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　　2012年12月19日，由經(jīng)濟觀察報主辦的“2012年度觀察家年會暨第二屆中國改革峰會”在北京召開，三一集團董事、高級副總裁袁金華在論壇上表示，最近大家都說三一怎么這么高調(diào)，其實三一從來不高調(diào)，也實實在在不招惹誰，只是自己扎扎實實做自己的產(chǎn)業(yè)。三一要走國際化道路，要走國家民族復興之路，這是一個必然趨勢，整個國家經(jīng)濟經(jīng)過幾十年高速發(fā)展，大政策環(huán)境很好，我們企業(yè)要發(fā)展的目的就是在國內(nèi)做的好，國際上也要做的好。

　　以下是文字實錄：

　　三一為什么要起訴奧巴馬?實際今年三一碰到很多一些新聞事件，處在輿論的風口浪尖上，有些人說三一怎么都這么高調(diào)，實際上三一從來不高調(diào)，三一實實在在也不招惹誰，自己扎扎實實做自己的產(chǎn)業(yè)。我們都是50年代培養(yǎng)出來、70年代長大的人，那些受過文化熏陶的人，大學畢業(yè)后，懷抱著報國的理念，我們?nèi)坏膸讉€創(chuàng)始人，從85年到現(xiàn)在為了這個理想目標從來沒有分散過，這在民營企業(yè)里面非常少有，我們幾個非常團結的在一起做，就圍繞當時下海時候的目標做。三一就是創(chuàng)造一流企業(yè)，造就一流人才，作出一流貢獻，是我們當時1985年下海前，準備辦實業(yè)的時候對自己的要求。所以，這叫三一，三個一流，它現(xiàn)在是我們企業(yè)的一個Logo，也是我們創(chuàng)業(yè)的一個宗旨，這三句話的意義很重。

　　三一是很低調(diào)的，要走國際化道路，也是圍繞國家民族復興的道路上發(fā)展，一個是國內(nèi)發(fā)展，一個是國際化發(fā)展，這是一個必然趨勢，整個國家經(jīng)濟這么幾十年高速發(fā)展，大政策很好，我們企業(yè)要發(fā)展的目的就是在國內(nèi)做好，國際上也要做好。目前在走向國際市場中我們感受很多差距，比如跟國際大企業(yè)的差距，但是不怕。你面對差距的時候，會促使你真的去改。所以，競爭不怕，只要認真虛心學習，這正說明我們正在高端制造業(yè)邁進。其實三一在某些行業(yè)已經(jīng)在國際上領先，美國也在反省，他害怕我們?nèi)チ恕Ｋ?，最終冒出這么一個威脅國家利益，這個真是非?；奶?。

　　人才在任何環(huán)境，都是永遠稀缺的。連《天下無賊》里面都說小偷都是一個人才。我在三一巴西做了幾年，有一個感受，在國際化當中，要有法律制度，要融入社會，要尊重當?shù)氐囊磺?，尊重當?shù)氐沫h(huán)境，尊重當?shù)氐姆?，尊重當?shù)氐娜宋牧晳T等等這些。但是，我們的國際化有幾種方式，有一些是直接并購的，這里面并購的文化是最難的。我們是慢慢的去那邊投資，然后中國去一些種子，現(xiàn)在我在巴西300多名員工，中方員工只有30、40人。為什么?這里面還有一個我的文化傳承，核心呢，比如中方有什么優(yōu)點，執(zhí)行的戰(zhàn)略，再有一個，意圖很堅決，你要起這個作用。但是，中方人員對當?shù)氐那闆r不熟悉，到了當?shù)氐臅r候，必須要用當?shù)氐娜耍@里面就要找這樣的人，他們有他們的理念，這里面有妥協(xié)、沖突和溝通、融合。這幾年融合下來，我們在這方面做的非常好，人才永遠是核心競爭地。國外搞比國內(nèi)肯定難的多，因為什么?你對當?shù)夭涣私狻Ｅe個例子，在哪里都可以知道中央十八大召開了，馬上可以判斷這個形勢，像我們?nèi)グ臀?，語言不通，要等翻譯過來，更不要說下面的政策，要你的翻譯人才水平很高，還沒有出錯誤，完整的反映過來，這個過程就拉的很長，你的決策還可能出現(xiàn)很大的錯誤。所以，要對困難考慮的更多。再一個文化的不一致，他們的想法跟我們的想法怎么樣達成一致，要為了一個共同的目標，所以我認為人才永遠是第一位的，這里面有些要從自己培養(yǎng)，有些要從外面找。所以，一定要跟大的公司多接觸，還一定要有很好的寬容之心。