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曾光安:將柳工打造成真正全球經(jīng)營(yíng)的企業(yè)
dgxdyq.com.cn   2013-01-24  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  1月23日,在邕出席自治區(qū)第十二屆人大一次會(huì)議的曾光安代表做客“代表委員看兩會(huì)”系列訪談節(jié)目,就今年“兩會(huì)”的亮點(diǎn)和民生熱點(diǎn),以及“如何做大做強(qiáng)”國(guó)企等問(wèn)題,接受專訪。以下為精彩內(nèi)容回顧:   ...

  1月23日,在邕出席自治區(qū)第十二屆人大一次會(huì)議的曾光安代表做客“代表委員看兩會(huì)”系列訪談節(jié)目,就今年“兩會(huì)”的亮點(diǎn)和民生熱點(diǎn),以及“如何做大做強(qiáng)”國(guó)企等問(wèn)題,接受專訪。以下為精彩內(nèi)容回顧:

  今年廣西“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告中,您最關(guān)注哪些問(wèn)題?您認(rèn)為亮點(diǎn)在哪里?

  曾光安:馬飆主席所作的政府工作報(bào)告分三個(gè)部分,實(shí)事求是地反映了廣西過(guò)去五年和未來(lái)五年發(fā)展的要求。從我個(gè)人體會(huì)來(lái)看,《報(bào)告》的第一部分總結(jié)了過(guò)去五年廣西的發(fā)展情況。從我們企業(yè)界來(lái)看,過(guò)去的五年是廣西歷史上發(fā)展得最快也是最好的五年,它從根本上改變了廣西過(guò)去在中國(guó)的一些形象,比如說(shuō)廣西是一個(gè)落后地區(qū)。那么到今天看,廣西已經(jīng)不再是一個(gè)落后地區(qū),它是高度發(fā)展、蓬勃向上的一個(gè)沿海地區(qū)。我們從報(bào)告中也看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,過(guò)去五年廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度都高于國(guó)內(nèi)的平均發(fā)展水平,比如GDP的總量,我們?nèi)ツ赀_(dá)到了1.3萬(wàn)億,過(guò)去五年的發(fā)展速度年均增長(zhǎng)13%,這是高于國(guó)內(nèi)水平的。同時(shí)我們也看到,我們的財(cái)政收入、我們的民生發(fā)展以及工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和廣西的固定資產(chǎn)投資也達(dá)到了非常大的規(guī)模,所有這些都顯示了廣西過(guò)去五年發(fā)展的偉大成就,是在自治區(qū)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下所取得的巨大成績(jī)。

  《報(bào)告》總結(jié)了廣西過(guò)去五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了八個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折,這八個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折其實(shí)是最核心的。令我感覺(jué)非常深刻的是,廣西由過(guò)去一個(gè)西南邊陲的省份變成了中國(guó)與東盟交往的前沿和交通要道。我們也看到,廣西不再把自己定位為一個(gè)落后的地區(qū),它是一個(gè)中國(guó)與世界接軌,特別是中國(guó)與東盟的一個(gè)大通道的前沿和關(guān)鍵點(diǎn)。廣西的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的發(fā)展,特別是在環(huán)保和民生的改善方面應(yīng)該說(shuō)取得了巨大成就。

  《報(bào)告》的第二部分是我們未來(lái)五年的發(fā)展,這次政府工作報(bào)告里面提出廣西要與中國(guó)同步實(shí)現(xiàn)小康水平,這是一個(gè)非常巨大的目標(biāo),也是一個(gè)極大的勇氣和戰(zhàn)略決策??偟膩?lái)說(shuō),中國(guó)在2020年實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),它的GDP增長(zhǎng)速度平均是7.1%,我們廣西要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),要達(dá)到12.1%以上,這意味著未來(lái)五年內(nèi)廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度平均水平要比國(guó)內(nèi)高5個(gè)百分點(diǎn)左右,這意味著我們要在廣西的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和效率方面要采取一些突破性、創(chuàng)造性的工作才能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

