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　　3月3日，恒特重工公司召開"島中三策規(guī)劃"研討會議，公司董事長王志恒、副董事長王亮、副總經(jīng)理李輝、霍愛華、王登峰于第一排就坐，六部一室一中心部門負(fù)責(zé)人及骨干員工參加會議。王亮做重要指示，并發(fā)表講話。此次會議目的是執(zhí)行策略，完成2014-2016年規(guī)劃任務(wù)。

　　會上，根據(jù)公司實(shí)際情況，王亮結(jié)合自身思路，為企業(yè)制定了三項(xiàng)重要策略：第一策：開拓思路、開拓市場、開拓未來;第二策：優(yōu)化市場、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化員工;第三策：淡化市場，從紅海跳向藍(lán)海。

　　王亮講到，目前恒特所有員工要抓住有利時機(jī)，利用好市場旺季，走出生產(chǎn)困境，合理調(diào)配，力爭做精產(chǎn)品、做細(xì)產(chǎn)品。

　　王志恒講到，在市場旺季，我們更要調(diào)動每個員工的積極性，用積極的心態(tài)感染每個人，在公司內(nèi)部形成真抓實(shí)干的氛圍，真正體現(xiàn)出恒特人不畏困難、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

　　根據(jù)會議指示，參會人員將會議精神議旨傳達(dá)給全體員工，將責(zé)任與使命，真正落實(shí)在每位員工身上。相信，在全體家人的共同努力下，憑借恒特人勇往直前，不畏困難的精神，我們一定會實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。