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曾光安:將柳工打造成真正全球經(jīng)營的企業(yè)
dgxdyq.com.cn   2013-01-24  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  1月23日,在邕出席自治區(qū)第十二屆人大一次會議的曾光安代表做客“代表委員看兩會”系列訪談節(jié)目,就今年“兩會”的亮點和民生熱點,以及“如何做大做強”國企等問題,接受專訪。以下為精彩內(nèi)容回顧:   ...

  1月23日,在邕出席自治區(qū)第十二屆人大一次會議的曾光安代表做客“代表委員看兩會”系列訪談節(jié)目,就今年“兩會”的亮點和民生熱點,以及“如何做大做強”國企等問題,接受專訪。以下為精彩內(nèi)容回顧:

  今年廣西“兩會”的政府工作報告中,您最關(guān)注哪些問題?您認為亮點在哪里?

  曾光安:馬飆主席所作的政府工作報告分三個部分,實事求是地反映了廣西過去五年和未來五年發(fā)展的要求。從我個人體會來看,《報告》的第一部分總結(jié)了過去五年廣西的發(fā)展情況。從我們企業(yè)界來看,過去的五年是廣西歷史上發(fā)展得最快也是最好的五年,它從根本上改變了廣西過去在中國的一些形象,比如說廣西是一個落后地區(qū)。那么到今天看,廣西已經(jīng)不再是一個落后地區(qū),它是高度發(fā)展、蓬勃向上的一個沿海地區(qū)。我們從報告中也看到了經(jīng)濟發(fā)展的速度,過去五年廣西的經(jīng)濟發(fā)展速度都高于國內(nèi)的平均發(fā)展水平,比如GDP的總量,我們?nèi)ツ赀_到了1.3萬億,過去五年的發(fā)展速度年均增長13%,這是高于國內(nèi)水平的。同時我們也看到,我們的財政收入、我們的民生發(fā)展以及工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和廣西的固定資產(chǎn)投資也達到了非常大的規(guī)模,所有這些都顯示了廣西過去五年發(fā)展的偉大成就,是在自治區(qū)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下所取得的巨大成績。

  《報告》總結(jié)了廣西過去五年內(nèi)實現(xiàn)了八個歷史性的轉(zhuǎn)折,這八個歷史性的轉(zhuǎn)折其實是最核心的。令我感覺非常深刻的是,廣西由過去一個西南邊陲的省份變成了中國與東盟交往的前沿和交通要道。我們也看到,廣西不再把自己定位為一個落后的地區(qū),它是一個中國與世界接軌,特別是中國與東盟的一個大通道的前沿和關(guān)鍵點。廣西的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和民生的發(fā)展,特別是在環(huán)保和民生的改善方面應(yīng)該說取得了巨大成就。

  《報告》的第二部分是我們未來五年的發(fā)展,這次政府工作報告里面提出廣西要與中國同步實現(xiàn)小康水平,這是一個非常巨大的目標,也是一個極大的勇氣和戰(zhàn)略決策??偟膩碚f,中國在2020年實現(xiàn)小康社會,它的GDP增長速度平均是7.1%,我們廣西要實現(xiàn)這個目標,要達到12.1%以上,這意味著未來五年內(nèi)廣西的經(jīng)濟發(fā)展速度平均水平要比國內(nèi)高5個百分點左右,這意味著我們要在廣西的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和效率方面要采取一些突破性、創(chuàng)造性的工作才能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。

  《報告》里面也非常重視民生的發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及企業(yè)的創(chuàng)新,包括對廣西自然環(huán)境的保護和經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展方面,這方面我認為也是印象非常深刻。報告中提出了“廣西速度”和“廣西夢”這么一些詞匯,我認為也是非常振奮的,如果廣西未來五年能實現(xiàn)這個目標,那就在中國樹立了一個標桿,作為一個相對后發(fā)的發(fā)展地區(qū),能夠快速地趕上國內(nèi)的發(fā)展水平。我們廣西人的夢想是要建設(shè)一個可以持續(xù)發(fā)展、人民生活幸福以及能夠把廣西人民帶到一個更高的生活水平、和中國發(fā)達地區(qū)能夠基本同步的經(jīng)濟水平,這確實是一個非常了不起的夢想。所以《報告》非常深刻,也給了我們很大的鼓舞力量和工作的壓力,就是我們要繼續(xù)不斷地快速發(fā)展廣西。

  眾所周知,受整個宏觀經(jīng)濟形勢影響,2012年國內(nèi)企業(yè)普遍遭遇資金吃緊等困難。在國內(nèi)外市場出現(xiàn)整體下滑的時候,柳工集團做到了“逆勢上揚”。對此,您認為企業(yè)如何做到穩(wěn)健中求創(chuàng)新?

