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山工機(jī)械
山特維克換風(fēng)水:加碼新興市場(chǎng)鐘情小并購(gòu)
dgxdyq.com.cn   2013-01-08  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  如果在1868年投資5000瑞典克朗,買進(jìn)山特維克的第一批股票,那么到2010年,這筆股票的市值,將高達(dá)2.41億瑞典克朗?! ∵@家150歲的瑞典企業(yè),其總部一直矗立于發(fā)源地山特維肯——一個(gè)僅有3萬(wàn)人口的偏僻、 ...

  如果在1868年投資5000瑞典克朗,買進(jìn)山特維克的第一批股票,那么到2010年,這筆股票的市值,將高達(dá)2.41億瑞典克朗。

  這家150歲的瑞典企業(yè),其總部一直矗立于發(fā)源地山特維肯——一個(gè)僅有3萬(wàn)人口的偏僻、秀麗的小鎮(zhèn)。然而,42歲的新總裁Olof Faxander上任不到一年,便一聲令下,將總部從小鎮(zhèn)遷到斯德哥爾摩。

  “阻力很大,但不得不搬?!監(jiān)lof Faxander坦言,想把國(guó)際化的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)吸引到公司來(lái),在山特維肯小鎮(zhèn)是有一定難度的。

  其實(shí),山特維克也恰逢公司高管退休潮,Olof正好借此改革公司的核心管理層,引進(jìn)了第一批外國(guó)人進(jìn)入執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)。山特維克大中華區(qū)也迎來(lái)了首位中國(guó)總裁——前諾基亞西門子通信公司大中華區(qū)總裁張志強(qiáng)。

  Olof Faxander希望通過(guò)加碼新興市場(chǎng)來(lái)平衡歐洲危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)公司的影響,甚至把集團(tuán)全球董事會(huì)第二次搬到了中國(guó)。

  加碼新興市場(chǎng)

  山特維克歷史上有三年出現(xiàn)虧損,而最近的一次發(fā)生在2008年。在經(jīng)歷了金融危機(jī)的挫折之后,公司開始了新一輪調(diào)整。2011年Olof Faxander空降山特維克,此前他擔(dān)任了5年的瑞典鋼鐵集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官。

  “墨守成規(guī)是不可能的”,OlofFaxander對(duì)《英才》記者表示,即便是一家年銷售額近千億元的百年老店,如果無(wú)法適應(yīng)變化的市場(chǎng)和環(huán)境,也會(huì)消亡?!懊鎸?duì)全球化加速,及未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)的巨大變化,我們采取了新策略:將山特維克從一家經(jīng)營(yíng)全球業(yè)務(wù)的瑞典公司,打造成在各方面都真正全球化的公司。”

  在Olof Faxander看來(lái),永遠(yuǎn)準(zhǔn)備好隨變化而變化自己是山特維克之所以打下百年基業(yè)的重要原因。而為了實(shí)現(xiàn)真正國(guó)際化,他開始起用非瑞典籍的高級(jí)經(jīng)理人,這其中就包括張志強(qiáng)。

  其實(shí),Olof Faxander全球化戰(zhàn)略推進(jìn)的背后,是歐債危機(jī)的影響和歐美成熟市場(chǎng)增長(zhǎng)的乏力。與2011年同期相比,2012年第二季度和第三季度,歐洲市場(chǎng)銷量分別出現(xiàn)了5%和8%的下滑,影響明顯。

  數(shù)據(jù)顯示,2006-2010年,山特維克所有資產(chǎn)中,約63%投資在歐洲和北美。相比之下,盡管凈銷售額增長(zhǎng)的主要份額是在亞洲實(shí)現(xiàn)的,但資產(chǎn)總額中僅有約20%投資在亞洲。

  “預(yù)計(jì)2020年,排名前20位的經(jīng)濟(jì)體中,有11個(gè)都是目前的發(fā)展中國(guó)家”,Olof Faxander預(yù)測(cè),也是這位年輕CEO篤定迅速加碼新興市場(chǎng)的直接原因。

  為了新策略獲得成功,除大力起用本地化高管外,他將集團(tuán)的事業(yè)部由原來(lái)的三個(gè),劃分為機(jī)械加工、礦山、工程機(jī)械、材料科技以及創(chuàng)投五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。“核心領(lǐng)導(dǎo)層有更多的國(guó)際化成員,對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要。目前公司全球執(zhí)行管理層有近一半是非瑞典籍。”

  不過(guò),Olof Faxander的做法顯然得到了山特維克董事長(zhǎng)Anders Nyrén的肯定和支持?!鞍凑罩袊?guó)的打分體系,到目前為止,我給Olof Faxander先生的評(píng)分是100分?!?/P>

  Anders Nyrén同時(shí)兼任瑞典工業(yè)投資集團(tuán)CEO,也是沃爾沃、愛(ài)立信、山特維克以及瑞典商業(yè)銀行等多個(gè)瑞典公司的董事會(huì)成員。雖然他多次強(qiáng)調(diào)“山特維克對(duì)于我而言是一個(gè)非常重要的企業(yè)”,但顯然,他已非常放心由年輕的Olof Faxander來(lái)打點(diǎn)山特維克的一切。

  “其實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)不管是增長(zhǎng)6%、7%、8%還是9%都不是最重要的,對(duì)我們而言,更重要的就是中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面能夠繼續(xù)不斷地投入?!盇nders Nyrén表示,很高興看到中國(guó)政府在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入一萬(wàn)億人民幣的資金。

  這次山特維克將全球董事會(huì)定在中國(guó)十八大結(jié)束的這一天,透露出其對(duì)中國(guó)政府的政策信息極為關(guān)注。

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