精神再洗禮,點(diǎn)燃“匠心”激情
產(chǎn)品的不斷改進(jìn)完善,必須依靠信念、信仰和行動(dòng),才能最終通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)歷練,進(jìn)而成為用戶(hù)的首選品牌。為夯實(shí)品質(zhì)信仰,活動(dòng)圍繞“弘揚(yáng)工匠精神”的核心主題,通過(guò)對(duì)標(biāo)《我們的質(zhì)量信條》要求,促使全員嚴(yán)格遵守“三大紀(jì)律,八項(xiàng)杜絕”,避免心浮氣躁,改善意識(shí)行為,并通過(guò)開(kāi)展“我心中的信仰”活動(dòng),帶領(lǐng)全員重溫質(zhì)量誓言和質(zhì)量信條,加之“我心中的楷?!惫そ尘褚曨l教育活動(dòng),以大討論讓員工充分感知憑借專(zhuān)注和堅(jiān)守,締造“中國(guó)制造”神話的工匠執(zhí)著精神,促動(dòng)履行質(zhì)量承諾的意識(shí)轉(zhuǎn)變,點(diǎn)燃“匠心”激情。
透視再辨析,夯實(shí)“匠魂”根骨
古人常說(shuō)“吾日三省吾身”,透視辨析是找準(zhǔn)自我差異,明確改善方向的有效前提。為加快改善行動(dòng)的確立,公司結(jié)合“識(shí)危機(jī)·補(bǔ)短板·促變革—浴火重生”形勢(shì)教育活動(dòng),大力提倡開(kāi)展自我辨析,并重點(diǎn)查擺質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)工作措施落地情況,督促落實(shí)。同時(shí),借助以產(chǎn)品為導(dǎo)向的體系辨析,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品從營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備、制造、成品、防護(hù)等全價(jià)值鏈實(shí)施監(jiān)督抽查,找準(zhǔn)關(guān)鍵切入點(diǎn),對(duì)由設(shè)備精度引發(fā)的問(wèn)題實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)策劃,形成關(guān)鍵設(shè)備現(xiàn)狀分析報(bào)告,從運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使之浮出水面并不斷優(yōu)化改進(jìn),夯實(shí)“匠魂”根骨。
改善再提升,打造“匠行”引擎
“精益、專(zhuān)注、創(chuàng)新、奮斗”不僅是一種企業(yè)精神,也應(yīng)當(dāng)成為一名工匠的標(biāo)簽。圍繞四大精神主題,公司制訂了“設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)”三大標(biāo)準(zhǔn)提升、供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)化能力提升、質(zhì)量工具方法提升的三項(xiàng)提升工程,通過(guò)主題文化工程的系統(tǒng)性導(dǎo)入,不僅促動(dòng)全員養(yǎng)成精益、專(zhuān)注的良好作業(yè)習(xí)慣,提高制造過(guò)程作業(yè)精準(zhǔn)度,提高工序保障能力,也有助于推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量管理向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、模式化方向發(fā)展,培育出一批優(yōu)秀戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。隨著“火眼金睛大建言”以及“尋找最美工匠人”等主題活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn),在傳播質(zhì)量管理新工具、新方法、新運(yùn)用的同時(shí),借助標(biāo)桿案例的選樹(shù)、挖掘,并將之以微視頻展播、文化墻宣示等形式進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo),通過(guò)目視化效果激發(fā)員工創(chuàng)新、奮斗的熱情以及工匠榮譽(yù)感,打造“匠行”引擎。(本文來(lái)自徐工)
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