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　　當(dāng)前，憑借“一帶一路”戰(zhàn)略，中國正在加快全球產(chǎn)業(yè)布局的步伐?！耙粠б宦贰碧岢觥拔逋ā保凑邷贤?、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通和民心相通，要在海外獲得成功，“五通”中的民心相通必不可少，這就需要企業(yè)在“走出去”參與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供先進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，還需要將自身融入到當(dāng)?shù)匚幕腥ァＴ谶@一方面，三一自布局海外起，就一直在積極推進(jìn)。

　　積極投身公益，災(zāi)難來臨“救災(zāi)先鋒”

　　打開“一帶一路”的地圖，可以發(fā)現(xiàn)，三一的海外布局與這一藍(lán)圖如此貼近。在扎根海外市場穩(wěn)步前行的同時，三一沒有忘記作為一個企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任。

　　平時，三一積極投身當(dāng)?shù)馗黜棿壬婆c社會公益活動。在南非，三一為孤兒院捐助物資，被孩子們稱為“中國爸爸”，還獲得了“公益慈善獎”；在肯尼亞，三一為旱災(zāi)地區(qū)群眾積極捐助善款……

　　當(dāng)災(zāi)難來臨時，三一更是沖在最前線，充當(dāng)救災(zāi)的急先鋒。2010年，智利圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故，33名礦工被困于700米深的地下。智利政府選定由三一SCC4000型履帶起重機(jī)承擔(dān)起吊救援艙的重任。這件事還被國家主席習(xí)近平寫入了在智利《信使報》發(fā)表題為《共同開創(chuàng)中國和智利關(guān)系更加美好的未來》的署名文章，文章提到：中智兩國人民素有守望相助的傳統(tǒng)。在2010年那場舉世矚目的智利礦難救援行動中，中國機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)積極參與，為營救33名礦工做出了貢獻(xiàn)。

　　2011年日本，福島核電站發(fā)生泄漏，三一毅然捐贈了一臺價值100萬美元的泵車馳援日本,被日本民眾親切地稱為“大長頸鹿”。

　　2014年7月，印度西部重鎮(zhèn)普納市郊區(qū)的馬林村突遭暴雨襲擊，暴雨還引發(fā)了泥石流災(zāi)害。是三輛帶著三一字樣的大型挖掘機(jī)，在最快的時間里趕到了受災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助搶險，將22位幸存者成功救出。

　　事實(shí)上，這樣的救援?dāng)?shù)不勝數(shù)。正是由于勇于承擔(dān)社會責(zé)任，三一贏得了海外各國人民的信賴與尊重。在談起三一時，海外客戶紛紛豎起了大拇指。

　　多元培訓(xùn)模式，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)優(yōu)秀人才

　　為了滿足日益增長的海外市場，三一不斷加快在全球布局的步伐。在此過程中，三一本著“授人以魚不如授人以漁”的策略，主動提出為客戶培訓(xùn)服務(wù)工程師。

　　2015年，來自委瑞內(nèi)拉的23名軍方工程師和設(shè)計師就來到了三一集團(tuán)長沙產(chǎn)業(yè)園，接受為期三周的系統(tǒng)培訓(xùn)。三一為其提供了國際機(jī)票及在中國的食宿交通等全部費(fèi)用，包括適量零用錢。而在他們的培訓(xùn)結(jié)束后，三一還派遣40人的三一服務(wù)隊前往委內(nèi)瑞拉進(jìn)行專項服務(wù)，在當(dāng)?shù)貫槲瘍?nèi)瑞拉培訓(xùn)3000至5000名操作手。

　　類似這樣的培訓(xùn)在三一經(jīng)常舉行。在亞澳大區(qū)、中亞大區(qū)、中東大區(qū)，三一都會定期舉行操作手培訓(xùn)，提高當(dāng)?shù)貑T工的操作和維護(hù)技能。

　　人才的本土化是三一打開海外市場的關(guān)鍵因素，在三一海外子公司，大部分員工都是當(dāng)?shù)厝?。為了提高這些外籍員工的技術(shù)水平，三一也舉行了各種各樣的培訓(xùn)活動。比如在印度，

　　熱愛中國制造的印度員工每年都有機(jī)會往中國交流考察。三一印度每年還會從當(dāng)?shù)貎?yōu)秀高校中，選拔熱愛工程機(jī)械行業(yè)的工科畢業(yè)生，前往中國參觀學(xué)習(xí)，并給予長達(dá)1年的一對一培養(yǎng)。

　　同時，三一與當(dāng)?shù)卣?、工商協(xié)會及多家在地的中資企業(yè)共同協(xié)作，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展增添助力。在非洲，三一就計劃與當(dāng)?shù)卣献鳎瑸榉侵迖遗囵B(yǎng)工程機(jī)械和住宅工業(yè)化方面人才，幫助非洲提升工業(yè)水平，為非洲各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入力量。

