亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　2016年6月30日，在這個上半年財務結賬日的特殊時間節(jié)點，徐工施維英機械租賃有限公司交出這樣一份成績單——實現(xiàn)泵車租賃合同金額414萬、實現(xiàn)二手車銷售收入616萬、完成車輛返修36臺次。這是一個今年2月份開始籌建、4月份完成經(jīng)營許可證簽發(fā)、正式經(jīng)營不足3個月的新公司的成績，標志了徐工施維英從制造型向服務制造型轉型的順利開始。

　　立足未來，致力于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　相對于國外，國內的租賃雖然還處于起步階段，但巨大的發(fā)展?jié)摿屠麧櫩臻g已經(jīng)吸引了眾多大小租賃廠商如雨后春筍般應運而生。在徐工集〔2016〕9號《關于加快市場經(jīng)營體系轉型變革的意見》的戰(zhàn)略指引下，以及“不參與就是縱容，不作為就是失職”危機感和使命感，讓徐工施維英在負重前行的情況下，決定再一次自我加壓，開拓租賃業(yè)務。數(shù)家再制造廠商走訪、60余份租賃市場問卷調研分析，徐工施維英開始深度關注工程機械租賃業(yè)務，開始有針對性地調研積累及業(yè)務涉水。

　　一邊是行業(yè)和客戶對租賃業(yè)務規(guī)模化、規(guī)范化的急切需求，一邊是企業(yè)逆勢突圍、轉型升級的歷史抉擇，2016年4月18日，徐工施維英全資子公司——徐工施維英機械租賃有限公司的誕生從一開始就超越了簡單的業(yè)務、資源和資本層面的拼接，而是在行業(yè)生態(tài)層面的高度認同與融合，從商業(yè)模式的頂層設計就體現(xiàn)了以行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展為己任的擔當之路。

　　精干高效，迸發(fā)組織健康發(fā)展新活力

　　如果說決策體現(xiàn)的是一個企業(yè)的情懷，那么在情懷的背后是萬眾一心、同舟共濟的決心，而“精干高效”、“極速響應”的工作作風也在這支僅有32人的精英團隊身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

　　自成立起，租賃公司便開始迅速啟動組織機構設置、職能職責劃分、人員崗位編制等一系列管理工作。

　　4月22日前，完成了包含《租賃業(yè)務審批流程》等3大主流程在內的8個流程的撰寫及相關制度文件的起草，保障了管理的規(guī)范性。4月底，隨著經(jīng)營目標的確定，業(yè)務布局、渠道布局、網(wǎng)點分布及核心市場的確認工作也相繼完成。

　　4月份，首期操作機手培訓正式開班，第一支“懂設備、會操作、能維修”的10人操作機手隊伍誕生。5月份，全國首場工程機械評估師培訓企業(yè)專場在徐工施維英成功舉辦，第一支5人的評估師隊伍誕生，提高了二手工程機械交易“價值評估”的專業(yè)化、科學化程度。

　　6月1日，32份獨立的勞動合同簽訂完畢，也標志著人員與母公司的正式劃撥結束。

　　互聯(lián)互通，開啟后市場建設新格局

　　在行業(yè)還是以設備裸租、工程半包為主要業(yè)務模式時，租賃公司就已經(jīng)察覺到工程全包是未來的發(fā)展趨勢，而這種預判能力正是源自“成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)”的徐工文化基因。

　　在這種方向的把握以及前期數(shù)月的市場調研和用戶走訪后，租賃公司確定了“專業(yè)專注做泵送，互聯(lián)互通補短板”的業(yè)務定位，經(jīng)營范圍涵蓋了工程機械租賃、工程項目承接、二手設備交易、施工技術咨詢服務等，為客戶提供“打包式”的服務選擇。同時依托徐工廣聯(lián)租賃資源、徐工施維英直銷資源、經(jīng)銷商資源三大資源的優(yōu)勢，在開放共享的機制下，實現(xiàn)與徐工廣聯(lián)、經(jīng)銷商、大客戶的互聯(lián)互通，互補泵送和攪拌運輸設備租賃供需不平衡的短板。

　　機會總是給有準備的人，4月25日，租賃公司第一筆租賃合同正式簽訂，6月份，租賃公司第一筆工程全包合同順利交付訂金。徐工施維英機械租賃有限公司從此開啟了徐工混凝土機械產(chǎn)業(yè)后市場建設的新格局。