  《報(bào)告》里面也非常重視民生的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及企業(yè)的創(chuàng)新,包括對(duì)廣西自然環(huán)境的保護(hù)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展方面,這方面我認(rèn)為也是印象非常深刻。報(bào)告中提出了“廣西速度”和“廣西夢(mèng)”這么一些詞匯,我認(rèn)為也是非常振奮的,如果廣西未來(lái)五年能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),那就在中國(guó)樹立了一個(gè)標(biāo)桿,作為一個(gè)相對(duì)后發(fā)的發(fā)展地區(qū),能夠快速地趕上國(guó)內(nèi)的發(fā)展水平。我們廣西人的夢(mèng)想是要建設(shè)一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展、人民生活幸福以及能夠把廣西人民帶到一個(gè)更高的生活水平、和中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)能夠基本同步的經(jīng)濟(jì)水平,這確實(shí)是一個(gè)非常了不起的夢(mèng)想。所以《報(bào)告》非常深刻,也給了我們很大的鼓舞力量和工作的壓力,就是我們要繼續(xù)不斷地快速發(fā)展廣西。

  眾所周知,受整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,2012年國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍遭遇資金吃緊等困難。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)出現(xiàn)整體下滑的時(shí)候,柳工集團(tuán)做到了“逆勢(shì)上揚(yáng)”。對(duì)此,您認(rèn)為企業(yè)如何做到穩(wěn)健中求創(chuàng)新?

  曾光安:2012年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要的關(guān)鍵一年,國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資等和柳工的工程界業(yè)務(wù)密切相關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展速度都放緩了腳步,這導(dǎo)致了中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的下滑。從我們柳工所從事的產(chǎn)品線來(lái)看,平均下降的水平大概是45%,這么巨幅的下降在行業(yè)歷史上是過(guò)去20年從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,在全球的工程界發(fā)展史上也是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。遇到這樣的情況,我們柳工采取了一些非常有力和得當(dāng)?shù)拇胧?,首先是中?guó)市場(chǎng)上控制風(fēng)險(xiǎn),就是市場(chǎng)下滑了,那么我們要確保柳工的核心產(chǎn)品,比如裝載機(jī)、挖地機(jī)這些產(chǎn)品的市場(chǎng)份額在穩(wěn)中有升的情況下來(lái)控制存貨的風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸狀況的風(fēng)險(xiǎn),來(lái)確保企業(yè)資金的穩(wěn)定。所以,去年全年雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下滑,但是整個(gè)柳工的財(cái)務(wù)狀況是非常健康的,可以說(shuō)是中國(guó)工程界行業(yè)里面最健康的一個(gè)企業(yè)。

  同時(shí)我們也加大了技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā),我們推出了在國(guó)內(nèi)和國(guó)際能夠同時(shí)銷售的產(chǎn)品,比如一系列的挖地機(jī),它代表了我們中國(guó)企業(yè)最高的水平,能夠與國(guó)際企業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)的,包括其他的一些產(chǎn)品線。

  第三,柳工過(guò)去十年來(lái)追求國(guó)際化的戰(zhàn)略。去年我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上取得了非常好的成績(jī),事實(shí)上去年全球的國(guó)際市場(chǎng)也不同程度地下降,它的平均水平下降8%。我們柳工在海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)去年達(dá)到了20%,我們主要的產(chǎn)品線裝載機(jī)、挖地機(jī)以及其他工程界產(chǎn)品等同時(shí)在全球135個(gè)國(guó)家銷售,市場(chǎng)份額也有所提升,銷售的總量也接近出口10000萬(wàn)臺(tái),這個(gè)數(shù)字在過(guò)去是不敢想的,同時(shí)在中國(guó)的行業(yè)里面我們也是遙遙領(lǐng)先的。

