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徐工集團技能人才素質提升工程推進大會召開
dgxdyq.com.cn   2012-12-15  中國工程機械信息網
導讀:  11月1日下午,徐工集團技能人才素質提升工程推進大會隆重召開。在熱烈的掌聲中,公司領導向受表彰的42名先進個人、1家“徐工集團技能人才培養(yǎng)示范單位”頒發(fā)了獎牌和獎金。  大會宣讀了《關于表彰參加全 ...

  11月1日下午,徐工集團技能人才素質提升工程推進大會隆重召開。在熱烈的掌聲中,公司領導向受表彰的42名先進個人、1家“徐工集團技能人才培養(yǎng)示范單位”頒發(fā)了獎牌和獎金。

  大會宣讀了《關于表彰參加全國、省、市技能大賽獲獎集體和個人的決定》,回顧了近幾年來公司技能人才隊伍建設情況,宣貫了《技能人才素質提升工程推進意見》,重型公司黨委就高技能人才培養(yǎng)工作進行了經驗交流。會上,徐工黨委書記、董事長王民作重要講話。

  王民董事長回顧,徐工集團成立23年來,首次圍繞技能人才的培養(yǎng)召開這樣隆重的大會,足以說明作為公司四支人才隊伍之一的技能人才隊伍建設,對公司快速發(fā)展起著越來越重要的支撐作用。王民董事長指出,重型公司經過十年孜孜不倦的追求,在技能人才培養(yǎng)方面作出了突出成績,當之無愧成為各單位的典范。王民董事長強調,徐工要實現“千億元、國際化、世界級”的戰(zhàn)略目標,這個目標是時代賦予中國裝備制造業(yè)排頭兵的使命和責任。而要成為世界級企業(yè),徐工的底氣來自于技能人才的狀態(tài)和表現,來自于對人才的關注和培養(yǎng),來自于對提升企業(yè)競爭力的強烈追求。特別是在技能人才培養(yǎng)方面,必須要關注以下四點:

  第一點是強素質、高追求,奔向世界級目標。2011年我國首次組團參加了有“技能界的奧林匹克”之稱的第41屆世界技能大賽,就取得了總平均分第二的優(yōu)異成績,這是中國優(yōu)秀技能人才走上國際舞臺的開始,也是一個國家、一個社會對高技能人才尊重的體現。沒有一流的技工,就沒有一流的產品,徐工要成為世界級企業(yè),必須要有一流的產品,更需要有高素質的員工。而這個基礎就是首先要成為合格的企業(yè),要生產出合格的產品,要抓好勞動者的素質。目前我們的員工隊伍在基本道德素質、職業(yè)道德素質、行為素質、職業(yè)素質方面距離發(fā)達國家還有很大的差距,勞動者素質提升是國家“十二五”戰(zhàn)略目標,也是徐工的一項提升工程,我們必須扎扎實實地去做。國際化的徐工,要在各方面必須走在前面。

  第二點是重質量、求精致,培養(yǎng)頂級技能人才。中國現有職工1.125億,其中高級技術工人占25%,而發(fā)達國家的比例則為40%。我國在《高技能人才隊伍建設中長期規(guī)劃(2010—2020年)》中提出:到2020年底前,全國建成1000個左右國家級技能大師工作室、1200個高技能人才培訓基地,其中2015年底前,建成400個國家級高技能人才培訓基地;到2020年,全國新培養(yǎng)技師350萬人,高級技師100萬人。國家人才發(fā)展規(guī)劃確定,要通過10年努力,使我國高技能人才總量達到3900萬人,比現在增加1100萬人。對照目標,就會發(fā)現徐工的高級技術工人的比例為24.7%,僅僅是平均水平,更不用說和發(fā)達國家相比。對照目標,徐工怎么辦?我們的努力方向在哪?徐工又能在全國的高技能人才中占多少比例?這些都需要認真思考的問題。

  第三點是擔重任、鑄品質,成為技能人才搖籃。徐工技校作為徐工集團技能人才的培育基地,為徐工發(fā)展做出了重要貢獻。今天,徐工技校更要擔負起技能人才培養(yǎng)的重任,要培養(yǎng)出真正的高技能人才。要能夠吸引高水平的學生,要培養(yǎng)出像裴先鋒一樣能拿世界級冠軍的優(yōu)秀畢業(yè)生,這些都考驗著我們的教學質量。要加大對學校的投入,要借鑒德國“雙元制”培養(yǎng)經驗,為學生提供更多的實習、實踐機會,培養(yǎng)出既有理論思想又有技能知識,既能動手又能動腦的,適應徐工發(fā)展的技能人才,要成為產出優(yōu)秀高技能人才的搖籃。同時,也要高度重視初級技能人才的培養(yǎng),要注重學生的基本素養(yǎng)和專業(yè)技能培養(yǎng),使他們經短時間適應就能成為技能尖子。十年磨一劍,年輕人要有這種追求,要盡快上臺階,希望通過努力有徐工選手進入第43屆世界技能大賽!

  第四點是精選拔、重培養(yǎng),帶動全員全面提升。高技能人才培養(yǎng)提升,可以通過多種方式,參加各類競賽是一種選樹人才的重要途徑,要完善選拔機制。不管拿金牌還是銀牌,素質技能提升是首要的,要結合大賽的選拔、訓練機制,把平時技能訓練和競賽有機結合起來,通過有計劃、有目標地開展全員技術比武、崗位練兵活動,帶動全員素質技能的全面提升。導師帶徒是企業(yè)培養(yǎng)技能人才的一種方式,但要創(chuàng)新,要賦予新的內涵。

  王民董事長要求,希望通過這次會議能夠引起全公司上下對技能人才培養(yǎng)提升的高度關注,要把各項措施落實到位,努力在全公司形成一個尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。受表彰的獲獎選手,要成為崗位上的標桿,再創(chuàng)佳績。各級領導要高度重視人才隊伍建設,要關心精英人才,特別是行政、黨委工作對人才的培養(yǎng)工作不能放松,要對標企業(yè)國際化發(fā)展對人才的需求,為公司戰(zhàn)略目標的實現提供更有力的人才支撐。

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