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　　3月23日，全球工程機(jī)械巨頭-美國卡特彼勒公司(Caterpillar)在北京舉行D系列挖掘機(jī)產(chǎn)品發(fā)布媒體溝通會(huì)。以下為現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)內(nèi)容實(shí)錄：

　　記者：您好。2009年卡特彼勒的銷售額和收入為323.96億美元，較2008年的513.24美元減少了27%，但是卡特彼勒2010年預(yù)計(jì)將同比增長10%到25%，我想問的是卡特彼勒對2010年市場良好預(yù)期的信心來源于哪里?我想請詹姆斯·歐文斯先生回答一下，謝謝。

　　詹姆斯·歐文斯：非常感謝你的這個(gè)問題，我們2010年的銷售額預(yù)計(jì)大約增長5%，這是一個(gè)很大的范圍，這是為什么呢?我們相信這樣的增長是與我們當(dāng)前不斷的產(chǎn)品擴(kuò)張相適應(yīng)的。我們應(yīng)該注意2009年，這是一個(gè)最艱難的一個(gè)世界衰退的時(shí)期。從1930年代以來，我們的產(chǎn)品線推出了很多重要的產(chǎn)品，適合中國的產(chǎn)品，并且我們當(dāng)時(shí)著重于把世界的產(chǎn)品從庫存轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，在那一年實(shí)現(xiàn)了10億的銷售額，今年很多產(chǎn)品最后會(huì)落實(shí)，將會(huì)達(dá)到中國最終客戶手上。在這個(gè)過程當(dāng)中，中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的非?？?，所以我相信中國當(dāng)前投資也達(dá)到了非常高的水平，包括一些南美國家，比如巴西，我們也在盡力的接觸這樣的世界新興市場，所以我們相信能夠不斷提升我們的銷售，我們非常自信，相信我們的銷售額在2010年會(huì)非常高。

　　你們可能預(yù)想這個(gè)增長會(huì)不斷持續(xù)到2012年，我想說的是，我們的信心也同樣來自于當(dāng)前的一些新興市場的變化，中國正在進(jìn)入一個(gè)非常健康的發(fā)展期，那么當(dāng)前產(chǎn)品的價(jià)格伴隨中國人口的增長，所有這些因素都將促使我有這樣一種期待。從現(xiàn)在起，如果整個(gè)市場的這種條件保持正常，世界范圍的這種設(shè)備銷售將會(huì)不斷的增長。

　　相關(guān)要聞：卡特彼勒D系列挖掘機(jī)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在京召開

　　2010年3月23日，全球領(lǐng)先的工程機(jī)械設(shè)備制造商-美國卡特彼勒公司在北京舉行D系列挖掘機(jī)產(chǎn)品媒體溝通會(huì)?？ㄌ乇死展窘裉煨荚谥袊瞥鲆豢钔卣拱娴腃at®D-系列液壓挖掘機(jī)。自從市場領(lǐng)先的D-系列液壓挖掘機(jī)于2006年推出以來，這個(gè)產(chǎn)品線已增添了5個(gè)新型號的液壓挖掘機(jī)，即312D、315DL、320DGC、323DL和324D，以滿足中國蓬勃發(fā)展的工程建筑業(yè)不斷增長的需求。拓寬后的該系列產(chǎn)品構(gòu)成一個(gè)全面的產(chǎn)品線，能夠更好滿足行業(yè)中客戶的不同應(yīng)用需求，如一般性工程施工、重型工程施工以及采礦和采石應(yīng)用等。【詳細(xì)】[next]

　　記者：您好，我想問一下詹姆斯·歐文斯先生，在您來之前有很多媒體報(bào)道這次卡特彼勒會(huì)加大在華的投資，然后在前兩天舉辦的論壇上，從您的發(fā)言中也發(fā)現(xiàn)您對中國市場非常重視，您也提到卡特彼勒在未來4—5年內(nèi)業(yè)績會(huì)恢復(fù)到600億美元。我想請您介紹一下卡特彼勒未來幾年在華的投資計(jì)劃，在卡特彼勒恢復(fù)到600億美元這樣一個(gè)業(yè)績當(dāng)中，中國市場起到什么作用?還有一個(gè)問題，在未來卡特彼勒產(chǎn)品投放、研發(fā)方面，是否更多的向中國市場做一些傾斜?謝謝。

