“中國制造2025”戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中,把“強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用”作為提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力的一個主要抓手;“徐工集團(tuán)2025”中的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略更離不開知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支撐??梢?,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)滲透到制造業(yè)的全過程、全價值鏈及與之相關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理勢在必行。
該系統(tǒng)上線前,知識產(chǎn)權(quán)管理上基本都是運(yùn)用EXCEL表格工具,存在紙本提案過程不透明、進(jìn)度無法查看、與代理機(jī)構(gòu)往來溝通不暢、信息對接脫節(jié)、技術(shù)人員參與率低、人工管理成本高等缺陷。全方位的專利解決方案、完整的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力,必將助推企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理再上新臺階,形成一批能夠支撐企業(yè)發(fā)展、具有前瞻性和戰(zhàn)略部署的高價值專利,提升企業(yè)核心競爭力與國際競爭力。(本文來自徐工基礎(chǔ))
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