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　　9月27日，美國總統(tǒng)奧巴馬撤銷了三一集團的關(guān)聯(lián)公司——羅爾斯公司收購美國俄勒岡州北部的四個風(fēng)力發(fā)電場項目。盡管，這只是中國企業(yè)在實施海外并購過程所遭遇挫折中的一例，但近年來，隨著成百上千中國公司在海外設(shè)立分部，中國投資在國際范圍內(nèi)的收購活動日趨活躍。有外媒評論認(rèn)為：未來十年，中國投資將成為一支重要的力量。

　　對技術(shù)、市場、品牌的綜合“饑渴”，無疑為中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略提供了強大動力。但是，高端能力真的是可以靠金錢“買”來的嗎?企業(yè)為走向高端而采取的自主行為，即使它已形成了一種集體行動的趨向，但真的就能夠替代整個體系在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型方面的策略缺失嗎?

　　金融危機為海外并購提供難得機遇

　　2008年爆發(fā)的美國次貸危機以及隨后發(fā)酵的歐洲主權(quán)債務(wù)危機已歷時五年了。全球經(jīng)濟在這雙重危機的打壓下持續(xù)低迷，至今仍是欲振乏力。盡管，各國政府為擺脫困境，不斷推出各式各樣的經(jīng)濟刺激計劃，但遭受重創(chuàng)的全球經(jīng)濟，看起來還需要更長的恢復(fù)調(diào)養(yǎng)才可能重新“站起來”。有外電評論認(rèn)為，全球經(jīng)濟也許還將經(jīng)歷3～5年的“黑暗記憶”。

　　應(yīng)該說，金融危機對歐美實體經(jīng)濟，特別是那些寶貴的裝備制造資源的沖擊，對急切希望“走出去”購買各種有效資源的中國裝備制造企業(yè)而言，無疑提供了一次千載難逢的機遇。

　　2012年1月31日，三一重工宣布收購德國混凝土機械公司普茨邁斯特(大象)100%股權(quán)。其中，三一德國出資3.24億歐元，占股90%，中信產(chǎn)業(yè)基金出資3600萬歐元，占股10%。而促成雙方在半個月內(nèi)火速完成并購的一個重要原因，就是金融危機使普茨邁斯特遭受重創(chuàng)。

　　創(chuàng)立于1958年的“大象”，自1986年世界上最長的62米臂架泵車交付使用以來，已在全球混凝土泵銷售冠軍的寶座上占據(jù)20多年，其在中國的占有率曾高達(dá)60%以上?！按笙蟆?000年收入僅4億歐元，但自2003年開始，公司伴隨全球經(jīng)濟增長而進(jìn)入高成長期，2006年銷售收入翻倍，2007年達(dá)到歷史高點10億歐元。2008年金融危機爆發(fā)，受危機影響和中國競爭對手的擠壓，公司銷售和盈利開始下滑。

　　2008年收入4.5億歐元并出現(xiàn)50年來第一次虧損，之后受歐洲債務(wù)危機影響，公司業(yè)務(wù)回升緩慢，2011年收入約5.6億歐元，僅為歷史最高值的57%，凈利潤也只有最高點的10%。為此，“大象”不得不考慮出售股權(quán)。

　　2012年6月26日，四川波鴻集團以1.95億美元，成功收購了加拿大汽車零部件制造商威斯卡特工業(yè)公司(WescastIndustriesInc)100%股權(quán)。

　　作為全球最大的汽車零部件鑄造巨頭，威斯卡特公司已有110年歷史，在多倫多上市。而公開資料顯示，2011年第一季度，該公司凈利潤從上年同期的831萬美元下降到140萬美元;到了2011年第二季度，威斯卡特的業(yè)績更是出現(xiàn)了123萬美元的虧損;2011年第三季度不僅營收下降到6745萬美元，而且虧損擴大到700萬美元。整個2011年，威斯卡特凈利潤只是-450萬美元，而2010年凈利潤卻高達(dá)1875萬美元。在這種情形下，尋找適合的收購對象也是無奈之舉。

　　另一個典型的例子是2012年8月31日，濰柴動力發(fā)布公告稱，以7.38億歐元收購德國凱傲集團25%的股權(quán)和下屬林德液壓70%的股權(quán)。而2006年，KKR集團與高盛以40億歐元的價格買下凱傲集團時，僅凱傲集團25%的股權(quán)就價值10億歐元。這頗有些“清倉處理”的收購價格背后，顯現(xiàn)出德國凱傲集團資不抵債的窘境。凱傲集團財報顯示，該集團凈資產(chǎn)截至2011年為-4.88億歐元，截至2012年上半年已為-5.32億歐元。2011年度凈利潤為-9292.6萬歐元。而這些難道不是拜金融危機所賜。

　　海外收購成獲取高端技術(shù)“捷徑”

　　事實上，盡管中國裝備制造業(yè)已貴為全球最為龐大的生產(chǎn)體系之一，但這并不能改變其長期停滯于產(chǎn)業(yè)中低端的現(xiàn)實。而習(xí)慣采用外延式發(fā)展，主要靠投資拉動，以提供大量廉價產(chǎn)品占有中低端市場的增長方式，盡管日益低效，但在現(xiàn)有的生態(tài)機理與制度環(huán)境下是無力自行改變的。

　　而金融危機對這種慣有的發(fā)展方式所造成的沖擊，使中國經(jīng)濟持續(xù)低迷。匯豐銀行2012年9月29日公布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)終值為47.9，雖比上月的47.6略有回升，但仍連續(xù)11個月萎縮。匯豐相關(guān)人士說，由于全球經(jīng)濟仍在金融危機中艱難前行，新出口訂單以2009年3月以來最快的速度下降。這表明，外部市場疲軟的局面未有改觀。而與之相比，內(nèi)需的轉(zhuǎn)暖有可能將付出更大代價。包括近期各級政府部門推出的大規(guī)模投資預(yù)案。