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　　投資者交流活動(dòng)當(dāng)日，中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園區(qū)會(huì)議室座無虛席。投資者的關(guān)注讓公司副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人洪曉明既驚訝又感動(dòng)，“我昨天才知道會(huì)來這么多朋友?！?/P>

　　整個(gè)座談會(huì)氣氛熱烈而坦誠(chéng)，即使是被問及應(yīng)收賬款增加、融資租賃模式現(xiàn)狀、公司員工薪資水準(zhǔn)等敏感問題，洪曉明也是毫不遮掩。原來預(yù)計(jì)30分鐘的交流一再延時(shí)，最后超過一個(gè)小時(shí)。

　　投資者：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀怎樣，與行業(yè)平均水平相比如何?

　　洪曉明：雖然行業(yè)整體收入、利潤(rùn)下滑，但中聯(lián)重科前三季度仍實(shí)現(xiàn)了收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

　　公司能逆市增長(zhǎng)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)給予銷售很大支撐。比如公司9月份推出的101米泵車，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展潮流。中聯(lián)從去年下半年開始推出的長(zhǎng)臂架泵車備受市場(chǎng)青睞，占有率非常高。

　　公司在經(jīng)營(yíng)管理方面，資源配置也比較合理。從報(bào)表上來看，中聯(lián)重科在固定資產(chǎn)的投入方面行業(yè)內(nèi)最少，這意味著公司的固定開銷最小;人力資源配置方面，中聯(lián)重科的人員最少，人均產(chǎn)值效率也是最高。

　　資本市場(chǎng)的運(yùn)用方面，公司步步領(lǐng)先，融入的資金用于中聯(lián)重科在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的布局，保證了公司戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

　　投資者：此前，工程機(jī)械行業(yè)“裁員風(fēng)”流傳很廣，中聯(lián)重科有沒有以裁員的方式減少成本支出?

　　洪曉明：首先，中聯(lián)重科配置員工人數(shù)方面本身低于行業(yè)水平;其次，從三季度報(bào)表看，中聯(lián)重科銷售仍然增長(zhǎng)，開工充分，沒有必要裁員。我們生產(chǎn)線的工人絕對(duì)沒有放假超過一周。今年上半年與去年底比，公司員工人數(shù)還增加了2200多人。

　　投資者：公司在股權(quán)激勵(lì)方面是一個(gè)什么樣的思路?核心研發(fā)人員是公司發(fā)展的重要原動(dòng)力，中聯(lián)對(duì)他們又是如何激勵(lì)?

　　洪曉明：公司目前沒有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。公司普通工人年收入都在7萬元以上，甚至已經(jīng)成為長(zhǎng)沙地區(qū)擇偶相親的“香餑餑”。公司對(duì)研發(fā)人員非常重視，80%的研究人員都是拿項(xiàng)目工資，在設(shè)計(jì)、完成、銷售三個(gè)階段都根據(jù)市場(chǎng)情況給予提成。

　　投資者：在目前產(chǎn)能過剩的情況下，公司的價(jià)格政策會(huì)否發(fā)生變化?

　　洪曉明：整個(gè)行業(yè)確實(shí)有產(chǎn)能過剩的情況，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但中聯(lián)重科沒有過剩。我們一個(gè)月固定費(fèi)用不到4個(gè)億，變動(dòng)費(fèi)用率非常高，公司一個(gè)月只要做13.4個(gè)億銷售就賺錢了。

　　因?yàn)楣究偟墓潭ǔ杀颈容^低，從今年公司總的銷售價(jià)格來看，我們所有的產(chǎn)品不會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。

　　投資者：中聯(lián)重科計(jì)劃2015年達(dá)到排名全球前三，公司現(xiàn)在排名第七，公司目前發(fā)展速度能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)嗎?

　　洪曉明：國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)能支持公司長(zhǎng)期發(fā)展;公司的海外布局已經(jīng)成型，將支持公司的按計(jì)劃增長(zhǎng)。我們有信心在2015年排名全球前三。

　　投資者：公司高層對(duì)中聯(lián)重科目前的股票價(jià)格如何看，有沒有回購的預(yù)期?

　　洪曉明：公司股價(jià)受到了宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)大勢(shì)的影響，但跟行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)相比，我們的股票表現(xiàn)相對(duì)出色。