  曾光安:2012年是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要的關(guān)鍵一年,國內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資等和柳工的工程界業(yè)務(wù)密切相關(guān)的國民經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展速度都放緩了腳步,這導(dǎo)致了中國國內(nèi)市場的下滑。從我們柳工所從事的產(chǎn)品線來看,平均下降的水平大概是45%,這么巨幅的下降在行業(yè)歷史上是過去20年從來沒有過的,在全球的工程界發(fā)展史上也是從來沒有過的。遇到這樣的情況,我們柳工采取了一些非常有力和得當?shù)拇胧?,首先是中國市場上控制風險,就是市場下滑了,那么我們要確保柳工的核心產(chǎn)品,比如裝載機、挖地機這些產(chǎn)品的市場份額在穩(wěn)中有升的情況下來控制存貨的風險、運輸狀況的風險,來確保企業(yè)資金的穩(wěn)定。所以,去年全年雖然市場經(jīng)濟下滑,但是整個柳工的財務(wù)狀況是非常健康的,可以說是中國工程界行業(yè)里面最健康的一個企業(yè)。

  同時我們也加大了技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā),我們推出了在國內(nèi)和國際能夠同時銷售的產(chǎn)品,比如一系列的挖地機,它代表了我們中國企業(yè)最高的水平,能夠與國際企業(yè)同行競爭的,包括其他的一些產(chǎn)品線。

  第三,柳工過去十年來追求國際化的戰(zhàn)略。去年我們在國際市場上取得了非常好的成績,事實上去年全球的國際市場也不同程度地下降,它的平均水平下降8%。我們柳工在海外業(yè)務(wù)的增長去年達到了20%,我們主要的產(chǎn)品線裝載機、挖地機以及其他工程界產(chǎn)品等同時在全球135個國家銷售,市場份額也有所提升,銷售的總量也接近出口10000萬臺,這個數(shù)字在過去是不敢想的,同時在中國的行業(yè)里面我們也是遙遙領(lǐng)先的。

  第四,我們也看到未來十年中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)會發(fā)生一些大的變化,同時我們也看到全球市場的機會。所以去年我們一個重大的舉措是加大了海外的投資。去年2月份我們收購了波蘭一個叫HSW的企業(yè),這個企業(yè)曾經(jīng)是波蘭最大型的國有企業(yè),可以排在波蘭國有企業(yè)的前5名。同時這個企業(yè)的產(chǎn)品,它的推土機和裝載機產(chǎn)品以及零部件技術(shù)也是世界一流的,所以我們收購這個企業(yè)之后加快了整合的步伐,就是把柳工的產(chǎn)品技術(shù)也輸入到波蘭,所以我們在波蘭開始做全系列的工程界產(chǎn)品,包括原來的推土機,包括我們柳工的裝載機、挖土機,盡量打造一個多元化的產(chǎn)品線來發(fā)展我們在歐洲和俄語區(qū)的經(jīng)濟。通過這些策略的采用,整個柳工在2012年巨大的市場變化中取得了比較好的成績,我們產(chǎn)品的市場份額穩(wěn)步提升,我們現(xiàn)金流的改善以及我們在海外市場的成就都進一步地奠定了柳工未來發(fā)展的基礎(chǔ)。

  “世界柳工 源自中國”,柳工一直致力于做大做強企業(yè)。為了助力打造更多的像柳工一樣,能走出廣西,走向世界的企業(yè),作為人大代表,您對廣西的企業(yè)有什么建議?柳工經(jīng)驗是否有可以讓其它企業(yè)借鑒的地方?

  曾光安:中國的經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展到今天,我認為很多企業(yè)都有潛力去走向國際市場。柳工走向國際市場是在2002年,當時王曉華董事長提出了“開放國際化柳工”這么一個大的戰(zhàn)略目標,我們開始進行國際市場的開拓。經(jīng)過十年,我們國際市場的開拓目前已經(jīng)達到了135個國家,同時我們在全球建立了10個營銷子公司來支撐全球代理商和客戶的發(fā)展,我們能夠在當?shù)靥峁┝悴考?、技術(shù)培訓以及渠道開發(fā)、管理等等工作。隨后在2008年,我們在印度建立了我們制造的工廠,包括去年收購波蘭的企業(yè)。從簡單的營銷向當?shù)刂圃爝@么一個過程的產(chǎn)品引進過程程應(yīng)該說非常艱難也充滿挑戰(zhàn),但是我認為這是一件有創(chuàng)造性和激動人心的事情。從我個人理解來看,我們廣西有一些大型的企業(yè)在中國很有競爭力,產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平也是非常不錯的,同時我們還有很多中小型企業(yè)和零部件企業(yè),這些企業(yè)應(yīng)該說也具備一定的國際市場競爭力。對于這些企業(yè)來說,我們柳工過去的一些成功或者失敗的經(jīng)驗都可以跟大家共同分享,我們也歡迎廣西的企業(yè)跟我們柳工共同來探討如何共同合作開發(fā)全球市場的問題。我個人的建議主要是幾個方面:

  第一,任何企業(yè)開拓國際市場,首先是要了解國際市場,特別是要了解國際市場上客戶的需求以及國際市場的競爭對手,包括國際市場的一些市場規(guī)則,或者說是游戲規(guī)則。你在充分了解這些的情況下,我們就可以制定比較有效的發(fā)展戰(zhàn)略來開拓國際市場。

  第二,我們需要有一批優(yōu)秀人才,能夠在國際市場上打拼,他們能夠吃苦耐勞,他們能夠代表我們廣西的企業(yè)甚至代表我們中國的企業(yè)形象,在全球開展有效的工作。

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