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　　第二點(diǎn)是重質(zhì)量、求精致，培養(yǎng)頂級(jí)技能人才。中國(guó)現(xiàn)有職工1.125億，其中高級(jí)技術(shù)工人占25%，而發(fā)達(dá)國(guó)家的比例則為40%。我國(guó)在《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃(2010—2020年)》中提出：到2020年底前，全國(guó)建成1000個(gè)左右國(guó)家級(jí)技能大師工作室、1200個(gè)高技能人才培訓(xùn)基地，其中2015年底前，建成400個(gè)國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地;到2020年，全國(guó)新培養(yǎng)技師350萬(wàn)人，高級(jí)技師100萬(wàn)人。國(guó)家人才發(fā)展規(guī)劃確定，要通過(guò)10年努力，使我國(guó)高技能人才總量達(dá)到3900萬(wàn)人，比現(xiàn)在增加1100萬(wàn)人。對(duì)照目標(biāo)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)徐工的高級(jí)技術(shù)工人的比例為24.7%，僅僅是平均水平，更不用說(shuō)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比。對(duì)照目標(biāo)，徐工怎么辦?我們的努力方向在哪?徐工又能在全國(guó)的高技能人才中占多少比例?這些都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

　　第三點(diǎn)是擔(dān)重任、鑄品質(zhì)，成為技能人才搖籃。徐工技校作為徐工集團(tuán)技能人才的培育基地，為徐工發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。今天，徐工技校更要擔(dān)負(fù)起技能人才培養(yǎng)的重任，要培養(yǎng)出真正的高技能人才。要能夠吸引高水平的學(xué)生，要培養(yǎng)出像裴先鋒一樣能拿世界級(jí)冠軍的優(yōu)秀畢業(yè)生，這些都考驗(yàn)著我們的教學(xué)質(zhì)量。要加大對(duì)學(xué)校的投入，要借鑒德國(guó)“雙元制”培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)出既有理論思想又有技能知識(shí)，既能動(dòng)手又能動(dòng)腦的，適應(yīng)徐工發(fā)展的技能人才，要成為產(chǎn)出優(yōu)秀高技能人才的搖籃。同時(shí)，也要高度重視初級(jí)技能人才的培養(yǎng)，要注重學(xué)生的基本素養(yǎng)和專業(yè)技能培養(yǎng)，使他們經(jīng)短時(shí)間適應(yīng)就能成為技能尖子。十年磨一劍，年輕人要有這種追求，要盡快上臺(tái)階，希望通過(guò)努力有徐工選手進(jìn)入第43屆世界技能大賽!

　　第四點(diǎn)是精選拔、重培養(yǎng)，帶動(dòng)全員全面提升。高技能人才培養(yǎng)提升，可以通過(guò)多種方式，參加各類競(jìng)賽是一種選樹人才的重要途徑，要完善選拔機(jī)制。不管拿金牌還是銀牌，素質(zhì)技能提升是首要的，要結(jié)合大賽的選拔、訓(xùn)練機(jī)制，把平時(shí)技能訓(xùn)練和競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展全員技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，帶動(dòng)全員素質(zhì)技能的全面提升。導(dǎo)師帶徒是企業(yè)培養(yǎng)技能人才的一種方式，但要?jiǎng)?chuàng)新，要賦予新的內(nèi)涵。

　　王民董事長(zhǎng)要求，希望通過(guò)這次會(huì)議能夠引起全公司上下對(duì)技能人才培養(yǎng)提升的高度關(guān)注，要把各項(xiàng)措施落實(shí)到位，努力在全公司形成一個(gè)尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍。受表彰的獲獎(jiǎng)選手，要成為崗位上的標(biāo)桿，再創(chuàng)佳績(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，要關(guān)心精英人才，特別是行政、黨委工作對(duì)人才的培養(yǎng)工作不能放松，要對(duì)標(biāo)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展對(duì)人才的需求，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更有力的人才支撐。