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　　目前，我國工程機械的液壓件、傳動系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件，絕大部分需要從國外進(jìn)口，這導(dǎo)致國內(nèi)整機企業(yè)生產(chǎn)成本高企，缺乏國際競爭力。工程機械配套件是制約我國工程機械發(fā)展的瓶頸，已成為廣大業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)的共識。但是，由于我國配套件行業(yè)起步晚、基礎(chǔ)薄，又缺少政策支持，因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不足等因素就成為困擾配套件企業(yè)發(fā)展的主要因素。

　　政策利好機遇終于來了

　　據(jù)了解，目前，我國擁有規(guī)模以上的機械基礎(chǔ)零部件企業(yè)8000余家。近年來，整個機械基礎(chǔ)零部件制造業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年保持20%以上的增速，國內(nèi)市場占有率達(dá)到65%，緊固件產(chǎn)量居世界第一位，液壓元件、齒輪市場銷售額居世界第二位，軸承和模具銷售額居世界第三位。

　　看到這些數(shù)據(jù)，似乎很難與國產(chǎn)配套件水平是制約工程機械發(fā)展的最重要的因素之一這個事實聯(lián)系起來。事實上，中國工程機械工業(yè)協(xié)會配套件分會早已提出著力發(fā)展工程機械配套件的方針，并制定了相關(guān)方案，業(yè)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在部分領(lǐng)域有所突破，但在核心配套件領(lǐng)域仍難以滿足主機企業(yè)的需求。

　　2010年底，為落實《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提升裝備制造業(yè)整體水平，推動機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，工業(yè)和信息化部制定了《機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實施方案》。該《方案》的推出為我國工程機械配套件的發(fā)展提供了新的機遇。

　　《方案》明確提出了涉及軸承、齒輪、模具、液氣密及緊固件五大行業(yè)的機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向，并列出了具體的產(chǎn)品發(fā)展方向。其中，大型隧道全斷面掘進(jìn)機主軸承、大型薄板冷熱連軋及涂鍍層生產(chǎn)線軸承、大噸位集裝箱叉車及正面吊運機變速器和驅(qū)動橋、運梁車、架橋機的齒輪傳動裝置、機電一體化高精度驅(qū)動模塊以及液氣密的大部分產(chǎn)品都與工程機械行業(yè)密切相關(guān)?！斗桨浮返念C布實施，為配套件行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策支持。

　　專家指出，從制造大批量低水平產(chǎn)品，到制造具有世界水平的高性能產(chǎn)品，再到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展……中國工程機械行業(yè)的發(fā)展就像是建構(gòu)金字塔的過程。其中，最重要的一點就是夯實基礎(chǔ)，配套件水平正是最重要的基石之一。如果基礎(chǔ)不牢固，這個金字塔就會搖搖欲墜;如果過分依賴于國外企業(yè)，這座金字塔隨時都有土崩瓦解的危險。

　　《方案》明確指出，要加大重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項對機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目的支持力度，加強行業(yè)與國家科技支撐計劃銜接，著重突破重大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。各級政府主管部門應(yīng)根據(jù)實施方案確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本地的特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研究制定有利于機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施。行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，凝聚行業(yè)力量，引導(dǎo)行業(yè)健康快速發(fā)展;制定行業(yè)自律性行規(guī)、行約，逐步形成健康有序的機械基礎(chǔ)零部件行業(yè)市場。

　　三條路徑你走哪一條

　　據(jù)專家介紹，工程機械關(guān)鍵零部件是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、支撐和制約瓶頸，當(dāng)工程機械發(fā)展到一定階段后，行業(yè)高技術(shù)的研究主要聚集在發(fā)動機、液壓、傳動和控制技術(shù)等關(guān)鍵零部件上。掌握和依托高質(zhì)量的、有特色的關(guān)鍵零部件就成為制造商們謀求“一枝獨秀”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　專家指出，通常，國內(nèi)機械部件的發(fā)展路徑有以下三條：

