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　　——意識落后。德國泰樂信律師事務(wù)所律師黃群認(rèn)為，中國和德國企業(yè)家在思維邏輯、行為方式上也需要互相適應(yīng)。“不少中方代表受國內(nèi)機(jī)制限制，遇事只能頻繁請示或等待審批，有時一個決策上報后幾個星期也沒有回音。這在德國經(jīng)理人看來，是難以理解的低效率”。

　　“金融危機(jī)時期，德國收購標(biāo)的物一下子增多，而不少中國企業(yè)決策拖延，等到準(zhǔn)備行動了，許多企業(yè)已被其他國家公司買走了，”他說。

　　黃群指出，一些企業(yè)在并購或在德國當(dāng)?shù)亟◤S后，缺乏適宜的本土化戰(zhàn)略，在生產(chǎn)管理、技術(shù)使用和人才選拔上忽視文化差異，或者照搬國內(nèi)模式，引發(fā)內(nèi)部失和。有的對外國管理層缺少監(jiān)督與節(jié)制，近幾年德方高管私占企業(yè)資金或參與詐騙的案例也時有發(fā)生。

　　雖然前方挑戰(zhàn)重重，但正如趙輝所言：“中國人到德國投資辦廠，在歷史上還是頭一遭。白手起家，總有各種風(fēng)險，總要磕磕碰碰?！?/P>

　　經(jīng)過幾年實(shí)踐，中國企業(yè)“出?！钡拇蟠巡粫仡^。暫時的挫折和差距均不會阻擋它前行的步伐。

　　普華永道會計師事務(wù)所在一份調(diào)查報告中預(yù)計，下一個10年，中國對德國的直接投資將達(dá)到20億歐元，這意味著將給德國帶來約1萬個就業(yè)崗位。

　　“中國眼下在德國的投資規(guī)模排名還比較靠后，不過，它的上升勢頭非常強(qiáng)勁，我可以預(yù)言，中國不久將爬到對德投資排行榜很高、很高的位置，”普法費(fèi)爾說。