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揚帆出海 擁抱世界——企業(yè)走出去十年之路
dgxdyq.com.cn   2012-11-09  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  今年9月,全球個人電腦出貨第一的桂冠花落聯(lián)想。8年前,收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)被諷為“蛇吞象”的這家中國企業(yè),成功實現(xiàn)了國際化進程中的飛躍?! ∏匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始見金?! ∈觑L(fēng)雨,在“ ...

  胡錦濤總書記強調(diào),要“在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作和競爭,充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,進一步發(fā)展開放型經(jīng)濟,不斷提高對外開放的水平?!?/P>

  企業(yè)走出去,是保障國家能源資源安全的一項重要考量。

  中國經(jīng)濟的龐大身軀在世界崛起的同時,原油供應(yīng)的對外依存度從十年前的30%左右上升到55%以上。缺的不僅是油,還有天然氣、鐵礦石……

  以“中字頭”為代表的大型央企成為拓展海外資源、確保能源安全戰(zhàn)略的先鋒。這些中國海外資源供給戰(zhàn)略的“操盤手”,擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)化國家“吸血”式的掠奪性開發(fā),探索出了合作發(fā)展、互利共贏的新途。

  2011年11月的一天,尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項目的汽油注入自己的吉普車。中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說:“他很激動,因為那是尼日爾自己的油。”

  借助與中石油的合作,這個非洲國家建立起完整的石油工業(yè)體系。當(dāng)然,不只是石油,還有配套的道路、機場、水廠、電力,明顯下降的成品油價和新增的數(shù)以千計的工作崗位。

  截至2010年年底,在資源豐富的非洲,中國累計投資額達400億美元,其中直接投資約130億美元。在礦物資源豐富的拉美,中國投資從2008年的5000萬美元躍升至2011年的101億美元。

  企業(yè)“走出去”,還關(guān)乎中國整個經(jīng)濟體系的平衡和可持續(xù)發(fā)展。

  2011年,中國經(jīng)濟總量躍居世界第二,但外貿(mào)依存度和外匯儲備依然處于較高水平,人民幣升值壓力不斷累積。中國經(jīng)濟貿(mào)易項和資本項下“雙順差”造成國際收支失衡,導(dǎo)致內(nèi)部產(chǎn)能過剩、競爭加劇,外部摩擦增多,壓力凸顯。

  “走出去的確是中國經(jīng)濟戰(zhàn)略的一步好棋。在海外投資設(shè)廠,產(chǎn)品銷售不計入中國的出口項,既緩解了國內(nèi)產(chǎn)能過剩壓力,又可緩解居高不下的貿(mào)易順差和人民幣升值壓力。近年中國央企和有實力的民營企業(yè)對外‘資本輸出’,緩解了中國資本項目的順差,總體實現(xiàn)國際收支的平衡?!眳R豐集團全球首席經(jīng)濟學(xué)家簡世勛給出了這樣的評價。

  挑戰(zhàn):激流險灘 知難而進

  “美國國會的決定給美國經(jīng)濟和就業(yè)帶來了損失,美國民眾需要一個更好的解釋!”華為北美分公司副總裁威廉·普盧默今年10月8日在接受新華社記者采訪時,激動而又無奈。

  就在當(dāng)天早些時候,國會情報特別委員會發(fā)布了一份報告,以“威脅國家安全”為由封殺華為公司在美開展業(yè)務(wù)。盡管這份報告語焉不詳,難以令人信服,但在美國國會的強大政治影響力之下,華為公司走進美國的努力再度受挫。

  華為受阻只是中國公司國際化進程中遭遇眾多挑戰(zhàn)中的一個新案例。

  “走出去”十年來,中國企業(yè)在不同國家和不同地區(qū)歷經(jīng)風(fēng)雨,在殘酷的商戰(zhàn)中學(xué)習(xí)在異國他鄉(xiāng)生存和成長。

  從某種程度上,“中國企業(yè)走出去是一條苦笑曲線,”中國人民大學(xué)中國民間投資研究中心主任馬光遠說。在一些發(fā)達國家,尤其是美國,政治阻力是中國企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

  不僅在美國,在德國、澳大利亞和日本等其他一些發(fā)達國家,價值觀的差異令一些外方人士對中國企業(yè)抱有疑慮,甚至以經(jīng)濟安全和產(chǎn)業(yè)政策為由將中企拒之門外。在非洲、在拉美,一些國家也對中國人的做事方式有誤解或成見。常加班、重儲蓄,這些在中國員工看來再平常不過的事,對一些外籍員工來說卻“難以理解”。

  而企業(yè)走出去的許多挑戰(zhàn)也來自自身。

  在走出去的企業(yè)中,有不少并沒有做好充分準備,對宏觀形勢判斷也沒能準確把握,2008年美國金融危機爆發(fā)后,一些中國企業(yè)貿(mào)然去美國抄底,結(jié)果不少公司遭遇挫敗,損失慘重。

  走出去的企業(yè)大多都努力本地化,但由于國際化時間較短、文化差異等原因,要真正融入絕非易事。

  此外,國內(nèi)一些相關(guān)立法的協(xié)調(diào)、項目決策審批程序的速度,還沒能跟上企業(yè)“走出去”的步伐,海外投資保險機制不夠健全,使企業(yè)難解后顧之憂。融資難,也使不少企業(yè)對海外并購?fù)笈d嘆。

  不過,辦法總比困難多。挫折和挑戰(zhàn)擋不住中國企業(yè)走出去的決心和勇氣。

  專業(yè)機構(gòu)發(fā)布的《中國海外并購趨勢2012》報告指出,雖然中國企業(yè)走出去遭遇一些障礙,但2011年底并購數(shù)量和金額已經(jīng)分別是2005年的3倍和5倍,“中國作為全球投資人的快速崛起”還將繼續(xù)。

來源:新華網(wǎng)    打 印    關(guān) 閉
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