　　相處融洽，外籍員工愛上三一

　　在三一的海外子公司中，雖然文化、膚色不同，但是中外員工相處非常融洽，也讓很多從來沒有來過中國的外國員工愛上了三一、愛上了中國。

　　三一尼日利亞子公司就有這樣一位員工。Mark是尼日利亞子公司營銷服務(wù)司機(jī)兼后勤主管，他經(jīng)常身著三一藍(lán)色短袖制服，忙碌地奔走于中國同事之中。因“M”與“馬”諧音，在這的中籍員工更愿意叫他“老馬”。

　　每當(dāng)有新的中籍員工加入三一尼日利亞時，被稱為尼日利亞活地圖的老馬起到了非常重要的作用?？蛻粼谑裁吹胤剑幚砉ぷ骷吧钌系氖虑樾枰绞裁吹胤?，他都能很好地將中籍員工帶到指定地點(diǎn)。無論是周末還是深夜，只要有工作需求，老馬總是第一時間出現(xiàn)在大家身邊。

　　尼日利亞子公司對老馬也是相當(dāng)照顧。老馬的家在離市區(qū)很遠(yuǎn)，而如果在市區(qū)租房子住的話，他的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就比較大。考慮到這些情況，公司特意給他在市區(qū)安排了一個住處，并允許帶家屬共同居住。對此，老馬深表感激。

　　“我非常感激三一給了我這樣一個工作機(jī)會。三一的管理非常人性化，在這里，大家都是平等的，我們相處得十分愉快。”老馬說，如果有機(jī)會的話，還想去中國看看三一的工廠和其他同事?！捌鋵?shí)，我感覺是我更像個黑皮膚的中國人，我愛三一，我愛中國！”

　　像老馬這樣的例子，在三一這個大家庭中并不少見，無論中外節(jié)日，無論國籍、膚色不同，三一人都會共同慶祝，良好的氛圍，也讓公司內(nèi)頻頻傳來員工跨國婚姻的喜訊。

　　“引進(jìn)來”,三一吸引海外人才加入

　　以往，求職者們都期望進(jìn)入外企，如今，以三一為代表的中國企業(yè)，已經(jīng)對全球的求職者產(chǎn)生了巨大吸引力。三一在海外的高速發(fā)展，吸引了不少國外的有志青年來到中國。

　　原突尼斯駐華大使塔雷克?阿姆里就是其中的代表?！拔曳浅Ｏ矚g三一的文化，來到三一，我感到我的人生更加充實(shí)了?！比ツ?0月，塔雷克加入了三一，成為了三一集團(tuán)副總裁。

　　來到中國近4年的時間里，塔雷克對中國文化有了一定的了解。擔(dān)任突尼斯駐華大使時，塔雷克就被三一的企業(yè)文化所吸引，也萌生了從商的想法。加入三一后，塔雷克負(fù)責(zé)“一帶一路”相關(guān)項目。比如埃及的風(fēng)電項目、沙特的筑工項目，這些都是由塔雷克在負(fù)責(zé)，特別是在他的家鄉(xiāng)——突尼斯，三一也有相關(guān)項目正在進(jìn)行洽談，這讓塔雷克充滿了成就感?！跋啾扔谧龃笫?，我感覺在三一做項目更有意義，這讓我感覺我的生活更加充實(shí)?！?/p>

　　三一的企業(yè)文化，吸引了如塔雷克這樣的海外精英人才加入了三一。三一這些年在海外的高速發(fā)展，也吸引了不少年輕人的目光，在長沙產(chǎn)業(yè)園工作的印度籍雇員馬德寶就是從學(xué)生時代就憧憬加入三一的代表了。

　　“對我來說三一是我遇到的最好的機(jī)會。我在中南大學(xué)讀研究生時，學(xué)校帶我們參觀三一了，那個時候入職三一是我的目標(biāo)了。”馬德寶說，“品質(zhì)改變世界”，是三一給他留下的最深印象。三一這些年在印度發(fā)展勢頭良好，他也希望能夠在中國學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)后，回到三一印度繼續(xù)工作。

　　依托“一帶一路”戰(zhàn)略，在“走出去”和“引進(jìn)來”的過程中，三一與“一帶一路”沿線國家做到了真正的“民心相通”，也讓三一在海外獲得了長足發(fā)展?！懊裥南嗤ā笔瞧髽I(yè)發(fā)展的助推劑，三一在海外的發(fā)展過程中，做到了想東道國社會之所想，急東道國民眾之所急，走到了“一帶一路”沿線國家社會和民眾的生活中與心坎上。