工程機械行業(yè)歷經(jīng)十年,歷經(jīng)滄桑變革,也曾有過幾回浪遏飛舟的激烈交鋒!十年光輝歲月,伴隨著國內(nèi)基建的迅猛發(fā)展,以及國家激勵政策的推進,工程機械行業(yè)走過了輝煌的十年,盡管在此期間也曾經(jīng)歷過危機時刻,然而中國企業(yè)依然保持強勁的發(fā)展勢頭。
回首十年征程,中國工程機械行業(yè)無論是在技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、制造能力,還是產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力都實現(xiàn)了跨越式的提升,企業(yè)不僅實現(xiàn)了規(guī)模上的持續(xù)擴張、核心競爭力的全面提升,而且全球產(chǎn)業(yè)地位也迅速躍升。行業(yè)規(guī)模從480億元到4000億元,中國工程機械行業(yè)用了十年時間。
2001,好彩頭
2001年,伴隨著新世紀第一個十年的開始,中國工程機械行業(yè)也掀開了新的一頁。這一年,太多具有歷史性意義的“第一步”為中國工程機械行業(yè)未來十年的發(fā)展開了好彩頭。
2001年,中國工程機械工業(yè)協(xié)會與中國建設機械協(xié)會合并,預示著行業(yè)計劃經(jīng)濟管理的結(jié)束,市場經(jīng)濟開始發(fā)揮主導作用;工程機械行業(yè)“十五”規(guī)劃發(fā)布,這也是行業(yè)在新世紀發(fā)布的第一個“五年計劃”,為行業(yè)的發(fā)展制定了思路和目標;中國工程機械行業(yè)增長勢頭強勁,創(chuàng)造了當時的歷史最好水平,首次打破了處于五年規(guī)劃首末時期的年度是中國工程機械行業(yè)銷售淡季的“魔咒”;首屆“中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎”舉行,工程機械行業(yè)有8項產(chǎn)品和技術(shù)分別榮獲二、三等獎;中聯(lián)重科整體并購英國保路捷,成為首例工程機械行業(yè)國際并購事件,這也為行業(yè)的國際并購拉開了序幕。2001年,一個良好的開端為中國工程機械行業(yè)此后十年的快速發(fā)展拉開了序幕。
2002年,行業(yè)迎來這十年內(nèi)第一次市場“井噴”
對于中國工程機械行業(yè)在新世紀第一個十年的表現(xiàn),2002年絕對算不上是高潮的一年,但正是這一年,為行業(yè)開創(chuàng)了未來十年的第一次“井噴”。在當時人們的潛意識中,市場的增速仿佛已經(jīng)無以復加。據(jù)不完全統(tǒng)計,行業(yè)全年銷售收入突破700億元,工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)突破620億元,利潤41億元。
2002年,國內(nèi)市場的向好也再次掀起了外資進入中國的高潮,各外資品牌紛紛在中國建立合資企業(yè)。隨著英格索蘭、戴納派克、寶馬格和卡特彼勒等為代表的外資壓路機企業(yè)的悉數(shù)到場,2002年的中國壓實機械市場競爭格局也發(fā)生了歷史性變化——國外優(yōu)勢品牌、占據(jù)主導市場的國內(nèi)優(yōu)勢品牌以及其他各品牌“群雄爭霸”。
2003年,中國工程機械行業(yè)突破千億元大關(guān)
“非典”、“SARS”并沒有阻擋住中國工程機械產(chǎn)業(yè)和市場高速增長的步伐,2003年,中國工程機械市場銷售額突破1000億元,達到1036億元,同比增幅35%。同年,我國工程機械進、出口額分別達到同比75%和40%左右的高增長率。我國加入WTO后對工程機械行業(yè)的市場影響開始初顯。
與此同時,企業(yè)借勢發(fā)展。徐工集團營業(yè)收入和工業(yè)銷售收入分別達到150億元和122億元,成為中國工程機械行業(yè)首家銷售額超百億元的大集團。同年7月3日,三一重工在上海證券交易所掛牌上市,成為國內(nèi)工程機械行業(yè)第一家上市的民營企業(yè)。2003年,隨著日本酒井、德國悍馬以及捷克STA中國市場戰(zhàn)略的悄然啟動,包括徐工和洛建在內(nèi)的當時全球排名前9位的壓實機械制造商齊聚中國市場。這一年,幾起重組并購案也相繼上演:成工、神鋼組建“成都神鋼工程機械(集團)有限公司”;中聯(lián)重科收購浦沅;宇通客車收購鄭州工程機械;卡特彼勒整體并購山工;北汽福田正式參股宣工……業(yè)內(nèi)資本的強強聯(lián)手、業(yè)外資本的介入以及海外強勢資本的進入,標志著中國工程機械市場的資本運作開始朝著更加市場化的階段邁進。
2003年,中國工程機械工業(yè)協(xié)會下屬28個分支機構(gòu)全部完成組織機構(gòu)的調(diào)整和建設,一個完善的行業(yè)組織機構(gòu)開始承擔起保障行業(yè)利益、促進行業(yè)良性發(fā)展的重擔。
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