　　詹姆斯·歐文斯：我們談到中國特性的時(shí)候我覺得非常高興，我想當(dāng)前我們先提一下全球的恢復(fù)，將會(huì)幫助我們回到600億美元的這種情況。我相信，甚至是很保守的估計(jì)，在中國將會(huì)迅速的脫離開衰退的情況，尤其是在新興市場上，他們會(huì)給我們帶來一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，而且在全球?qū)τ诋a(chǎn)量巨大的需求在上升，主要是一些基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是在新興市場上，都會(huì)牽動(dòng)我們的增長，當(dāng)前中國是需要世界等級的機(jī)器，我相信隨著我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，我們的銷售能夠迅速回到過去的這種水平。在2008年的新聞發(fā)布會(huì)上，當(dāng)時(shí)我們預(yù)計(jì)大約要投資80億美元在亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)中大部分將會(huì)來到中國，2009年雖然我們遭遇世界危機(jī)，但是我們當(dāng)前仍然保持四個(gè)關(guān)于生產(chǎn)制造基地的備忘錄，所以我們會(huì)繼續(xù)增長在中國的制造能力，我們會(huì)在徐州繼續(xù)擴(kuò)大這個(gè)制造廠家。

　　瑞拉文：我們對于未來在中國增長非常有信心，在接下來的五年當(dāng)中，我非常希望中國會(huì)繼續(xù)增長，每年8%的GDP增長，我相信世界都會(huì)關(guān)注中國，同時(shí)政府會(huì)在基礎(chǔ)設(shè)施方面加大投資。這對我們的業(yè)務(wù)非常重要，因?yàn)槲覀兿嘈趴ㄌ乇死諏A(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常重視，同時(shí)像詹姆斯所說的，我們希望繼續(xù)在中國增強(qiáng)對于制造量方面的擴(kuò)展，對于需求的增長，我們希望能夠滿足當(dāng)?shù)刂圃炝Φ脑鲩L。所以，我們希望在中國未來幾年的市場需求會(huì)有所增長，我們的銷售量和制造量，以及銷售額也會(huì)不斷增長，我們想和中國一起增長，來確認(rèn)我們能夠滿足客戶的需求，能夠確保我們在中國市場的重要位置。

　　詹姆斯·歐文斯：我還要說一下，除了生產(chǎn)制造量的提升，機(jī)器組裝以外，我們還要談一下我們的部件制造，以及研究設(shè)施的增長，我們在這些方面都要增加投資。我們的這種投資是非常有道理的，因?yàn)槲覀儺?dāng)前的這些代理商，他們直接和顧客進(jìn)行接觸，并且為他們提供有效率的服務(wù)，我相信客戶強(qiáng)大的新需求，將會(huì)增長我們在中國的需求。[next]

　　記者：我有兩個(gè)問題，首先想問一下歐文斯先生，卡特彼勒目前在中國的布置非常密集，包括有很多研發(fā)中心和工廠，我想在過去對于國內(nèi)很多人士來說，卡特彼勒慣于采用并購的策略，您認(rèn)為在中國這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，還有哪些需要與中國企業(yè)進(jìn)行一些類似的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的互補(bǔ)。

　　另外，這次卡特彼勒推出320DGC產(chǎn)品并認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的，適合于中國消費(fèi)能力最低的產(chǎn)品，請問這款產(chǎn)品在環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、高回報(bào)等哪些方面體現(xiàn)出來?謝謝。

