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　　“家附近就這么幾個(gè)幼兒園：碧桂園里面的幼兒園半年要花費(fèi)13000，鳳凰城二期幼兒園1800元一個(gè)月，貴，還是太貴;幸福里小區(qū)幼兒園雖說便宜，但軟硬件又不放心。這下怎么辦才好?”

　　張之善是三一泵送研究院一名機(jī)械工程師，家住星沙廣泰家園小區(qū)。今年6月，兒子張予涵就要滿3歲了，眼看著到了上幼兒園的年紀(jì)，為了給小孩找到一所合適的學(xué)校，張之善一下忙開了。

　　按照國家規(guī)定，幼兒園招生首先要解決附近擁有常住戶籍的小孩入學(xué)，但張之善一圈看下來，私立幼兒園要么太貴，要么“便宜無好貨”;而公立幼兒園那一定是香餑餑，自己削尖腦袋，也不一定擠得進(jìn)去。

　　2月底，公司發(fā)布了《關(guān)于統(tǒng)計(jì)2013年度員工子女入學(xué)需求的通知》，張之善看到通知后，很是欣喜。事不宜遲，他馬上報(bào)了名。

　　員工子女入學(xué)的需求很快匯集到了泵送事業(yè)部人事主管蔣烴這里。在星沙范圍，2013年秋季入學(xué)的需求一共有87個(gè)，從幼兒園、小學(xué)、初中甚至高中，這些需求涉及的學(xué)校就有二十余所，每一個(gè)學(xué)校，都需要蔣烴去一一溝通，哪怕這所學(xué)校只有一名員工提出了需求，蔣烴都要親自跑一趟，盡量為員工爭取入學(xué)資格。

　　在星沙，小學(xué)資源最緊俏，教學(xué)資源也最為集中，大家紛紛往那么一兩所學(xué)校擠，“但學(xué)校的招生名額畢竟有限，這是我們不能控制的。公司能夠承諾解決員工子女入學(xué)，但并不能保證所有員工子女都能上到自己指定的學(xué)校。但不管怎樣，只要能爭取的，哪怕多跑幾次，我會(huì)代表公司盡全力為員工爭取?！笔Y烴說。

　　泵送人力資源本部總監(jiān)劉志明作為三一的一名老員工，更是對公司幫助員工子女入學(xué)的政策深有感觸，他說，這一政策其實(shí)在2007年以前就有，每一年的春節(jié)或者六一，公司都會(huì)通過走訪的方式與相關(guān)學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，并建立良好的合作關(guān)系?！叭绻麊T工自己去找學(xué)校，可能難免會(huì)走一些彎路。而通過三一這一平臺(tái)，員工需求一匯總，統(tǒng)一由專人來負(fù)責(zé)處理，這就更專業(yè)化了，也能最大程度為員工謀得更多福利。”劉志明說道。

　　其實(shí)，據(jù)記者了解，從與學(xué)校的日常關(guān)系維護(hù)，到匯集員工需求，并做好牽線搭橋的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，人力資源本部要做大量的細(xì)致工作。正是通過他們卓有成效的工作，已幫助上千名三一員工子女如愿以償，順利入學(xué)。目前，在公司的幫助下，張之善家的“小王子”也將順利進(jìn)入自己心儀的六藝天驕幼兒園。今年秋季一開學(xué)，張予涵就可以牽著爸爸的手，踏進(jìn)校園，開始自己新的人生歷程。