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　　2016年6月30日，在這個(gè)上半年財(cái)務(wù)結(jié)賬日的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，徐工施維英機(jī)械租賃有限公司交出這樣一份成績(jī)單——實(shí)現(xiàn)泵車租賃合同金額414萬(wàn)、實(shí)現(xiàn)二手車銷售收入616萬(wàn)、完成車輛返修36臺(tái)次。這是一個(gè)今年2月份開始籌建、4月份完成經(jīng)營(yíng)許可證簽發(fā)、正式經(jīng)營(yíng)不足3個(gè)月的新公司的成績(jī)，標(biāo)志了徐工施維英從制造型向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)型的順利開始。

　　立足未來(lái)，致力于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　相對(duì)于國(guó)外，國(guó)內(nèi)的租賃雖然還處于起步階段，但巨大的發(fā)展?jié)摿屠麧?rùn)空間已經(jīng)吸引了眾多大小租賃廠商如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。在徐工集〔2016〕9號(hào)《關(guān)于加快市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系轉(zhuǎn)型變革的意見》的戰(zhàn)略指引下，以及“不參與就是縱容，不作為就是失職”危機(jī)感和使命感，讓徐工施維英在負(fù)重前行的情況下，決定再一次自我加壓，開拓租賃業(yè)務(wù)。數(shù)家再制造廠商走訪、60余份租賃市場(chǎng)問卷調(diào)研分析，徐工施維英開始深度關(guān)注工程機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，開始有針對(duì)性地調(diào)研積累及業(yè)務(wù)涉水。

　　一邊是行業(yè)和客戶對(duì)租賃業(yè)務(wù)規(guī)?；?、規(guī)范化的急切需求，一邊是企業(yè)逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史抉擇，2016年4月18日，徐工施維英全資子公司——徐工施維英機(jī)械租賃有限公司的誕生從一開始就超越了簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)、資源和資本層面的拼接，而是在行業(yè)生態(tài)層面的高度認(rèn)同與融合，從商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)就體現(xiàn)了以行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展為己任的擔(dān)當(dāng)之路。

　　精干高效，迸發(fā)組織健康發(fā)展新活力

　　如果說(shuō)決策體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的情懷，那么在情懷的背后是萬(wàn)眾一心、同舟共濟(jì)的決心，而“精干高效”、“極速響應(yīng)”的工作作風(fēng)也在這支僅有32人的精英團(tuán)隊(duì)身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

　　自成立起，租賃公司便開始迅速啟動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)劃分、人員崗位編制等一系列管理工作。

　　4月22日前，完成了包含《租賃業(yè)務(wù)審批流程》等3大主流程在內(nèi)的8個(gè)流程的撰寫及相關(guān)制度文件的起草，保障了管理的規(guī)范性。4月底，隨著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定，業(yè)務(wù)布局、渠道布局、網(wǎng)點(diǎn)分布及核心市場(chǎng)的確認(rèn)工作也相繼完成。

　　4月份，首期操作機(jī)手培訓(xùn)正式開班，第一支“懂設(shè)備、會(huì)操作、能維修”的10人操作機(jī)手隊(duì)伍誕生。5月份，全國(guó)首場(chǎng)工程機(jī)械評(píng)估師培訓(xùn)企業(yè)專場(chǎng)在徐工施維英成功舉辦，第一支5人的評(píng)估師隊(duì)伍誕生，提高了二手工程機(jī)械交易“價(jià)值評(píng)估”的專業(yè)化、科學(xué)化程度。

　　6月1日，32份獨(dú)立的勞動(dòng)合同簽訂完畢，也標(biāo)志著人員與母公司的正式劃撥結(jié)束。

　　互聯(lián)互通，開啟后市場(chǎng)建設(shè)新格局

　　在行業(yè)還是以設(shè)備裸租、工程半包為主要業(yè)務(wù)模式時(shí)，租賃公司就已經(jīng)察覺到工程全包是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而這種預(yù)判能力正是源自“成為全球信賴、具有獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造力的世界級(jí)企業(yè)”的徐工文化基因。

　　在這種方向的把握以及前期數(shù)月的市場(chǎng)調(diào)研和用戶走訪后，租賃公司確定了“專業(yè)專注做泵送，互聯(lián)互通補(bǔ)短板”的業(yè)務(wù)定位，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了工程機(jī)械租賃、工程項(xiàng)目承接、二手設(shè)備交易、施工技術(shù)咨詢服務(wù)等，為客戶提供“打包式”的服務(wù)選擇。同時(shí)依托徐工廣聯(lián)租賃資源、徐工施維英直銷資源、經(jīng)銷商資源三大資源的優(yōu)勢(shì)，在開放共享的機(jī)制下，實(shí)現(xiàn)與徐工廣聯(lián)、經(jīng)銷商、大客戶的互聯(lián)互通，互補(bǔ)泵送和攪拌運(yùn)輸設(shè)備租賃供需不平衡的短板。

　　機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，4月25日，租賃公司第一筆租賃合同正式簽訂，6月份，租賃公司第一筆工程全包合同順利交付訂金。徐工施維英機(jī)械租賃有限公司從此開啟了徐工混凝土機(jī)械產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)建設(shè)的新格局。