　　杰弗里·普瑞斯：我先給大家介紹一下320DGC挖掘機(jī)，我們花了很長時(shí)間來研究它，包括對司機(jī)的舒適性，整個(gè)燃油性等。在某些特征上，可以說它能滿足當(dāng)前最新的全球排放標(biāo)準(zhǔn)，可以承載非常重的負(fù)載，運(yùn)作非常堅(jiān)強(qiáng)，可以適用于非常重的物資、物料，所以不同的用戶僅僅需要一種不同的配置。給大家舉個(gè)例子，這個(gè)320DGC比原先的320D要小一些，將會(huì)直接降低運(yùn)送成本。我們知道每一次這樣的工作區(qū)間都需要不同的物料，所以需要不同的產(chǎn)品線。機(jī)器的價(jià)值就是和我們的設(shè)計(jì)緊密相關(guān)。我想這可以回答你的第二個(gè)問題。

　　詹姆斯·歐文斯：關(guān)于并購和未來模式的問題，我們希望能夠建立一種增值服務(wù)，讓我們的產(chǎn)品不斷增值。我們當(dāng)然希望繼續(xù)投資，在很廣泛的范圍內(nèi)投資，建立我們的有機(jī)增長，加強(qiáng)我們的供應(yīng)部分。當(dāng)然會(huì)考慮一些并購，我們當(dāng)前需要和中國企業(yè)進(jìn)行長期的戰(zhàn)略討論，當(dāng)前我相信中國市場需要整合，因?yàn)樘嘈〉母偁帉κ謱?dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)變得不太完整，有的時(shí)候我希望中國少數(shù)強(qiáng)者變得更加強(qiáng)大，這樣更容易進(jìn)入國際市場，所以我會(huì)緊密的關(guān)注中國政府的一些政策，然后分析顧客能對我們產(chǎn)生什么影響，未來到底使用直接投資還是其他方式，然后我們繼續(xù)在這個(gè)路上走下去。

　　朱季明：我來補(bǔ)充一點(diǎn)，剛才已經(jīng)講到卡特彼勒在全中國的布局，現(xiàn)在布局確實(shí)已經(jīng)非常成形了，但是除了整合這個(gè)過程我們非常期望，也非常想積極的參與以外，在中國現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級換代過程中，卡特彼勒在全球整個(gè)研發(fā)的投資，以及我們對技術(shù)的掌握，在我們這個(gè)行業(yè)也是非常領(lǐng)先的。所以，我們也在跟中國的同行和客戶尋求更多的機(jī)會(huì)，來利用我們先進(jìn)的技術(shù)，不斷創(chuàng)造第一流的產(chǎn)品和服務(wù)，從而帶動(dòng)整個(gè)中國行業(yè)的升級換代，謝謝。[next]

　　記者：我想問朱季明先生兩個(gè)問題，去年中國掀起了一個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)的高潮，我想知道卡特彼勒從中到底有多大的收益，我們想知道具體的數(shù)字。

　　第二個(gè)問題，最近一些跨國公司在中國遇到了一些麻煩，我是指惠普和谷歌這樣的公司，您覺得跨國公司在中國的投資環(huán)境有沒有變化?謝謝。

　　朱季明：我先回答你第二個(gè)問題，我覺得卡特彼勒在中國是一個(gè)非常長期的投資者，我們剛才非常詳細(xì)的介紹了在中國長期投資的歷史，以及我們在中國整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)等整個(gè)布局狀況。所以，我們對中國是一個(gè)長期戰(zhàn)略投資，不僅是中國市場，從研發(fā)到零部件的供應(yīng)，以及到我們整個(gè)銷售，都是一個(gè)長期戰(zhàn)略。對整個(gè)中國市場我們是這樣一個(gè)認(rèn)知，我們對于現(xiàn)在中國的整個(gè)投資環(huán)境，以及中國未來10年、20年都非?？春茫@有兩個(gè)基本原因，一個(gè)是中國的工業(yè)化現(xiàn)在方興未艾，還有一個(gè)是中國的城市化正在逐步進(jìn)入高潮階段。在整個(gè)發(fā)展中，卡特彼勒作出了非常杰出的、有利的貢獻(xiàn)。所以我們對中國的整個(gè)投資環(huán)境和前景非常看好。

