2005年,龍工率中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)之先在香港聯(lián)交所主板上市;2006年開(kāi)始“二輪創(chuàng)業(yè)”,提出了“國(guó)際化定位·跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)啟了戰(zhàn)略躍升的新紀(jì)元。
(一)
2006~2010年,是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”的第一年五年。在這五年里,龍工從小到大快速成長(zhǎng),創(chuàng)造了業(yè)界稱奇的“龍工神話”。
——行業(yè)影響日益增大。2006年龍工位居全球工程機(jī)械50強(qiáng)第44位;2007年和2008年相繼提升到第40位和35位;2009年躍升到第24位,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率增幅全球第四,銷售額增幅全球第五,平均資產(chǎn)回報(bào)率全球第六;實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)“跟隨者”、“挑戰(zhàn)者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的華麗轉(zhuǎn)身。五年來(lái),黨和政府給予龍工莫大的榮譽(yù),胡錦濤、賈慶林、習(xí)近平、賀國(guó)強(qiáng)、俞正聲等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察龍工;李新炎主席當(dāng)選全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、首屆中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者;邱德波總裁總被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者……香港資本市場(chǎng)對(duì)龍工的出色表現(xiàn)一直表示滿意。社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,既是對(duì)龍工快速發(fā)展的一種肯定,也是對(duì)不斷“躍居群雄”的龍工人的一種巨大鞭策和鼓勵(lì)。
——管理體制不斷創(chuàng)新。2006年開(kāi)始,董事局正式將公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常工作,全權(quán)委托給以邱德波先生為首的管理團(tuán)隊(duì),成功實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的徹底分離,建立了現(xiàn)代企業(yè)管理的新機(jī)制。2008年開(kāi)始,全面實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制;2009年開(kāi)始,挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械先后試行事業(yè)部制運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)五年的改革和創(chuàng)新,特別是經(jīng)過(guò)“全球金融風(fēng)暴”的戰(zhàn)斗洗禮,龍工的管理團(tuán)隊(duì)更加成熟,企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加高效,集團(tuán)上下更加充滿生機(jī),整個(gè)“龍工大家庭”的氛圍更加濃郁、相互合作更加和諧且富有成效。
——企業(yè)實(shí)力大幅提升。2010年福建、上海、江西、河南四大基地的總面積達(dá)到250萬(wàn)㎡,比2005年的100萬(wàn)㎡,擴(kuò)大了2.5倍;公司廠房全面更新,制造工藝流程全部采用全球最為頂級(jí)的設(shè)施和裝備;集團(tuán)產(chǎn)能從2005年的1.45萬(wàn)臺(tái)裝載機(jī),提升到2010年10.5萬(wàn)臺(tái)各類整機(jī)和相關(guān)零部件;整機(jī)產(chǎn)品也由原來(lái)以裝載機(jī)為主導(dǎo),擴(kuò)展到現(xiàn)在裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車和路面機(jī)械四大品類齊頭并進(jìn)、同步快速健康發(fā)展。
——產(chǎn)品質(zhì)量更加精良。公司全面實(shí)行“作業(yè)指導(dǎo)書”工程,規(guī)范每一道工序、優(yōu)化每一個(gè)流程,嚴(yán)格實(shí)行精益化管理;企業(yè)管理先后通過(guò)了ISO9001:2000、ISO9001:2008和國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB9001-2001A的質(zhì)量認(rèn)證。龍工商標(biāo),系“中國(guó)馳名商標(biāo)”。公司深入實(shí)施縱向一體化的運(yùn)營(yíng)模式,傳動(dòng)元件、液壓油缸、水箱管路等核心零部件不僅保質(zhì)保量滿足內(nèi)部供給,而且還大量與其他品牌配套。大型液壓油缸,還成了國(guó)家“863計(jì)劃·大型盾構(gòu)機(jī)”的配套產(chǎn)品,廣泛運(yùn)用于北京、上海各大城市的地鐵工程;傳動(dòng)元件、齒輪泵閥、水箱管路的品質(zhì)躋身國(guó)內(nèi)行業(yè)前茅。裝載機(jī)的品質(zhì)和銷售,一直穩(wěn)居全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位;挖掘機(jī)、叉車和路面機(jī)械等整機(jī)產(chǎn)品及龍工系列產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件,經(jīng)專家鑒定達(dá)到“國(guó)內(nèi)一流?國(guó)際領(lǐng)先”水平;產(chǎn)品銷量創(chuàng)造了行業(yè)成長(zhǎng)紀(jì)錄。
——營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)日臻完善。 龍工人始終堅(jiān)持“全權(quán)委托代理”這“一大原則”和“質(zhì)量·服務(wù)·性價(jià)比”這三大優(yōu)勢(shì),全面構(gòu)建“整機(jī)銷售·配件供應(yīng)·售后服務(wù)·融資租賃”“四位一體”的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),300多家一級(jí)代理商、800多家二級(jí)代理單位遍布全國(guó)各地。
——服務(wù)品質(zhì)全面升級(jí)。2006年初,龍工人率行業(yè)之先提出了“關(guān)鍵部件保修一年”的承諾;年底第一個(gè)開(kāi)始實(shí)行“整機(jī)保修一年”;2008年,最先試行“24小時(shí)服務(wù)賠償”。2010年11月,率先提出了“說(shuō)到做到·效率100”的服務(wù)承諾,并以挖掘機(jī)產(chǎn)品為先行,大膽探索“制造業(yè)服務(wù)化”的發(fā)展新路子,全面啟動(dòng)龍工“打造中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)服務(wù)效率第一品牌”的系統(tǒng)工程。
——總體銷量年年攀升。
|
2006年 (臺(tái)) |
2007年 (臺(tái)) |
2008年 (臺(tái)) |
2009年 (臺(tái)) |
2010年 (臺(tái)) |
轉(zhuǎn)載機(jī) |
20016 |
27891 |
29087 |
25056 |
預(yù)計(jì)40000 |
挖掘機(jī) |
- |
102 |
675 |
2026 |
預(yù)計(jì)4000 |
叉車 |
102 |
631 |
2627 |
5346 |
預(yù)計(jì)10000 |
壓路機(jī) |
204 |
357 |
554 |
1302 |
預(yù)計(jì)2000 |
配件 |
- |
1.5億元 |
2.0億元 |
2.5億元 |
預(yù)計(jì)5億元 |
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