在教育實(shí)踐活動(dòng)中,重汽人根據(jù)企業(yè)實(shí)際,對(duì)“群眾”的概念有了新的認(rèn)識(shí):“對(duì)我們企業(yè)而言,‘群眾’包括三個(gè)群體:職工、股東和用戶?!?0月31日,中國(guó)重汽召開(kāi)親人服務(wù)大會(huì),把全國(guó)各地的服務(wù)站和供應(yīng)商代表共計(jì)1300余人,邀請(qǐng)到濟(jì)南,共商親人服務(wù)品牌的升級(jí)之路,開(kāi)啟“親人同心、夢(mèng)想同行”的全新之旅。
交流還從會(huì)上來(lái)到食堂。變速箱部黨委建立了“FFRT”(FacetoFaceinrestTime)制度,即在午餐時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的面對(duì)面約談活動(dòng);輕卡部黨委開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每周至少到食堂用餐一次活動(dòng)。
切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)群眾觀念、提高辦事效率、振奮創(chuàng)業(yè)精神——— 教育實(shí)踐活動(dòng),給中國(guó)重汽上了一堂生動(dòng)的教育課。
企業(yè)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),關(guān)鍵要看是否推動(dòng)了發(fā)展。中國(guó)重汽堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,把開(kāi)展活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合得絲絲相扣。
思想決定行動(dòng),行動(dòng)影響效果。在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中,馬純濟(jì)提出,教育實(shí)踐活動(dòng)一定要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,“為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人文管理水平的新提升,創(chuàng)造中國(guó)重汽具有中國(guó)文化特色的現(xiàn)代化企業(yè)管理新模式”。
一些影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,在教育實(shí)踐活動(dòng)中得到解決。
干部只能上不能下、只能進(jìn)不能出,只能多不能少,機(jī)制的僵硬導(dǎo)致發(fā)展活力不足,怎么辦?中國(guó)重汽出臺(tái)新規(guī),改革用人制度,原則上分三年完成全部聘任工作。
領(lǐng)導(dǎo)下基層少,調(diào)研有時(shí)蜻蜓點(diǎn)水,怎么辦?中國(guó)重汽要求,下基層調(diào)研走訪要形成制度,并且要主題鮮明、輕車(chē)簡(jiǎn)從、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告并召開(kāi)專(zhuān)題交流會(huì)。
員工收入分配不夠合理、透明,怎么辦?中國(guó)重汽決定,深化考核分配制度改革、逐步建立企業(yè)業(yè)績(jī)與職工收入相配套的考核分配激勵(lì)機(jī)制。
圍繞第一環(huán)節(jié)查擺出的問(wèn)題,中國(guó)重汽制定了職工收入改革、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃、干部能上能下、閑置資產(chǎn)盤(pán)活等10大關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和職工利益的方案,按照邊學(xué)、邊整、邊改的方針,不斷研究新措施,制定新制度,下決心解決短期行為,下決心解決企業(yè)發(fā)展的理念問(wèn)題。
在專(zhuān)題民主生活會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)干部“補(bǔ)了鈣、提了神、醒了腦”,收到了相互教育、相互警醒的效果,為深入推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
一系列實(shí)打?qū)嵉呐e措,讓中國(guó)重汽受益匪淺。
重油公司在市場(chǎng)低迷的情況下,主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在代工、出口方面實(shí)現(xiàn)突破,并對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化、技術(shù)提升、質(zhì)量改進(jìn)提出意見(jiàn)建議。
成都王牌公司在市場(chǎng)形勢(shì)不佳的情況下逆勢(shì)飄紅,保持了企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)較上年同期增幅39.19%。
柳州運(yùn)力公司在當(dāng)?shù)卣屯顿Y公司的大力支持下,制定了“與國(guó)際接軌、全國(guó)知名、區(qū)域第一”的企業(yè)目標(biāo),并努力提高職工待遇,在職工生活、福利保障等方面狠下功夫,留住了人才,壯大了企業(yè)。
湖北華威公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,員工加班加點(diǎn),截至目前企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)比同期均增長(zhǎng)50%以上,且下半年生產(chǎn)訂單飽和,有望超額完成集團(tuán)公司制定的全年任務(wù)目標(biāo)。
1至11月,中國(guó)重汽整車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到15.14萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)20.3%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入552.9億元,同比增長(zhǎng)14.78%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.4億元,同比增長(zhǎng)39.89%。各項(xiàng)主要指標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。
教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,真正為中國(guó)重汽帶來(lái)了正能量。
對(duì)重汽人來(lái)說(shuō),教育實(shí)踐活動(dòng)是一筆寶貴的財(cái)富,在“二次創(chuàng)業(yè)”的過(guò)程中將貫穿始終。
能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。重汽走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順。上世紀(jì)未,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,中國(guó)重汽陷入發(fā)展困境。改革重組之初,中國(guó)重汽資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到138%,累計(jì)賬后虧損83億元,欠發(fā)職工工資4.42億元,瀕臨破產(chǎn)。2000年,在國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)下,中國(guó)重汽進(jìn)行了改革重組。一路走來(lái),中國(guó)重汽成功的實(shí)踐證明:不斷改革、不斷創(chuàng)新,才能解決發(fā)展道路上遇到的問(wèn)題,保持持續(xù)健康發(fā)展。
10多年前的一次改革重組,為中國(guó)重汽帶來(lái)了生產(chǎn)力的解放,更是思想的解放。如今,教育實(shí)踐活動(dòng)帶給重汽的,是一種方法、一種理念、一種答案,讓重汽在發(fā)展的道路上披荊斬棘、攻堅(jiān)克難。
教育實(shí)踐活動(dòng)正發(fā)揮著這樣的作用。“通過(guò)邊學(xué)邊查邊改,集團(tuán)公司黨員干部隊(duì)伍精神面貌發(fā)生了較大改變,已整改的事項(xiàng)和推行的內(nèi)容,得到了廣大職工群眾的擁護(hù)與支持。通過(guò)整改,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的自信心,相信對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到不可替代的作用?!敝仄诉@樣總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的成果。
主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭是活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵、緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際是活動(dòng)取得成效的有力保障、維護(hù)群眾利益是活動(dòng)取得成效的重要成果、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)是活動(dòng)取得成效的標(biāo)志——— 教育實(shí)踐活動(dòng)給重汽人帶來(lái)了啟示,也帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的成效。教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),重汽集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量效益大幅提升、干部職工創(chuàng)業(yè)熱情高漲;采用德國(guó)MAN技術(shù)的新產(chǎn)品推向市場(chǎng)后反應(yīng)強(qiáng)烈,“T”系列產(chǎn)品銷(xiāo)售超過(guò)預(yù)期,正在形成企業(yè)新的增長(zhǎng)極,為實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、搶占國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了新優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前,教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)。中國(guó)重汽提出,要認(rèn)真落實(shí)整改工作責(zé)任制,堅(jiān)持一抓到底,擰緊“螺絲扣”,加大推動(dòng)力,確保整改和制度建設(shè)見(jiàn)到實(shí)效。為了突出重點(diǎn),公司列出了“完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相關(guān)制度”、“出臺(tái)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的相關(guān)意見(jiàn)”和“針對(duì)機(jī)構(gòu)、干部職數(shù)的科學(xué)設(shè)置出臺(tái)管理辦法”等10項(xiàng)建章立制工作。
以嶄新的精神狀態(tài)、良好的發(fā)展業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效,以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)檎衽d民族汽車(chē)工業(yè)、推動(dòng)省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)——— 重汽人有決心也有信心,為教育實(shí)踐活動(dòng)交上這樣一份答卷。
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