產(chǎn)線,使叉車制造從下料、焊接、金切、裝配、整機(jī)檢測等關(guān)鍵工序的工藝裝備水平一步躍入國際先進(jìn)水平。

  為了提高叉車產(chǎn)品在機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、叉車穩(wěn)定性計(jì)算、叉車動(dòng)力系統(tǒng)總體參數(shù)計(jì)算等方面的設(shè)計(jì)精度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,合力投資數(shù)千萬元,在CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))、MIS(計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng))、CAPP(計(jì)算機(jī)輔助工藝)方面有了長足的進(jìn)步,不僅使新產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期和生產(chǎn)周期大大縮短,增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力,而且成為全國機(jī)械行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)甩掉繪圖版用計(jì)算機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的企業(yè)。經(jīng)過幾年的消化吸收和自主創(chuàng)新,合力用最快的速度縮小差距,趕上了世界先進(jìn)水平,并領(lǐng)先同行,搶占了中國叉車市場的制高點(diǎn),1991年迅速躍居全國同行業(yè)第一,連續(xù)17年在中國叉車行業(yè)獨(dú)占鰲頭!

來源:合肥熱線    打 印    關(guān) 閉
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