　　在投資環(huán)境方面，卡特彼勒在全球擁有一個(gè)非常強(qiáng)烈的自由貿(mào)易政策和產(chǎn)業(yè)哲學(xué)，我們在中國也是，我們提供最好的產(chǎn)品，同時(shí)我們也期望整個(gè)中國的大環(huán)境。從政府到客戶，再到各個(gè)步驟的采購系統(tǒng)，國外公司和國內(nèi)公司能夠一視同仁。這樣對整個(gè)中國的發(fā)展，以及對像卡特彼勒這樣的跨國公司在中國的發(fā)展都是有好處的。

　　第一個(gè)問題，您提出來整個(gè)技術(shù)產(chǎn)品的容量，這個(gè)我覺得我沒有辦法給你一個(gè)特別固定的數(shù)字，但是您可以從我們的介紹當(dāng)中看得出來，從我們介紹的在國內(nèi)和三個(gè)研發(fā)中心開發(fā)的新產(chǎn)品中看出，我們的技術(shù)含量在中國逐漸增加。但是你問具體數(shù)字，我沒有辦法給你一個(gè)非常具體的數(shù)字，謝謝。[next]

　　記者：你好，當(dāng)前節(jié)能減排是全球人共同關(guān)注的一個(gè)話題，中國政府對此也相當(dāng)重視。我想問卡特彼勒公司在降低能耗、節(jié)約能源方面有什么想法?或者說你們已經(jīng)采取了哪些有效的措施?謝謝。

　　朱季明：我先回答，之后讓瑞拉文先生講一下。我舉一個(gè)非常好的在中國節(jié)能減排的例子。剛才詹姆斯·歐文斯先生介紹了一下我們今天主打的一系列新產(chǎn)品，這就是我們今天發(fā)布會(huì)的主要目的。他介紹了產(chǎn)品節(jié)省燃油、能源消耗方面的優(yōu)勢，這里我給大家介紹另外一個(gè)方面。我們在中國的一系列產(chǎn)品，尤其是新興的投資工廠都使用了一個(gè)LEED標(biāo)準(zhǔn)(全球建筑環(huán)保先鋒獎(jiǎng))，這是一個(gè)國際性的在中國越來越被認(rèn)知的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，這是一個(gè)節(jié)能減排非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，我們在無錫市、徐州、蘇州新建的工廠都達(dá)到了這種全球的非常嚴(yán)格的LEED標(biāo)準(zhǔn)，這方面我們有非常具體的數(shù)據(jù)。您如果有興趣的話，我們可以提供給您。

　　此外，在節(jié)能減排方面還有一點(diǎn)，在中國這樣一個(gè)大框架下，我們有一系列產(chǎn)品對中國新的綠色發(fā)展，尤其在轉(zhuǎn)廢物為能源領(lǐng)域，我們做得非常好?，F(xiàn)在我們在山東、山西，尤其在煤田的采礦、用煤田氣轉(zhuǎn)變成電能方面，我們有一系列的發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)組的產(chǎn)品正在山東和山西應(yīng)用。所以對中國整個(gè)綠色發(fā)展，尤其在引導(dǎo)綠色工程機(jī)械，以及發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組技術(shù)方面，在中國的發(fā)展也擁有非常廣泛的前景。

　　瑞拉文：我想剛才朱季明已經(jīng)給了很好的答案，當(dāng)前全球都在關(guān)注節(jié)能減排，這就是說無論我們在哪里做生意，都希望為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境作出貢獻(xiàn)。所以，當(dāng)前我們對于一些煤田氣做出了研究，尤其在中國，我們希望用綜合的辦法讓這種廢氣來產(chǎn)生電能。我們在蘇州有這樣一個(gè)認(rèn)證的工廠，他們用來投入中國市場進(jìn)行本地發(fā)展。中國進(jìn)行全球的這樣一種競爭，所以我們需要和中國政府一塊兒來確認(rèn)，我們能夠符合中國在未來可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)，我們希望在未來的一種環(huán)境友好、有效性方面做出我們的貢獻(xiàn)。[next]