  第四,我們也看到未來(lái)十年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生一些大的變化,同時(shí)我們也看到全球市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。所以去年我們一個(gè)重大的舉措是加大了海外的投資。去年2月份我們收購(gòu)了波蘭一個(gè)叫HSW的企業(yè),這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)是波蘭最大型的國(guó)有企業(yè),可以排在波蘭國(guó)有企業(yè)的前5名。同時(shí)這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,它的推土機(jī)和裝載機(jī)產(chǎn)品以及零部件技術(shù)也是世界一流的,所以我們收購(gòu)這個(gè)企業(yè)之后加快了整合的步伐,就是把柳工的產(chǎn)品技術(shù)也輸入到波蘭,所以我們?cè)诓ㄌm開(kāi)始做全系列的工程界產(chǎn)品,包括原來(lái)的推土機(jī),包括我們柳工的裝載機(jī)、挖土機(jī),盡量打造一個(gè)多元化的產(chǎn)品線來(lái)發(fā)展我們?cè)跉W洲和俄語(yǔ)區(qū)的經(jīng)濟(jì)。通過(guò)這些策略的采用,整個(gè)柳工在2012年巨大的市場(chǎng)變化中取得了比較好的成績(jī),我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升,我們現(xiàn)金流的改善以及我們?cè)诤M馐袌?chǎng)的成就都進(jìn)一步地奠定了柳工未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  “世界柳工 源自中國(guó)”,柳工一直致力于做大做強(qiáng)企業(yè)。為了助力打造更多的像柳工一樣,能走出廣西,走向世界的企業(yè),作為人大代表,您對(duì)廣西的企業(yè)有什么建議?柳工經(jīng)驗(yàn)是否有可以讓其它企業(yè)借鑒的地方?

  曾光安:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展到今天,我認(rèn)為很多企業(yè)都有潛力去走向國(guó)際市場(chǎng)。柳工走向國(guó)際市場(chǎng)是在2002年,當(dāng)時(shí)王曉華董事長(zhǎng)提出了“開(kāi)放國(guó)際化柳工”這么一個(gè)大的戰(zhàn)略目標(biāo),我們開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。經(jīng)過(guò)十年,我們國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓目前已經(jīng)達(dá)到了135個(gè)國(guó)家,同時(shí)我們?cè)谌蚪⒘?0個(gè)營(yíng)銷子公司來(lái)支撐全球代理商和客戶的發(fā)展,我們能夠在當(dāng)?shù)靥峁┝悴考?、技術(shù)培訓(xùn)以及渠道開(kāi)發(fā)、管理等等工作。隨后在2008年,我們?cè)谟《冉⒘宋覀冎圃斓墓S,包括去年收購(gòu)波蘭的企業(yè)。從簡(jiǎn)單的營(yíng)銷向當(dāng)?shù)刂圃爝@么一個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品引進(jìn)過(guò)程程應(yīng)該說(shuō)非常艱難也充滿挑戰(zhàn),但是我認(rèn)為這是一件有創(chuàng)造性和激動(dòng)人心的事情。從我個(gè)人理解來(lái)看,我們廣西有一些大型的企業(yè)在中國(guó)很有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平也是非常不錯(cuò)的,同時(shí)我們還有很多中小型企業(yè)和零部件企業(yè),這些企業(yè)應(yīng)該說(shuō)也具備一定的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),我們柳工過(guò)去的一些成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)都可以跟大家共同分享,我們也歡迎廣西的企業(yè)跟我們柳工共同來(lái)探討如何共同合作開(kāi)發(fā)全球市場(chǎng)的問(wèn)題。我個(gè)人的建議主要是幾個(gè)方面:

  第一,任何企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),首先是要了解國(guó)際市場(chǎng),特別是要了解國(guó)際市場(chǎng)上客戶的需求以及國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括國(guó)際市場(chǎng)的一些市場(chǎng)規(guī)則,或者說(shuō)是游戲規(guī)則。你在充分了解這些的情況下,我們就可以制定比較有效的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

  第二,我們需要有一批優(yōu)秀人才,能夠在國(guó)際市場(chǎng)上打拼,他們能夠吃苦耐勞,他們能夠代表我們廣西的企業(yè)甚至代表我們中國(guó)的企業(yè)形象,在全球開(kāi)展有效的工作。

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