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淺談技術(shù)創(chuàng)新 有感于山河智能何清華的“不舒服”
dgxdyq.com.cn   2013-01-10  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:“我的產(chǎn)品和別人一樣,我自己心里就不舒服”,山河智能裝備集團董事局主席何清華的這句話,讓人感慨良多。技術(shù)創(chuàng)新說了這么多年,但創(chuàng)新之所以難,除了企業(yè)受自身的實力制約之外,另一個重要的原因是利益的 ...

“我的產(chǎn)品和別人一樣,我自己心里就不舒服”,山河智能裝備集團董事局主席何清華的這句話,讓人感慨良多。

技術(shù)創(chuàng)新說了這么多年,但創(chuàng)新之所以難,除了企業(yè)受自身的實力制約之外,另一個重要的原因是利益的訴求。

中國的經(jīng)濟高速發(fā)展了這么些年,偌大的市場需求像一塊磁鐵,吸引著眾多投資者。昨天還是看媒體刊登某行業(yè)投資回報高的消息,今天身邊就傳來某朋友的朋友開廠掙錢的事件。在這樣“時不我待”的境況下,投資、生產(chǎn)、掙錢,似乎誰能把這個過程縮得最短,誰就是市場的贏者。

“快”這個字,恐怕最能概況出這個過程的特點。投資快、生產(chǎn)快、銷售快,資金回籠快。然后再投資,再循環(huán)。

誰都不想慢,誰也不能慢。因為一旦慢,市場急需的產(chǎn)品生產(chǎn)不出來,訂單眼瞅著白白流走。一旦慢,對手就會切去原本屬于你的蛋糕。而在這種情勢之下,生產(chǎn)就成為一種過程,從這個入口處輸入原料,那個出口處就輸出產(chǎn)品,中間的一切過程都略去。

哪種產(chǎn)品銷路好,拿來抄抄,就成了一種捷徑,一種共識。

目光短淺也罷,追求眼前利益也罷,白花花的銀子到手了,這才是硬道理。

到了這種份上,誰又能在乎產(chǎn)品是不是原創(chuàng)?

其他還需要什么嗎?不用。頭腦、規(guī)則,乃至良心,統(tǒng)統(tǒng)都是多余。

路走到這里,就只剩下一個良心的出口:“心里不舒服”。

其實能感覺“不舒服”,真的不是一件容易的事。

它要有個人修養(yǎng)。幾千年中華民族的道德規(guī)范和傳統(tǒng)美德中,有對“修身、齊家”理想人格的塑造,也有對“富貴不能淫,威武不能屈”的理想追求。當今的社會,雖然其物化勢力如此之強大,但當多年的教育內(nèi)化于心,這種修養(yǎng)仍然能夠保留下來。

它要有對商業(yè)文明的尊重。商業(yè)文明是規(guī)范,是法律,是共識,是對剽竊行為共同的口誅筆伐。目前的中國,商業(yè)文明尚處于建設(shè)之中。身處商業(yè)文明的空白期與傳統(tǒng)文化的迷茫期,尚能將遵守商業(yè)文明規(guī)則與傳統(tǒng)道德結(jié)合起來,從而建立起一種自律體系,也算是一種規(guī)則的創(chuàng)新了。

它要有技術(shù)的積累。己所不欲,勿施于人。只有自己經(jīng)歷過的事情,體驗才是最深刻的。只有曾經(jīng)做過技術(shù)的人,才知道研發(fā)一個新產(chǎn)品的艱辛和磨難,所以也更懂得尊重別人的勞動成果。

雖然一邊在感慨“不舒服”的不容易,慨嘆它的珍稀性,但一邊更希望它是一種普遍反應(yīng)。因為只有在健全的市場,才有這樣健康的反應(yīng)。而當這種反應(yīng)用來驅(qū)動創(chuàng)新時,自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新也才有希望。

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