　　記者：你好，我有一個(gè)問題想問詹姆斯·歐文斯先生，在中國發(fā)展論壇上詹姆斯·歐文斯先生提到過，中國未來10年將在重型行業(yè)躋身前5的企業(yè)，您認(rèn)為在制造業(yè)會(huì)出現(xiàn)這樣的企業(yè)嗎，尤其卡特彼勒在中國的競爭對手，謝謝。

　　詹姆斯·歐文斯：我并沒有給一個(gè)具體的時(shí)間，我當(dāng)時(shí)只是說了10年之內(nèi)，我相信很可能中國的重要制造商通過一種并購整合就會(huì)出現(xiàn)在世界舞臺的頭五名。我覺得這個(gè)實(shí)際上很可能的，我的理由有很多，首先中國是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，且增長非?？?然后每一個(gè)大的制造商都在中國進(jìn)行競爭，它是一個(gè)非常開放的市場，尤其像美國、歐洲、日本、韓國的制造商，很多我們單產(chǎn)品線的小公司，他們可能會(huì)被更強(qiáng)有力的競爭對手整合、并購，他們將會(huì)在中國內(nèi)外銷售很多產(chǎn)品，成績驚人。所以說，在不斷增強(qiáng)的中國市場上，會(huì)產(chǎn)生這樣的頭五名。[next]

　　記者：你好，我想請問一下卡特彼勒的產(chǎn)品是否有參加到地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)建設(shè)工程當(dāng)中?

　　朱季明：謝謝，2008年5·12大地震給大家一個(gè)震驚，全世界馬上全體動(dòng)員起來支援中國四川汶川大地震，卡特彼勒延續(xù)了我們在全世界一貫的傳統(tǒng)。在最艱苦、最危機(jī)的情況下，我們在四川的經(jīng)銷商，以及我們卡特彼勒馬上就動(dòng)起來把機(jī)器運(yùn)到，我們和當(dāng)?shù)氐奈渚嘘?duì)在一起，在非常困難的情況下，沒有道路，沒有運(yùn)輸?shù)那闆r下，我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和產(chǎn)品用戶把一系列產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)到了最艱難的地震災(zāi)區(qū)，幫助拯救人員和恢復(fù)重建的工作。除了產(chǎn)品以外，我們卡特彼勒有一個(gè)全球的基金會(huì)，用資金的形式捐了150萬美金給國際紅十字會(huì)。同時(shí)，中國員工通過捐款的形式給綿陽捐了70萬人民幣，和其他的國際公司、北京的國際學(xué)校一起幫助綿陽建了一所小學(xué)，這個(gè)小學(xué)4月3日正式開學(xué)了，卡特彼勒、北京的國際學(xué)校，以及其他的一系列對綿陽學(xué)校作出貢獻(xiàn)的和當(dāng)?shù)鼐d陽老師組織了一個(gè)聚會(huì)。

　　當(dāng)時(shí)通過一系列的工作，我們卡特彼勒從產(chǎn)品、服務(wù)、人員到資金上，全面的動(dòng)員起來，幫助四川重建。在重建過程中，我們還做了一件非常有意義的事情，我們學(xué)到了很多東西，同時(shí)給四川當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厝藛T帶來了非常大的益處，那就是去年我們促成歐文斯先生、瑞拉文先生和四川省省長達(dá)成了一個(gè)協(xié)議，我們用卡特彼勒的機(jī)器在當(dāng)?shù)亟M建一個(gè)培訓(xùn)中心，這樣根據(jù)協(xié)議，我們在這一年中把卡特彼勒的一系列產(chǎn)品帶到了四川，在成都的郊區(qū)建立了一個(gè)短期的人員培訓(xùn)中心。我們和經(jīng)銷商一起提供老師、設(shè)備、燃料，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了差不多500多個(gè)機(jī)械手，這樣給他們創(chuàng)造了一個(gè)自己能夠就業(yè)、重建家園的機(jī)會(huì)。所以，通過一系列的措施和舉措，我們卡特彼勒為中國整個(gè)的抗震以及重建，做出了應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。謝謝。

