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　　12月11日，第十一屆“中國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略論壇”在北京召開。會上，多名專家均表示，裝備制造業(yè)的國際化將是中國“逐步從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變”的突破口。

　　“無論是從人民幣升值的角度，還是中國企業(yè)近幾年現(xiàn)金流積累以及國際化收購能力角度來談，目前都是中國企業(yè)推進海外并購的好時機?！眳⒓颖敬握搲闹袊鴩H金融有限公司投資銀行部副總經(jīng)理姚綱如是表示。

　　“但是積極推進并不意味著盲動。對于中國工程機械制造業(yè)而言，如何推進國際化、前期需要哪些準備、采用何種模式，這些都是需要在行動前仔細思考的。”行業(yè)協(xié)會的一位專家表示：“在過去20年間，全球大型的企業(yè)并購案達成預(yù)期效果的比例低于50%，而中國企業(yè)的海外投資失敗率更是高達67%。而中聯(lián)重科作為重工行業(yè)第一家試水國際化的企業(yè)，四年前一舉并購世界第三大混凝土機械制造商CIFA，四年過去了，從目前取得的成績來看，中聯(lián)并購CIFA無疑是非常成功的，也打造了跨國并購的案例經(jīng)典。或許可以給中國企業(yè)推進國際化進程帶來一定的啟示。”

　　擺脫“失敗魔咒”

　　中聯(lián)重科打造跨國并購經(jīng)典

　　日前，中聯(lián)重科董事長詹純新在全球CEO大會發(fā)言稱，“2008年金融危機前，中聯(lián)收購CIFA公司，并成功進行了整合、形成了協(xié)同，今年上半年CIFA利潤是金融危機前2007年全年利潤的2倍?！币痪湓挒镃IFA收購的四年成果作了高度總結(jié)，同時CIFA業(yè)績飆升也讓業(yè)界看到了跨國并購的成功曙光。

　　據(jù)悉，2008年中聯(lián)重科攜手弘毅投資、高盛公司和曼達林基金成功收購世界排名第三的混凝土機械制造商CIFA100%股權(quán)，成為當時中國工程機械企業(yè)最大的一樁海外并購。經(jīng)過四年的事實證明，這也是一次業(yè)內(nèi)最成功的并購。有從事國際并購的資深專家表示，“中國企業(yè)并購成功的標志并不是是否完成了融資購買這個行為，而在于購買后的管理及文化融合結(jié)果，以及是否能形成產(chǎn)品成果及市場，進而實現(xiàn)利益相關(guān)方的多贏。而這恰恰是需要時間來驗證的?！倍沁@一條驗證標準，有將近七成的中國企業(yè)在“走出去”的路上“倒”下了。

　　“除了對行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析不充分、市場發(fā)展趨勢誤判、自我評估過高等之外，對被并購公司所在國的法律、勞務(wù)、稅收等信息了解不充分，都成了中國企業(yè)海外并購和投資失敗的主要因素。”上述專業(yè)人士分析。

　　詹純新也表示，相當多的企業(yè)，可以憑借一次聰明的決策，抓住一個偶然的機會，做成一筆合算的國際買賣。這當然可以算是“走出去”了，但真正的國際化不僅僅是要“走出去”，更重要的是要“走進去”。足夠多的事實表明，企業(yè)走出去易，走進去難。

　　擺脫七成國內(nèi)企業(yè)跨國并購的“失敗魔咒”，成功“走出去”的中聯(lián)重科經(jīng)過四年磨合，成功地走了進去。如今的中聯(lián)重科實現(xiàn)了業(yè)績高速增長，并一躍成為世界工程機械企業(yè)排名第六的國際化企業(yè)。

　　實現(xiàn)雙贏

　　CIFA、中聯(lián)重科業(yè)績大幅飆升

　　資料顯示，2008年中聯(lián)重科并購CIFA前，中聯(lián)重科營收為135.49億元，利潤為17.85億元;經(jīng)過并購CIFA以及后期對CIFA融合與發(fā)展，中聯(lián)實現(xiàn)了業(yè)績大幅增長。2012年公司最新三季報數(shù)據(jù)顯示，2012年中聯(lián)前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入391.08億元，同比增長17.77%，凈利潤達到69.59億元，同比增長16.74%。中聯(lián)重科在國際工程機械制造企業(yè)排名一躍上升至第六位，并無可爭議地坐上了全球混凝土機械制造企業(yè)頭把交椅的位置。