　　一是選擇合資。但合資并不一定能夠獲得關(guān)鍵技術(shù)，外資公司把多年潛心研究的機械技術(shù)成果，拱手讓給中方的情況鳳毛麟角。而且，在很多技術(shù)已被壟斷的格局之下，海外企業(yè)更不會把技術(shù)輸入中國。

　　二是中國企業(yè)通過掌握海外工廠的控股權(quán)來提升技術(shù)能力。這類例子不乏中聯(lián)重科收購意大利CIFA公司、北京第一機床廠收購德國瓦德里西科堡公司、沈陽機床集團(tuán)并購德國希斯等。但出手收購的中方公司，必須要經(jīng)過多年發(fā)展，具備相應(yīng)的資金和管理經(jīng)驗才能成行。

　　三是依靠自主研發(fā)。目前，專注于礦用設(shè)備制造的太原重工，研制發(fā)動機零部件的江淮動力，生產(chǎn)軸承的天馬股份、軸研科技等，都在不斷投入有技術(shù)含量的基礎(chǔ)件研發(fā)領(lǐng)域。除了一些專做零部件的企業(yè)外，整機企業(yè)也開始關(guān)注核心零部件生產(chǎn)。因為基礎(chǔ)部件的發(fā)展，不單關(guān)系到整機企業(yè)采購成本的降低，還關(guān)系到企業(yè)的綜合實力。

　　基礎(chǔ)件的高端技術(shù)制造來到國內(nèi)之后，為該零部件配套的大批設(shè)備和技術(shù)也會逐漸成熟。比如，柳工從海外引入“變速箱”公司合資生產(chǎn)后，為變速箱配套的一些國產(chǎn)鑄件和熱處理技術(shù)也得到了發(fā)展。

　　振興行業(yè)要有發(fā)展眼光

　　專家認(rèn)為，國內(nèi)零部件制造商需在兩個方面尋求突破：一、當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)，縮短訂貨和交貨時間，生產(chǎn)接近用戶，通過專業(yè)化生產(chǎn)使關(guān)鍵零部件的制造形成一個合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，同時確保部件質(zhì)量和依托部件實現(xiàn)企業(yè)本身的技術(shù)特色;二、注重關(guān)鍵部件與主機的集成設(shè)計以及進(jìn)一步提高零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化率，最大限度地簡化維修。

　　但是，目前我國工程機械零部件制造商們，仍然停留在跑馬圈地、鷸蚌相爭階段。雖然在傳統(tǒng)機種，如裝載機、推土機等關(guān)鍵零部件配套上，利用自身規(guī)模和營銷手段，有著絕對的競爭優(yōu)勢;但是在諸如攤鋪機、混凝土機械上，由于慣用進(jìn)口關(guān)鍵零部件，加之多年來在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收和創(chuàng)新，產(chǎn)生了路徑依賴;在一些大型產(chǎn)品、高智能化產(chǎn)品和新興專業(yè)產(chǎn)品上，如220馬力以上推土機、工程鉆機等方面，則沒有競爭力，特別是在典型土方設(shè)備――挖掘機上，由于控制技術(shù)及關(guān)鍵零部件制造技術(shù)的匱乏，市場份額幾乎拱手讓給了國外企業(yè)。

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會混凝土機械分會秘書長盛春芳指出，為了改變配套件落后局面，一些有實力的大公司，在拓展產(chǎn)品線方面不要一味盯著那些現(xiàn)在看來很紅火的主機產(chǎn)品，因為隨著生產(chǎn)企業(yè)的不斷增多和產(chǎn)能的擴大，這些產(chǎn)品的市場很快就會飽和。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，應(yīng)該在解除瓶頸方面有所作為，這不僅可以為生產(chǎn)降低成本、增加利潤，還可以為我國工程機械的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟在日前舉行的“中國工程機械市場高峰論壇”上指出，“十二五”期間，工程機械行業(yè)將重點解決關(guān)鍵零部件短板問題，目前是投資工程機械關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的最好時機。