　　詹姆斯·歐文斯：還想講一個(gè)很重要的事情，卡特彼勒的建筑機(jī)械還在災(zāi)后幫助四川建設(shè)醫(yī)院。在那種困難的情況下，我們重工機(jī)械是很重要的，但很不幸的是當(dāng)時(shí)太急了，并且在之后的中國，包括海地等很多這樣的情況，我們都幫助他們進(jìn)行緊急救援。所以，我想補(bǔ)充的就是，我們從國際紅十字會(huì)收到了一封很長的信，他們對卡特彼勒的行動(dòng)非常高興，我想卡特彼勒的員工都為此感到非常自豪。[next]

　　記者：我有兩個(gè)問題，中國已經(jīng)經(jīng)歷了30年的快速增長，未來他有一個(gè)十幾年，甚至更長時(shí)間的其他增長時(shí)間。這使得很多全球巨頭把中國不僅作為一個(gè)收入來源，而且作為一個(gè)利潤來源，我想問歐文斯如何評價(jià)中國對卡特彼勒工程業(yè)務(wù)收入和利潤一個(gè)表現(xiàn)。然后目前在中國已經(jīng)構(gòu)建起來的完善布局，讓中國成為卡特彼勒主要利潤來源還有多長時(shí)間?還有卡特彼勒在中國還有哪些計(jì)劃?謝謝。

　　詹姆斯·歐文斯：2008年我們在中國大約銷售5%，在中國我們是非常創(chuàng)造利潤的。我想說的是，雖然我們的利潤比例不高，那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在當(dāng)時(shí)賣的是小型機(jī)器，但是我相信在中國實(shí)際市場它的利潤率是很高的。我們相信在2009年我們的利潤率就提高了，因?yàn)閲鴥?nèi)市場只降低了一點(diǎn)，而全球的市場我們銷售額降低很多，所以在中國2009年是上升了。當(dāng)前，我們通過不斷研發(fā)可以增加產(chǎn)品的利潤率，尤其是賣給國內(nèi)一些小的建筑商，他們有能力采購我們的產(chǎn)品了。

　　當(dāng)然了，我們非常關(guān)注社會(huì)責(zé)任的問題，因?yàn)槲覀兘⑺械墓S都要滿足世界排放的要求，我們非常關(guān)心當(dāng)?shù)丨h(huán)境、燃油的有效性、利用水的有效性，工廠設(shè)備廢物利用率我們都非常關(guān)注。而且這方面會(huì)幫助我們提升社會(huì)責(zé)任的形象。當(dāng)前我們在全球已經(jīng)超過50個(gè)投資家，我們關(guān)注所有國家的可持續(xù)發(fā)展，我們希望在這個(gè)方面做很好的公民，同時(shí)把所有標(biāo)準(zhǔn)的滿足帶到中國，我們大中國區(qū)的公司希望能夠在中國以一種非?？沙掷m(xù)的方式，來滿足當(dāng)前中國的消費(fèi)。

　　朱季明：再加一點(diǎn)，從社會(huì)公益方面，我剛才講了一下圍繞四川大地震我們采取的一系列舉措，這不僅是一個(gè)四川地震的問題，我們在全中國，不僅僅是在徐州、無錫市、蘇州、天津，都有這樣一個(gè)社會(huì)責(zé)任。我們在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)里面是一個(gè)真正的負(fù)責(zé)任的公民，我們在徐州資助一所學(xué)校，給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校提供一些輔助的學(xué)習(xí)用品，同時(shí)我們的工作人員跟學(xué)校有著密切的來往。這不是一個(gè)單一的現(xiàn)象，我們卡特彼勒在中國基本上每一個(gè)地方都是采取社會(huì)公益活動(dòng)積極參與的姿態(tài)。謝謝。

　　主持人：好的，今天的媒體溝通會(huì)就到此結(jié)束了，謝謝各位的參與，然后大家會(huì)后有什么問題，可以及時(shí)和我聯(lián)系，謝謝大家。