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山工機(jī)械
探尋中聯(lián)重科從50萬到850億的成長(zhǎng)密碼
dgxdyq.com.cn   2012-12-11  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  從1992年的50萬元借款起步,到現(xiàn)在產(chǎn)值近850億元,中聯(lián)重科的高速發(fā)展歷程,讓投資者有了探尋其成長(zhǎng)密碼的愿望。中聯(lián)重科成立20年來,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過65%,在全球工程機(jī)械行業(yè)排名第七位。公司副總裁洪曉 ...

  同時(shí),中聯(lián)重科對(duì)應(yīng)收賬款采取三種策略管控:一是公司根據(jù)未來戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營情況決定銷售方式;二是根據(jù)應(yīng)收賬款可控情況,針對(duì)客戶制定差別風(fēng)險(xiǎn)策略;三是根據(jù)公司現(xiàn)金流和資金成本的需求調(diào)整銷售模式。

  洪曉明認(rèn)為,從今年前三個(gè)季度的數(shù)據(jù)來看,公司風(fēng)險(xiǎn)始終處于在可控范圍之內(nèi),壞賬核銷很少。她預(yù)計(jì),公司未來發(fā)展速度將達(dá)到行業(yè)增速的兩倍。合理的風(fēng)險(xiǎn)管控,才能保證公司安全達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)。

  此外,中聯(lián)重科前三季度毛利率為34.4%,同比增長(zhǎng)2.3%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。對(duì)此,洪曉明表示,毛利率繼續(xù)走強(qiáng),主要和高毛利的混凝土機(jī)械產(chǎn)品收入占總營業(yè)收入的比重快速提升有關(guān)。

  海外擴(kuò)張助力全球突破

  因?yàn)閲鴥?nèi)市場(chǎng)增速放緩,國內(nèi)眾多機(jī)械行業(yè)將目光投向海外,并在今年初實(shí)行眾多大手筆收購。那么,作為機(jī)械行業(yè)海外并購的先行者中聯(lián)重科的國際化戰(zhàn)略又進(jìn)展如何?有投資者擔(dān)心:“會(huì)不會(huì)起個(gè)大早,趕個(gè)晚集?”

  2011年中聯(lián)重科海外收入約22億元,占比4.83%。但在公司“十二五”規(guī)劃中,海外業(yè)務(wù)占比預(yù)計(jì)達(dá)到30%。由此可見,國際化戰(zhàn)略的有序推進(jìn)將是中聯(lián)重科發(fā)展的重要引擎。

  洪曉明表示,國際化不是一朝一夕之功,從全球市場(chǎng)的基礎(chǔ)研究、海外市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、核心市場(chǎng)的目標(biāo)規(guī)劃到海外新興市場(chǎng)的進(jìn)軍步驟、海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局都需謀定后動(dòng)。

  在戰(zhàn)略路徑的選擇上,洪曉明稱,中聯(lián)重科將始終堅(jiān)持利用國內(nèi)國際兩大資本平臺(tái),“兩條腿走路”。

  中聯(lián)在海外的布局也是分步驟,首先公司會(huì)在海外建一些生產(chǎn)基地,以此打開海外市場(chǎng);其次以物流、零配件為輻射促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售;第三,公司一直尋找合適機(jī)會(huì)收購海外企業(yè)。當(dāng)然,收購標(biāo)的必須與公司的主業(yè)相配套。此外,國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的很多核心部件需要進(jìn)口,中聯(lián)也在尋求與國外企業(yè)在這些核心部件上的合作。

  2008年,中聯(lián)重科攜手弘毅投資、高盛以及曼達(dá)林基金,收購世界混凝土機(jī)械頂級(jí)品牌意大利CIFA公司。去年,中聯(lián)重科更一舉買斷塔機(jī)高端專家德國JOST平頭塔系列產(chǎn)品全套技術(shù)。

  今年8月份,中聯(lián)重科與印度ELECTROMECH簽約,雙方擬在印度孟買附近的普納市共同創(chuàng)辦塔式起重機(jī)工廠,這是中聯(lián)重科首次在海外直接投資建廠,也是其塔式起重機(jī)業(yè)務(wù)在海外的第一個(gè)生產(chǎn)基地。

  中聯(lián)重科正在用上述行動(dòng)實(shí)踐其戰(zhàn)略思維,即通過并購整合全球優(yōu)勢(shì)資源為企業(yè)蓄力,再進(jìn)行直接投資建廠,進(jìn)而將并購所得的技術(shù)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制,在降低生產(chǎn)運(yùn)營成本的同時(shí),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)節(jié)奏,通過產(chǎn)銷一條龍實(shí)現(xiàn)深耕細(xì)作。

  當(dāng)前中聯(lián)重科的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全球數(shù)百國家和地區(qū),基本形成以研發(fā)制造基地為中心,銷售物流零配件供應(yīng)為輻射的海外供應(yīng)體系。

  全球范圍內(nèi)的并購與資源整合更為中聯(lián)重科帶來了可觀收益。2012年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,中聯(lián)重科海外銷售實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),同比增幅27.31%。2012年上半年,公司產(chǎn)品在南非、東南亞、拉美等海外新興市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀,挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)出口同比增長(zhǎng)超過100%,汽車起重機(jī)出口同比增長(zhǎng)超過60%。

  以國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的基建需求和海外市場(chǎng)的開拓增長(zhǎng)作為兩大支撐,洪曉明說:“公司將爭(zhēng)取在全球區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)更大突破,在2015年進(jìn)入全球行業(yè)前三?!?/P>

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